鎮(zhèn)機關(guān)目標管理考核辦法_0

1、鎮(zhèn)機關(guān)目標管理考核辦法鎮(zhèn)機關(guān)目標管理考核辦法為進一步加強鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理，更好地實踐“三個代表”，努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能，圓滿完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)，整體推進鎮(zhèn)黨委的各項工作，特制定機關(guān)工作人員目標考核辦法。一、考核對象及內(nèi)容（一）考核對象本年度在本機關(guān)的在職職工.（二）考核內(nèi)容1、崗位責任制所明確的工作職責。（30分）2019年度考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎勵，對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰。對有突出貢獻的，予

2、以特別重獎，對有違紀行為，按政紀處理。（一）建立工作實績臺帳。每位考核對象都應根據(jù)職位說明書或崗位目標責任制的要求，結(jié)合當年的重點工作，制訂全年工作計劃。將每月履行崗位職責及領(lǐng)導交辦的主要工作完成情況如實地記載在工作實績臺帳上，記載時要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻。同時應根據(jù)全年工作計劃和當前階段性工作制訂下個月的工作計劃。（二）每月小評。每月底，由分管領(lǐng)導和各部門負責人分別審閱各部門負責人和工作人員的工作實績臺帳上記載的本月工作完成

3、情況及下月工作計劃，并結(jié)合部門考核標準，對在該月的出勤情四、加減分標準（一）加分1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室，人均分別加分10分、5分。2019年至少編發(fā)六期信息，撰寫一篇調(diào)研文章。如果沒有完成此項任務(wù)的，取消年終評優(yōu)資格。二是向上級各業(yè)務(wù)部門制發(fā)的信息被采用的，每篇加1分。三是在報紙刊物上采用的理論文章實行加分辦法。即內(nèi)蒙級加5分，市級加3分，區(qū)級加2019年無遲到、早退，無病假、事假（不包括公事請假），加滿勤分5分。（二）減分1

4、、鎮(zhèn)內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作，經(jīng)上級考核排名在倒數(shù)三名以內(nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員10分，按崗位責任制扣減科室負責人5分，科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。2019年取得成績的基礎(chǔ)上有下降的，扣減其具體責任人5分。3、如因工作失誤，每受到上級通報批評一次，按崗位責任制扣減經(jīng)辦人員10分，科室負責人5分。4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分，少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2019年終審核全年的考核結(jié)果，辦公室再將考核結(jié)果在全體