費用開支管理規(guī)定

1、費用開支管理規(guī)定1.范圍范圍本標準目的為了加強費用開支管理，減少不必要的支出，倡行節(jié)約之風(fēng)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，現(xiàn)結(jié)合本公司目前的實際情況制定本規(guī)定。本標準規(guī)定了差旅費用開支、通訊費開支、業(yè)務(wù)招待費、員工租房補貼費開支。本標準適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理費用開支工作。1.差旅費開支差旅費開支1.1公司人員因公出差，應(yīng)事先到人事部門申領(lǐng)填制“出差申請報告”（一式兩份），經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核準后，公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后方可出差。1.2公司人員

2、因公出差，如需借差旅費、交通費等，依公司《資金支付管理制度》的有關(guān)要求辦理借款手續(xù)。1.3差旅費開支范圍差旅費開支范圍1.3.1差旅費開支范圍是指因公出差人員從出發(fā)到歸來，旅途中發(fā)生的乘車、乘船、乘飛機及到達地市區(qū)交通費用、住宿費用，途中伙食補助費用以及與出差有關(guān)的其它費用。1.3.2出差人員未經(jīng)批準繞道發(fā)生的費用不在開支范圍。1.3.3隨行未經(jīng)批準的工作人員、親友發(fā)生的費用不在開支范圍。1.3.4到達城市旅游景點門票、游覽費等不在開支

3、范圍。1.3.5擅自決定到無出差任務(wù)的城市所發(fā)生的費用不在開支范圍。1.3.6探親及不屬于因公出差的開支按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4交通費開支標準交通費開支標準3按公司《資金支付管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.通訊費開支通訊費開支2.1公司所有人員移動通訊設(shè)備原則上由個人自理。2.2住宅電話安裝費及通話費均由個人自理。2.3公司員工的移動電話費報銷標準。2.3.1公司總經(jīng)理移動電話費按費用收據(jù)金額具實報銷。2.3.2公司副總移動電話費，每月按費用

4、收據(jù)具實報銷300元。2.3.3公司中層管理人員移動電話費每月按費用收據(jù)具實報銷200元。2.3.4因工作需要對外聯(lián)系頻繁的職能部門，其部門負責(zé)人及相關(guān)人員的移動電話費須經(jīng)分管副總提議，總經(jīng)理審批后方可享受規(guī)定標準的報銷。2.3.5除上述規(guī)定人員以外，不得報銷移動電話費用。2.4公司部門負責(zé)人以上人員如因工作需要，可申請配置BP機一部，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，BP機服務(wù)費由公司報銷。2.5公司應(yīng)加強對座機通話費用的管理，嚴禁使用公司電話打私

5、人電話。各部門負責(zé)人應(yīng)加強對本部門電話的監(jiān)督管理工作，凡發(fā)現(xiàn)利用公司電話撥打信息臺，炒作股票由責(zé)任人承擔(dān)全部費用，并加罰2倍罰款，而分不清責(zé)任人的，由部門負責(zé)人承擔(dān)全部費用責(zé)任。3.業(yè)務(wù)招待費開支業(yè)務(wù)招待費開支3.1業(yè)務(wù)招待分甲級、乙級、丙級三級。甲級接待系指公司辦公室或副總以上領(lǐng)導(dǎo)出面接待，乙級接待系指部門負責(zé)人出面接待，丙級接待系指部門負責(zé)人安排往來業(yè)務(wù)單位人員工作餐。3.2凡甲、乙級接待，應(yīng)分別由辦公室、部門負責(zé)人填寫《業(yè)務(wù)招待申