【7a版】“三重一大”決策范圍目錄文檔

1、【7A版】版】“三重一大三重一大”決策范圍目錄文檔決策范圍目錄文檔7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔GG公司“三重一大”決策范圍目錄事項(xiàng)分類決策事項(xiàng)具體內(nèi)容對(duì)策主體備注重大決策事項(xiàng)執(zhí)行上級(jí)政策的重大舉措貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。黨總支會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案等。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)(1)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，年度財(cái)務(wù)決算。(2)資本預(yù)算。(3

2、)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。(4)年度固定資產(chǎn)修理建議計(jì)劃。(5)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員編制及科隊(duì)級(jí)干部配置方案。(6)修訂基本管理制度。(7)業(yè)績(jī)考核。(8)公司年度工作報(bào)告。(9)公司重大改革方案。(10)涉及公司安全穩(wěn)定的重大問題；構(gòu)成所規(guī)定的等級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任事故的責(zé)任追究。(11)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的訴訟。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)會(huì)事關(guān)職工利益的重大問題(1)人員分流安(3)對(duì)需要在集團(tuán)公司實(shí)行任前備案管理的科級(jí)管理人員的溝通、備案。(4)集

3、團(tuán)公司中層后備人選的確定。(5)給予公司黨員干部黨紀(jì)處分、政紀(jì)處分等。(6)集團(tuán)公司以上級(jí)高級(jí)技術(shù)、管理和技能人員的聘任建議；公司高級(jí)技術(shù)人員和技能人員的聘任。(7)公司其他重要人事任免等事項(xiàng)。黨總支會(huì)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)投資計(jì)劃的執(zhí)行公司年度固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)單項(xiàng)投資金額在50萬以上300萬元以下（含300萬元）的，授權(quán)公司行使建設(shè)單位管理職責(zé)的，涉及工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備購置、設(shè)備更新、設(shè)備改造、信息化建設(shè)等資產(chǎn)投