建筑裝飾工程施工組織設計的任務、作用和重要性

1、建筑裝飾工程施工組織設計的任務、作用和重要性建筑裝飾工程施工組織設計的任務、作用和重要性建筑裝飾工程施工組織設計，是工程項目施工的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術安排，對項目施工起著控制、指導作用，是投標文件技術標的核心。建筑裝飾工程施工組織設計，是裝飾施工企業(yè)管理的重要內容。施工組織設計依靠其科學性、先進性達到控制、指導、高質量、高水平的按期完成工程任務，是企業(yè)經營管理延伸到生產第一線的經營管理，是企業(yè)贏得經濟效益和社會效益的重要管理手段之一。施工組織

2、設計編制水平及其實施水平，反映了一個裝飾施工企業(yè)的經營管理水平。施工組織設計的任務，就是根據建設單位的要求對施工圖紙資料、施工項目現場條件和完成項目施工所需的技術、人力、物力資源量，經營管理方式，擬定出最優(yōu)的施工方案。在技術上、組織上，施工管理運作上，做出全面、合理、科學的安排，保證項目施工優(yōu)質、高效、經濟和安全環(huán)保的完成施工任務。施工組織設計是一項系統(tǒng)工程，它包涵了施工組織學、工程項目管理學，而且與企業(yè)管理學、建筑經濟技術學等相關的學

3、科。編制施工組織設計只是為投標中標，趕制“敲門磚”，的看法是片面的。已經編制出的施工組織設計，缺乏科學性、先進性、沒有可行性，起不到組織控制施工，指導施工的作用是沒有價值的。施工管理者在其項目施工中，不研究不貫徹已審定的施工組織設計，使施工組織設計與工程經營管理脫節(jié)，是企業(yè)資源的浪費。入世后國外的資本和技術已經開始進入國內，國內裝飾工程項目施工招標方式已經產生了很大變化，招標方對投標中技術標的要求水平逐步提高，尤其是較重大的施工項目及由

4、外方直接或參與管理的施工項目，招標方對技術標要求的內容的深度也在逐步提高。近年來投標過程中，開標時招標方對投標方技術標的要求以及評標過程中對施工組織設計的評審已經得到明確的驗證。施工組織設計是技術標的核心，它不僅在招標方評標過程中起著舉足輕重的作用，而且與施工合同一樣具有法律約束力。施工過程中，工程監(jiān)理方認為必要時，隨時可依據施工組織設計監(jiān)督檢查工程施工的任何環(huán)節(jié)。近幾年來，北京市和全國建筑裝飾企業(yè)，在經營管理和科技含量都在提高，建筑裝

5、飾市場競爭日益激烈，各建筑裝飾企業(yè)適應市場需要，提高市場競爭都加大了編制工作的力度，施工組織設計編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業(yè)的施工組織設計文件，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。我們應當盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計盡快適應形勢發(fā)展的需要，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優(yōu)質高效的作用。一、建筑裝飾工程施工組織設計的特點

6、一、建筑裝飾工程施工組織設計的特點建筑裝飾工程量是建筑工程的延伸，建筑裝飾工程施工組織設計與建筑工程施工組織設計有共同的規(guī)律，但也有其自身明顯的特點：1建筑裝飾只是建筑的一部分，無論是新建還是改建項目的建筑裝飾工程施工，都與建筑專業(yè)的各方面緊密相關。裝飾工程有些與通風空調、消防、電氣給排水等專業(yè)同步施工，也有與以上專業(yè)綜合施工。裝飾施工中對以上各專業(yè)及管理有關方的協調配合至關重要。（一）編制準備工作1詳細閱讀招標文件和施工圖紙，了解工程

7、的特點規(guī)模、性質、風格、施工內容、質量、工期要求、技術難點和施工重點、并對有疑問的地方作好記錄。2到施工現場實地踏勘，核對施工現場建筑施工中遺留的問題或改建項目中的問題，弄清施工項目現場及周圍環(huán)境特點、施工暫設、二次搬運等的條件。施工的難點，作好記錄。3將施工圖及施工現場中存在的問題，歸納成文件按招標規(guī)定的方式和時間報招標單位。參加招標答疑會，做好會議記錄，將招標答疑文件保存好。4參加企業(yè)投標準備會：聽取開發(fā)部的開發(fā)方針和意見，聽取經營

8、部、工程部關于施工項目班子的部署。（二）施工組織設計編制1據施工圖紙及相關資料，列出主要施工空間和各分部分項工程表；對項目進行全面分析，找出施工中的重點和難點，確定施工部署（施工組織管理形式、施工階段劃分、施工工藝、工種安排、各項保障措施等）和施工難點的解決措施。2根據經營部核算出的主要分項工程工作量清單套用定額進行測算。根據工期要求擬定施工勞動力計劃、機具計劃、施工材料計劃、施工進度計劃等。3根據工程管理部的意見，落實項目經理部組成，

9、項目經理部主要成員履歷等資料。4根據招標要求的格式和順序編制技術標、施工組織設計文件。5設計好施工平面布置圖設計。6技術標、施工組織設計文件編制完成后，報有關領導審批。（三）施工組織設計編制要求1針對性1）認真編寫“工程概況”：根據招標文件、施工圖紙、現場踏勘記錄、招標答疑文件準確扼要的敘述工程概況十分重要，它顯示了投標單位對施工項目的理解和把握程度?！肮こ谈艣r”中著重點應有施工項目的主要分部分項工程及工程施工特點分析。是施工組織設計中

10、針對施工項目擬定和編制施工的準備、部署、施工工藝、各項保證措施、各項計劃的前提和依據。2）編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術安排。是施工組織設計文件體現針對性的重要組成部分?！笆┕げ渴稹敝饕獞腥缦聝热荩海?）施工區(qū)段劃分（各區(qū)段的施工特點）；（2）主要分部分項工程量表；（3）主要施工順序、主要工藝流程（流水、交叉施工）；工程施工所需工種安排（說明主要工種的工作范圍）；（4）重點施工空間說明；（5）施工現場平面布置圖；

11、（6）施工深化設計安排；（7）與業(yè)主、設計、監(jiān)理、建筑各專業(yè)的協調配合措施等。3）若招標要求投標方對施工質量和工期等做出承諾，施工組織設計中必須明確做出承諾回答。4）施工組織設計文件編制的內容、順序、結構形式，必須符合招標文件要求。對施工項目需要的項目部人員、組織結構、勞動力、材料、機具設備、施工工藝、進度計劃等幾大要素做出安排。對于招標書中提出的與施工有關的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標的要求。5）對招標書中提出或未提出，但工