淺談企業(yè)設備修理費用的控制與管理

1、淺談企業(yè)設備修理費用的控制與管理淺談企業(yè)設備修理費用的控制與管理隨著21世紀的到來，科技和信息技術的迅速發(fā)展，市場競爭愈來愈激烈，各企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中爭奪有力地位，要想在激烈的市場競爭中贏得強有力的競爭力，在設備的維修和管理中就要以經濟效益為主題，把如何有效和科學地管理維修設備和控制車輛維修設備費用作為核心內容，要能夠在經濟上做到節(jié)省資源和費用，并且還要很好的保障維修后設備的安全運行。在科技社會的背景下，日益提升的科技含量也

2、促使設備維修的要求和管理費用逐步提高，面對以上企業(yè)及車輛設備修理費用的控制與管理中所發(fā)現的問題進行分析和總結，淺談個人觀點。在如今社會發(fā)展的背景和經濟發(fā)展的綜合背景下，各企業(yè)高度地關注如何能夠科學地、有效地對企業(yè)設備修理費更好的用控制與管理。日益提高的科技水平，讓設備維修的技術層面的要求逐步提高，高科技技術的應用和維修加大了企業(yè)維修費用的壓力，面對如此壓力，企業(yè)的發(fā)展受到了有一定的阻礙，所以，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不被淘汰就要科學地

3、對設備維修費用加以控制，做到合理的管理維修設備和維修過程才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能讓企業(yè)在激烈的市場經濟競爭中穩(wěn)定發(fā)展。設備修理費用的概念和構成設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復其減少維修人員在維修過程中的失修和過修，從而實現維修費用的經濟化。在企業(yè)的發(fā)展中不單是通過以上方法降低和控制維修費用，企業(yè)還可以通過設備的管理方式和有效的維修變革來促使維修過程中所產生費用的降低，這樣的途徑還有很多，具體可以參照如下幾個方面：

4、2.1.要保護設備，在不使用設備的情況下，要謹記維護的功效大于維修，如果維護的到位可以減少設備維修的需要。可以定期的對生產設備或者車輛中的設備進行檢查，提早發(fā)現故障或問題，提前掌握最佳的修理時機；2.2.在對設備和車輛設備的檢修過程中，要加強檢修的管理，做到有效的保工期和保質量。2.3.在維修廠房或者維修站中，一定要配有相關專業(yè)的技術人員，也可建立專門的部門對維修流程和方式進行指導和監(jiān)督；維修人員也要通過專業(yè)的測試和考核，加強維修人員的