關(guān)于市政公用設(shè)施建設(shè)管理現(xiàn)狀的思考

1、關(guān)于市政公用設(shè)施建設(shè)管理現(xiàn)狀的思考關(guān)于市政公用設(shè)施建設(shè)管理現(xiàn)狀的思考一、市政公用設(shè)施建設(shè)管理的現(xiàn)狀1、以生態(tài)環(huán)保為重點，著力改善城市人居環(huán)境。實施生態(tài)環(huán)保工程，建成了很多污水處理廠和垃圾填埋區(qū)，實現(xiàn)了污水達(dá)標(biāo)排放和垃圾無害化處理。這樣對城市人居住的環(huán)境的改變起著很重要的作用。2、以道路改造為重點，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。實施道路綜合改造工程，對于城市中的一些主要街道設(shè)施進行綜合改造，在改造的路段，構(gòu)筑了寬闊的地下通道，管線全部下埋，對于人

2、行道的鋪設(shè)，也要增設(shè)文化板和專用盲人道板；對交通監(jiān)控指揮系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行配套完善；對于路面的使用性和使用壽命也要進行全面的改善，以減少市政建設(shè)部配套不完善，不協(xié)調(diào)等一系列的問題。3、以改善民生為重點，著力豐富城市綜合功能。對城市的供水、燃?xì)?、公交客運和小街道等一系列要實施對市民有好處并且有利的工程。二、存在的問題及原因1、管理職責(zé)不明確。小區(qū)開發(fā)建設(shè)中相當(dāng)重要的配套工程就是市政公用工程，缺少統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的政府機構(gòu)。一般是建

3、設(shè)單位、開發(fā)商為主對市政工程、建設(shè)進行規(guī)劃和工作，開發(fā)商的意見主要是針對道路、綠化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。但是在給水、供電、通訊等的協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位時，處于劣勢的就是開發(fā)商，對于第三方三、對策及措施1、拓寬融資渠道，強化資金監(jiān)管資金對于市政建設(shè)來講是尤為重要的，在對政府投入依靠的基礎(chǔ)上，通過很多渠道對公共設(shè)施建設(shè)的增加、對經(jīng)費投入的維護，與此同時，對于資金也要加強其監(jiān)管力度，以保證“有錢辦事、多半是、辦好事”，對設(shè)施的配備水平和質(zhì)量進行提高，對“百

4、姓路”、“百姓燈”等各項工程的建設(shè)力度要不斷推進。1.1要吸引民間的資金。對于城市建設(shè)民資的參與要積極的吸引。1.2要對存量資產(chǎn)使其恢復(fù)運作，用這樣的方法來對城市建設(shè)中投入利益進行提高。要把可以投入市場流動的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，如收費道路、污水處理廠、自來水廠、公交線路等的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，逐步推向市場。1.3對城建稅、城市建設(shè)管理費、城市公用事業(yè)附加以及國債資金等資金的管理進行加強，以能夠在資金專項用于城市維護以及道路、污水垃圾處理、供熱