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文檔簡(jiǎn)介
1、過程分析表過程名稱：采購管理核心過程□重慶康輝機(jī)械制造有限公司管理過程□支持性過程■責(zé)任者（Responsibility）子過程（Subprogram）資源需求（Resource）1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行采購計(jì)劃組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審、負(fù)責(zé)采購物資管理。2.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。3.技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制主要采購物資的《采購技術(shù)規(guī)程》及采購物資分類明細(xì)表。過程的輸入（Input）1.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.供應(yīng)商管理1.2.進(jìn)貨檢驗(yàn)2.3
2、.產(chǎn)品防護(hù)3.4.電腦、通訊工具。倉庫、工位器具。運(yùn)輸工具資金過程的輸出（Output）2.生產(chǎn)計(jì)劃3.庫存物資信息。4.材料消耗定額5.零件清單6.物資需求計(jì)劃7.政府相關(guān)法規(guī)。8.供應(yīng)商明細(xì)表過程的名稱（Process）采購管理1.滿足要求的物資。9.市場(chǎng)采購資源信息程序方法（Procedure）監(jiān)督方法測(cè)量指標(biāo)1.2.3.4.5.6.年度采購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃。三月采購滾動(dòng)計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃編制及審批。采購計(jì)劃調(diào)整選擇供應(yīng)商價(jià)格審核合同評(píng)審（O
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