成本分析明細(xì)表

1、成本分析明細(xì)表成本分析明細(xì)表理論值現(xiàn)狀目標(biāo)材料名稱用料比例數(shù)量單價(jià)金額結(jié)構(gòu)比例材料名稱用料比例數(shù)量單價(jià)金額結(jié)構(gòu)比例材料名稱用料比例數(shù)量單價(jià)金額結(jié)構(gòu)比例小計(jì)小計(jì)小計(jì)損耗損耗損耗凈重kg凈重kg凈重kg使用材料金額元使用材料金額元使用材料金額元生產(chǎn)成本管理管理成本管理銷售成本管理公司決策開(kāi)始結(jié)束財(cái)務(wù)人員根據(jù)本企業(yè)預(yù)算管理規(guī)定，編制全面預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的全面預(yù)算下發(fā)各部門執(zhí)行，財(cái)務(wù)部指定人員監(jiān)督財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本及時(shí)入賬

2、財(cái)務(wù)人員定期編制生產(chǎn)成本分析表財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)分析原因財(cái)務(wù)人員編制生產(chǎn)成本實(shí)際與預(yù)算差異分析報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部編制年季月度資金計(jì)劃財(cái)務(wù)人員收集數(shù)據(jù)，定期編制管理費(fèi)用、資金成本分析表財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差異后分析其產(chǎn)生的原因財(cái)務(wù)人員編制管理費(fèi)用、資金成本實(shí)際與預(yù)算差異分析報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)際發(fā)生的銷售費(fèi)用及時(shí)入賬財(cái)務(wù)人員定期編制銷售費(fèi)用分析表財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)際發(fā)生的銷