地推就是要不要”臉”看地推流程實操案例_第1頁
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文檔簡介

1、地推就是要不要”臉”:看地推流程實操案例對于服務(wù)類O2O的平臺或者產(chǎn)品,地推是必不可少的推廣運營環(huán)節(jié),但地推其實也有很大風(fēng)險,一方面成本越來越高,另一方面效果弱,同行競爭慘烈,那么對于市場運營人員就是一個很大的挑戰(zhàn),到底什么時候選擇做地推。下面給大家分享一下我做地推的一些經(jīng)驗。地推的三個階段上述說到地推的時間節(jié)點選擇,簡單分為三個階段:種子用戶階段、活動促銷階段、燒錢砸市場份額階段。第一階段:種子用戶階段對于初創(chuàng)企業(yè)(種子天使輪)來說資

2、金有限,第一批種子用戶的定位一定要足夠精準(zhǔn),這樣后期運營才能成為核心用戶,這個時間階段用戶獲取成本可以稍微昂貴一些,一是為了給你的用戶初體驗和接受會有一個比較高逼格的期待值,另一方面高成本挖取用戶比較容易。根據(jù)行業(yè)的不同,京東前一段時間按照消費頻率來分類,大致分為5層。第一層外賣,第二層休閑食品和生鮮,第三層為家政類,第四層為藥類,第五層為頻率低的(教育、鮮花等等)。按照你的消費頻率去擇選你第一批種子用戶,當(dāng)用戶量達到預(yù)定目標(biāo)的時候停止

3、地推,把這批種子用戶運營成核心用戶(死忠粉),快速優(yōu)化你的產(chǎn)品或平臺。最早的時候把禮品價格訂到2,在阿里巴巴上扒了一堆發(fā)現(xiàn)針對學(xué)生群體這個禮品價格太低了,干脆就把目光聚焦到小學(xué)生,他們不在乎價格只在乎好不好玩,最終定了幾個5毛錢的小禮品。KPI:考核低底薪高低成,說白了就是銷售。還有比較高上大的團隊做CRM系統(tǒng),個人建議還是根據(jù)實際情況而定。采購與招人:尋找低價印刷社,制定并設(shè)計品牌宣傳單頁(至少2版),建議前期的單頁還是以產(chǎn)品品牌介紹

4、為主,不要把送禮品突出的太明顯。同時采購禮品,第一次每種禮品采購200300個。大學(xué)生兼職拉微信群QQ群,測試幾天分為核心兼職群和普通兼職群。執(zhí)行:第一周自己員工出去地推,第一天采集問題并反饋,之前準(zhǔn)備的話術(shù)需要在實際地推中迅速優(yōu)化,12句話3秒內(nèi)必須清晰的傳達給行人,第二天要把數(shù)據(jù)結(jié)果給統(tǒng)計出來,如果23天內(nèi)的數(shù)據(jù)沒有增持的話要迅速找到問題(宣傳單內(nèi)容話術(shù)禮品地點選擇等等),如果效果持續(xù)上升的話就可以開始招聘兼職干了,如果沒法解決那只

5、能說你的產(chǎn)品或平臺真的沒有找到需求點,最高峰值達到一天將近5000個服務(wù)號關(guān)注??偨Y(jié):每周總結(jié),每月總結(jié),階段總結(jié)。小區(qū)推廣(掃樓和活動)掃樓:掃樓是性價比較高的地推手段。1,用百度地圖把學(xué)校周邊的小區(qū)給搜集一遍。2,劃分每個兼職人員的區(qū)域和宣傳單數(shù),因為小區(qū)樓層高低不同,所以要按照宣傳單數(shù)進行給兼職人員的費用。3,檢查追蹤,發(fā)現(xiàn)情況立馬向兼職公司舉報,可以省掉一筆費用。4,統(tǒng)計數(shù)據(jù)效果,基本上和純發(fā)單的轉(zhuǎn)化差不多,但品牌宣傳力度會更好

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