酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1、直接對管理公司總經(jīng)理及董事會負責(zé)。2、負責(zé)貫徹、落實公司各項工作任務(wù)，確保酒店各項經(jīng)營指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成。3、根據(jù)公司整體規(guī)劃，結(jié)合本酒店實際情況，制定本酒店發(fā)展長期和近期目標(biāo)，開展經(jīng)營活動，開拓服務(wù)市場。4、檢查、督導(dǎo)酒店各部門負責(zé)人的工作進程，審核酒店的財務(wù)年度預(yù)算，財務(wù)月、季、年度報表，了解并掌握酒店營業(yè)動態(tài)。5、理順和建立酒店外部關(guān)系，完善內(nèi)部溝通，處理各項突發(fā)事務(wù)，對特大服務(wù)質(zhì)量問題有

2、仲裁和解決的權(quán)力。6、負責(zé)樹立與落實“以顧客為中心的經(jīng)營，以員工為中心的管理”的原則。7、負責(zé)組織管理班子考核指標(biāo)定額對人，據(jù)其落實公司獎勵分配。8、負責(zé)組織《管理班子經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，下達管理班子各項經(jīng)營指標(biāo)的落實，并按有關(guān)制度考核和實施獎罰。9、布置對重要賓客、重大活動的接待任務(wù)。10、負責(zé)組織酒店經(jīng)營部門研究技術(shù)及市場動態(tài)，開發(fā)新菜式及服務(wù)項目，力求提高營業(yè)素質(zhì)，維護酒店形象。11、貫徹實施公司為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才制定的員工職業(yè)生涯

3、計劃，擬定人才培養(yǎng)計劃。12、負責(zé)對酒店各部門員工進行企業(yè)理念精神及職業(yè)道德教育，統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊精神。執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1、直接對管理公司總經(jīng)理及董事會負責(zé)。2、負責(zé)貫徹、落實公司各項工作任務(wù)，確保酒店各項經(jīng)營指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成。3、根據(jù)公司整體規(guī)劃，結(jié)合本酒店實際情況，制定本酒店發(fā)展長期和近期目標(biāo)，開展經(jīng)營活動，開拓服務(wù)市場。4、檢查、督導(dǎo)酒店各部門負責(zé)人的工作進程，審核酒店的財務(wù)年度預(yù)算，財務(wù)月、季、年度報表

4、，了解并掌握酒店營業(yè)動態(tài)。5、理順和建立酒店外部關(guān)系，完善內(nèi)部溝通，處理各項突發(fā)事務(wù)，對特大服務(wù)質(zhì)量問題有仲裁和解決的權(quán)力。6、負責(zé)樹立與落實“以顧客為中心的經(jīng)營，以員工為中心的管理”的原則。7、負責(zé)組織管理班子考核指標(biāo)定額對人，據(jù)其落實公司獎勵分配。8、負責(zé)組織《管理班子經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，下達管理班子各項經(jīng)營指標(biāo)的落實，并按有關(guān)制度考核和實施獎罰。9、布置對重要賓客、重大活動的接待任務(wù)。10、負責(zé)組織酒店經(jīng)營部門研究技術(shù)及市場動態(tài)，開