供應(yīng)商評估辦法

1、供應(yīng)商評估辦法供應(yīng)商評估辦法第一條目的為了合理選擇公司物資采購的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力及資信進(jìn)行評價，確保供應(yīng)商提供商品的質(zhì)量、價格、交付能力等能持續(xù)滿足公司采購要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于對已有供應(yīng)商及新開發(fā)供應(yīng)商的評估管理。第三條職責(zé)1.供應(yīng)商評估小組負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商評估指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)、定期對供應(yīng)商實(shí)施現(xiàn)場評估。評估小組組長由公司采購副總擔(dān)任，小組成員包括質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、倉儲部、財務(wù)部及物資使用部門等備部門主管。2.采購部負(fù)

2、責(zé)供應(yīng)商評估系統(tǒng)的日常維護(hù)、具體評估活動的組織協(xié)調(diào)、相關(guān)文件檔案的保管、完善。3.各相關(guān)部門應(yīng)積極參與、配合供應(yīng)商的評估工作。第四條評估項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商的評估，應(yīng)從供應(yīng)商提供商品的質(zhì)量、價格、交貨及時性、供貨條件極其資信、經(jīng)營狀況等進(jìn)行綜合評價，具體評價項(xiàng)目如表72所示。表7272供應(yīng)商評估項(xiàng)目表供應(yīng)商評估項(xiàng)目表評價項(xiàng)目權(quán)重（%）評價指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)得分證件執(zhí)照年檢情況企業(yè)知名度市場地位1.基本情況經(jīng)營穩(wěn)定性生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備生產(chǎn)員工

3、素質(zhì)2.生產(chǎn)技術(shù)文件完備性質(zhì)量體系認(rèn)證情況質(zhì)量過程控制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)情況3.質(zhì)量管理質(zhì)量文件規(guī)范性價格合理性4.價格管理價格穩(wěn)定性交貨及時性運(yùn)輸庫存5.物資供應(yīng)緊急訂單處理環(huán)境影響評價環(huán)境保護(hù)6.環(huán)境資源消耗合同履行成本結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證7.合作客戶服務(wù)第五條各個評估項(xiàng)目均以百分制進(jìn)行評分，然后計算加權(quán)平均值，最后根據(jù)得分確定供應(yīng)商等級。第六條供應(yīng)商等級劃分1.評估得分90～100分，評為A級供應(yīng)商；2.評估得分75～89分，評為B級供應(yīng)商；3

4、.評估得分60～74分，評為C級供應(yīng)商；4.評估得分60分以下的為不合格供應(yīng)商，不予考慮。第七條根據(jù)評分結(jié)果，每種產(chǎn)品選擇1～2家供應(yīng)商，并根據(jù)供應(yīng)商等級確定相應(yīng)的供貨比例。第八條供應(yīng)商評估由評估小組進(jìn)入供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行，現(xiàn)場評估結(jié)束后應(yīng)組織評審會議，對供應(yīng)商存在的問題進(jìn)行總結(jié)并提出相應(yīng)的改善建議。第九條對達(dá)到合格條件的A、B、C級供應(yīng)商，由采購部將供應(yīng)商評估表、基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他材料，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入