廢料管理制度

1、廢料管理制度廢料管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度制度名稱名稱廢料管理制度廢料管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)的廢料合理的回收、管理和利用，以便減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，最大限度地維護企業(yè)利益，特制定本制度。第2條責(zé)權(quán)部門。企業(yè)的廢舊物資由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，各部門無權(quán)擅自處理外賣。物資管理部負責(zé)廢舊物資的倉儲，生產(chǎn)部安排廢料的回收與利用。第2章廢料分類管理細則第3條加工造成的廢料管理。1.有關(guān)車間

2、、班組負責(zé)對加工廢料的日常收集工作，按不同品種做好標識，分類存放。2.嚴格禁止將廢料重新混入產(chǎn)品中，造成物料臟化。3.生產(chǎn)部將會同有關(guān)部門定期對各車間廢料進行盤點，并組織移交工作，交由物資管理部入庫。4.廢料的交接手續(xù)按物資管理部相關(guān)規(guī)定辦理。5.生產(chǎn)部負責(zé)對可回收利用的廢料根據(jù)不同情況做出安排回收。對于實在無法利用的廢料由生產(chǎn)部、物資管理部、技術(shù)研發(fā)部商討，由物資管理部出售，財務(wù)部審核、收款。6.各生產(chǎn)車間要積極配合對廢料進行回收，回

3、收費用由生產(chǎn)安全部、財務(wù)部進行核算，在經(jīng)濟責(zé)任制中核減車間總成本。7.車間、相關(guān)部門及個人均無權(quán)對廢料進行私自處理。第4條各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。第5條企業(yè)員工應(yīng)提高認識，監(jiān)督本制度的執(zhí)行，積極參加技術(shù)革新活動，提出合理化建議，減少廢、次品的產(chǎn)生，做好廢次品的綜合回收利用。第6條有關(guān)車間、班組負責(zé)對金屬廢料、次品的日常收集工作，按不同品種做好標識，分類存放。第7條嚴格禁止將廢料、次品（如地面料等）重

4、新混入產(chǎn)品中，造成物料臟化或產(chǎn)品品質(zhì)降低。第8條生產(chǎn)安全部將會同有關(guān)部門定期對各車間廢料、次品進行盤點，并組織移交工作，交由物資管理部入庫。第9條車間、班組是收集廢料的基本環(huán)節(jié)，應(yīng)安排專（兼）職人員負責(zé)此項工作。廢料移交前的庫存管理工作由車間或各相關(guān)班組負責(zé)。第10條生產(chǎn)安全部負責(zé)對可回收利用的廢料、次品根據(jù)不同情況做出安排回收。對于實在無法利用的廢次品由生產(chǎn)安全部、物資管理部、技術(shù)研發(fā)部商討，由物資管理部出售，財務(wù)部審核、收款。第11

5、條各生產(chǎn)車間要積極配合對廢料、次品進行回收，回收費用由生產(chǎn)安全部、財務(wù)部進行核算，在經(jīng)濟責(zé)任制中核減車間總成本。第12條車間、相關(guān)部門及個人均無權(quán)對廢料、次品進行私自處理。第3章廢料管理獎懲第13條獎勵制度。1.對回收、管理、利用廢舊物資提出改進意見，并取得顯著效果者，企業(yè)視具體情況給予～元的獎勵。2.對提出技術(shù)革新或合理化建議，確實減少廢料產(chǎn)出的員工，企業(yè)視具體情況給予～元的獎勵。3.對于舉報車間或個人私自處理廢舊物品，并經(jīng)查實的員工

6、，企業(yè)視具體情況給予～元的獎勵。第14條懲罰制度。1.對部門隨意亂堆、亂放廢舊物品，且私藏、私賣廢料物資現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)，按價值的～倍給予處罰，每次罰款金額最低不得少于元。2.各部門在運送廢舊物資過程中若隨意丟棄廢舊物資，視物品價值，每次給予～元的處罰。3.保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認真檢查，嚴格按企業(yè)物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣的廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門；如發(fā)現(xiàn)有與購買方聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責(zé)任人～元