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文檔簡介
1、績效考核管理流程績效考核管理流程部門（人部門（人員）員）步驟步驟總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部目標目標分解分解到崗位到崗位相關部門相關部門員工員工企業(yè)戰(zhàn)略與目標部門工作目標組織實施績效考核活動員工自評與互評開展考核工作填寫考核表考核實施與考核實施與結果計算結果計算及公布及公布考核計劃考核計劃與考核準備考核準備考核結果運用考核結果運用與工作改進工作改進下達考核計劃，進行宣傳監(jiān)督、記錄員工個人績效信息考核結果反饋與績效面談考核結果發(fā)布審核
2、和考核工作改進考核歸檔考核反饋考核反饋與面談面談開始結束企業(yè)關鍵目標分解落實員工人員目標溝通確定績效考核指標、考核標準制訂績效考核計劃員工個人工作表現(xiàn)考核評價員工工作績效咨詢、指導匯總并計算考核得分審核和制訂績效法改進計劃考核結果運用績效考核管理流程績效考核管理流程部門（人部門（人員）員）步驟步驟總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部目標目標分解分解到崗位到崗位相關部門相關部門員工員工企業(yè)戰(zhàn)略與目標部門工作目標組織實施績效考核活動員工自評與互
3、評開展考核工作填寫考核表考核實施與考核實施與結果計算結果計算及公布及公布考核計劃考核計劃與考核準備考核準備考核結果運用考核結果運用與工作改進工作改進下達考核計劃，進行宣傳監(jiān)督、記錄員工個人績效信息考核結果反饋與績效面談考核結果發(fā)布審核和考核工作改進考核歸檔考核反饋考核反饋與面談面談開始結束企業(yè)關鍵目標分解落實員工人員目標溝通確定績效考核指標、考核標準制訂績效考核計劃員工個人工作表現(xiàn)考核評價員工工作績效咨詢、指導匯總并計算考核得分審核和制
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