淺談現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

1、淺談現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新淺談現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客觀上要求企業(yè)財務(wù)人員必須樹立新的財務(wù)管理觀念。要做理財能手，必須不斷學(xué)習(xí)新知識，工作中認(rèn)真思考和探索，樹立起知識經(jīng)濟(jì)時代的理財觀念。（一）樹立起人本化理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)財務(wù)管理人員樹立以人為本的思想，將各項財務(wù)活動人格化，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行體制，強(qiáng)化對人的激勵與約束，充分協(xié)調(diào)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)順利而有效開展財務(wù)活

2、動、實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。(二)爭與合作相統(tǒng)一的財務(wù)觀念。財務(wù)管理人員在作財務(wù)決策與日常管理中，既要能善于抓住機(jī)遇，在劇烈的市場競爭中從容應(yīng)付風(fēng)險的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險的能力，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。（三）風(fēng)險理財觀念。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀，善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)

3、見性地采取各種防范措施，使可能遭受的風(fēng)險損失盡可能降低到最低限度。（四）樹立信息化的知識理財觀。財務(wù)管理人員應(yīng)樹立信息化的知識理財觀，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地收集、分析和利用入手，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運籌。二、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)重新確立的財務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)容。論文參考網(wǎng)。現(xiàn)代企業(yè)作為一個自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實體，取得并不斷提高經(jīng)濟(jì)效益是其最基礎(chǔ)特征之一，也是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在活力，所以理財人員必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)效益觀。在投資

4、方面，一是要重視科技含量高的無形資產(chǎn)，特別是技術(shù)創(chuàng)新能力的投資，已成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主流。這就要求企業(yè)進(jìn)行投資決策時，應(yīng)對企業(yè)的技術(shù)研究開發(fā)部門、職工教育培訓(xùn)部門等投入資金，對培養(yǎng)優(yōu)秀的、有市場競爭力的企業(yè)文化進(jìn)行更多的投資。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。二是投資方案效益的評價，從單純的追求財務(wù)效益向更加注重?zé)o形資產(chǎn)的

5、全方位的效益轉(zhuǎn)變。要盡可能降低成本，提高資金使用效率，做到開元和節(jié)流并舉。論文參考網(wǎng)。但由于受下列等應(yīng)訴的影響，將是企業(yè)面臨更大的風(fēng)險：①信息傳播、處理和反饋的速度將會大大加快。如果一個企業(yè)的內(nèi)部和外部的各種信息不能及時而有效地加以選擇和利用，均會進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險。②知識積累、更新的速度將會大大加快。如果一個企業(yè)及其職工不能隨著社會知識水平及其結(jié)構(gòu)的變化相應(yīng)的調(diào)整其知識結(jié)構(gòu)，就會處于被動地位，就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，從而會進(jìn)一