預算報批工作標準

1、12預算報批工作標準任務任務名稱名稱節(jié)點任務程序、重點及標準任務程序、重點及標準時限時限相關資料相關資料程序程序☆部門負責人根據本部門的實際情況，編制部門核算2個工作日內☆將部門核算轉交財務部1個工作日內重點重點☆編制部門核算標準標準編制編制部門部門核算核算D2☆編制的部門核算表一、企業(yè)預算管理制度程序程序☆財務部會計人員認真審核部門的核算資料，以年度為基礎編制預算根據企業(yè)實際情況而定☆會計人員編制收入預算即時☆會計人員編制支出預算即時

2、重點重點☆編制收入、支出預算標準標準編制編制收入收入支出支出預算預算C2C3☆編制的收入、支出預算一、生產成本預算表二、銷貨成本預算表三、營業(yè)收入預算表程序程序B3☆財務總監(jiān)對收入、支出預算進行審核☆審核通過后上交總經理，由總經理主持召開會議，對擬定的預算進行討論A4☆討論的結果由總經理最后審批，審批通過由會計出具預算表重點重點☆審批預算標準標準審核審核審批審批☆審批通過的預算一、財務管理制度二、企業(yè)預算管理制度程序程序填制填制預算預算

3、表☆財務部會計人員根據預測并結合實際情況，編制收入、支出預算即時一、資金來源運用表22C4☆填制預算表即時重點重點☆填制預算表標準標準☆會計填制的預算表二、損益預算表三、主要材料耗用量預算表程序程序☆財務部會計人員編制預算即時☆總經理辦公室編制經營計劃說明書5個工作日內☆討論通過年度經營計劃及年度決算1個工作日內重點重點☆編制年度決算標準標準編制編制年度年度決算決算C5☆已編制的年度決算一、財務管理制度二、經營計劃說明書程序程序☆財務部