采購(gòu)預(yù)算

1、1采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算預(yù)算過程應(yīng)從對(duì)采購(gòu)目標(biāo)的審查開始，接下來是預(yù)測(cè)滿足這些目標(biāo)所需的行動(dòng)或資源，然后制定預(yù)算。應(yīng)制定下列四個(gè)獨(dú)立的預(yù)算。1。材料（經(jīng)營(yíng)）采購(gòu)預(yù)算。材料（經(jīng)營(yíng)）采購(gòu)預(yù)算材料或經(jīng)營(yíng)預(yù)算從對(duì)預(yù)算經(jīng)營(yíng)行為的預(yù)測(cè)開始，它的根據(jù)是銷售預(yù)測(cè)和計(jì)劃。銷售預(yù)測(cè)和計(jì)劃可以用來推斷出用于原材料采購(gòu)的所有資金。在原材料上的投資很關(guān)鍵同時(shí)資金的短缺就有可能導(dǎo)致物料的短缺而造成很大的損失。進(jìn)行預(yù)算過程的最主要好處是能夠分析清楚現(xiàn)金流動(dòng)情況，并且提前發(fā)

2、現(xiàn)問題。敏感性分析給了采購(gòu)部門一個(gè)機(jī)會(huì)去尋找或者開發(fā)其它替代品，通常，材料采購(gòu)預(yù)算是年度或更短的計(jì)劃，除了那些耗資高，生產(chǎn)周期長(zhǎng)的復(fù)雜產(chǎn)品，例如，飛機(jī)或電廠就需要長(zhǎng)期預(yù)算。2。MRO物品預(yù)算物品預(yù)算MRO預(yù)算為所有的維護(hù)、修理及輔助用料提供采購(gòu)計(jì)劃，通常為12個(gè)月。因?yàn)槊恳幌盗胸浧返臄?shù)目都可能很大，以至于不宜為每一種貨物做預(yù)算。通常，采購(gòu)預(yù)算是通過使用過去的比率來完成，例如維護(hù)、修理及輔助用料成本，依據(jù)對(duì)庫(kù)存和總的價(jià)格水平的預(yù)測(cè)變化而進(jìn)

3、行調(diào)整。3。資金預(yù)算。資金預(yù)算資金使用計(jì)劃通常牽涉幾年的時(shí)間，它的依據(jù)是公司對(duì)產(chǎn)品線、市場(chǎng)份額及開拓新項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)需求、現(xiàn)有設(shè)備的淘汰、設(shè)備更新需求和拓展計(jì)劃，可以制定資金需求計(jì)劃。在做資金預(yù)算時(shí)，諸如供應(yīng)商的提前期（它可能會(huì)很長(zhǎng)）、資金成本、預(yù)期的價(jià)格上升以及需要給設(shè)備供應(yīng)商預(yù)付款等情況都必須考慮到。4。經(jīng)營(yíng)預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算依據(jù)預(yù)期的工作負(fù)荷，每年的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該準(zhǔn)備出所有的采購(gòu)費(fèi)用。這些費(fèi)用包括工資、包括工熱和供電的廠地成本、設(shè)

4、備成本、包括計(jì)算機(jī)使用或時(shí)間共享費(fèi)用的數(shù)據(jù)處理成本、旅游和招待費(fèi)用、參加研討會(huì)和專業(yè)會(huì)議的人員教育費(fèi)用、郵費(fèi)、電話費(fèi)和傳真費(fèi)、辦公設(shè)備、商業(yè)雜志訂閱費(fèi)和采購(gòu)其它圖書的附加費(fèi)用。如果預(yù)算對(duì)以前的會(huì)計(jì)年度有影響，就應(yīng)該比較預(yù)算和實(shí)際耗費(fèi)，協(xié)調(diào)任何重要的差別。每一個(gè)月都應(yīng)該比較費(fèi)用和預(yù)算，以便于控制費(fèi)用并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在了解過去部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后，應(yīng)該為下一個(gè)會(huì)計(jì)年度做出預(yù)算，這個(gè)預(yù)算包括工資的上漲，人員的增減，以及與采購(gòu)計(jì)劃有關(guān)、所預(yù)測(cè)的所有

5、其它費(fèi)用。buyer.top.cn最后的預(yù)算應(yīng)該以企業(yè)的總預(yù)算相一致。1采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算預(yù)算過程應(yīng)從對(duì)采購(gòu)目標(biāo)的審查開始，接下來是預(yù)測(cè)滿足這些目標(biāo)所需的行動(dòng)或資源，然后制定預(yù)算。應(yīng)制定下列四個(gè)獨(dú)立的預(yù)算。1。材料（經(jīng)營(yíng)）采購(gòu)預(yù)算。材料（經(jīng)營(yíng)）采購(gòu)預(yù)算材料或經(jīng)營(yíng)預(yù)算從對(duì)預(yù)算經(jīng)營(yíng)行為的預(yù)測(cè)開始，它的根據(jù)是銷售預(yù)測(cè)和計(jì)劃。銷售預(yù)測(cè)和計(jì)劃可以用來推斷出用于原材料采購(gòu)的所有資金。在原材料上的投資很關(guān)鍵同時(shí)資金的短缺就有可能導(dǎo)致物料的短缺而造成很大

6、的損失。進(jìn)行預(yù)算過程的最主要好處是能夠分析清楚現(xiàn)金流動(dòng)情況，并且提前發(fā)現(xiàn)問題。敏感性分析給了采購(gòu)部門一個(gè)機(jī)會(huì)去尋找或者開發(fā)其它替代品，通常，材料采購(gòu)預(yù)算是年度或更短的計(jì)劃，除了那些耗資高，生產(chǎn)周期長(zhǎng)的復(fù)雜產(chǎn)品，例如，飛機(jī)或電廠就需要長(zhǎng)期預(yù)算。2。MRO物品預(yù)算物品預(yù)算MRO預(yù)算為所有的維護(hù)、修理及輔助用料提供采購(gòu)計(jì)劃，通常為12個(gè)月。因?yàn)槊恳幌盗胸浧返臄?shù)目都可能很大，以至于不宜為每一種貨物做預(yù)算。通常，采購(gòu)預(yù)算是通過使用過去的比率來完成

7、，例如維護(hù)、修理及輔助用料成本，依據(jù)對(duì)庫(kù)存和總的價(jià)格水平的預(yù)測(cè)變化而進(jìn)行調(diào)整。3。資金預(yù)算。資金預(yù)算資金使用計(jì)劃通常牽涉幾年的時(shí)間，它的依據(jù)是公司對(duì)產(chǎn)品線、市場(chǎng)份額及開拓新項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)需求、現(xiàn)有設(shè)備的淘汰、設(shè)備更新需求和拓展計(jì)劃，可以制定資金需求計(jì)劃。在做資金預(yù)算時(shí)，諸如供應(yīng)商的提前期（它可能會(huì)很長(zhǎng)）、資金成本、預(yù)期的價(jià)格上升以及需要給設(shè)備供應(yīng)商預(yù)付款等情況都必須考慮到。4。經(jīng)營(yíng)預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算依據(jù)預(yù)期的工作負(fù)荷，每年的經(jīng)營(yíng)應(yīng)

8、該準(zhǔn)備出所有的采購(gòu)費(fèi)用。這些費(fèi)用包括工資、包括工熱和供電的廠地成本、設(shè)備成本、包括計(jì)算機(jī)使用或時(shí)間共享費(fèi)用的數(shù)據(jù)處理成本、旅游和招待費(fèi)用、參加研討會(huì)和專業(yè)會(huì)議的人員教育費(fèi)用、郵費(fèi)、電話費(fèi)和傳真費(fèi)、辦公設(shè)備、商業(yè)雜志訂閱費(fèi)和采購(gòu)其它圖書的附加費(fèi)用。如果預(yù)算對(duì)以前的會(huì)計(jì)年度有影響，就應(yīng)該比較預(yù)算和實(shí)際耗費(fèi)，協(xié)調(diào)任何重要的差別。每一個(gè)月都應(yīng)該比較費(fèi)用和預(yù)算，以便于控制費(fèi)用并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在了解過去部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后，應(yīng)該為下一個(gè)會(huì)計(jì)年度做出預(yù)算