預算考核管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、預算考核管理流程流程名稱預算考核管理流程流程編號主負責部門財務部總負責人編制人編制日期流程目的規(guī)范預算考核管理,切實做到考核公開、公正、公平,獎懲分明適用范圍本流程適用于預算考核管理工作職責劃分1企業(yè)總經(jīng)理負責預算執(zhí)行考核管理制度、考核獎懲方案、考核結果及獎懲建議的審批2預算管理委員會負責預算執(zhí)行考核管理制度、考核獎懲方案、考核結果及獎懲建議的審核3財務部負責制定預算考核管理制度、設計預算考核指標體系,制定考核獎懲方案、組織實施考核評價

2、等工作4人力資源部負責協(xié)助財務部開展實施預算考核活動,并負責落實相關獎懲措施流程說明1必要時,企業(yè)應實行預算執(zhí)行情況內部審計制度2人力資源部應參與預算考核的組織、協(xié)調及管理工作3各部門負責人應對本部門的預算執(zhí)行報告的真實性、準確性負責任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料設計預算考核指標體系4圍繞各項預算指標包括預算指標的完成程度、標準等內容設計考核指標考核指標清晰、明確,定量為主,定性為輔,具有可控性、可達性5日…制定預算考核獎

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