銷售主管職責(zé)

1、1銷售主管職責(zé)銷售主管職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。4、主持周會和每日例會。5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。6、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織

2、員工研究確定。10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。11、好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。12、定項(xiàng)目月度公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報部門經(jīng)理及總經(jīng)理，在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實(shí)施，并進(jìn)行資金（費(fèi)用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。13、負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理。14、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。15、

3、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。17、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。18、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。1銷售主管職責(zé)銷售主管職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。4、主持周

4、會和每日例會。5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。6、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。11、好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。12、定項(xiàng)目月度公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報部門經(jīng)理及總經(jīng)理，在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活

5、動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實(shí)施，并進(jìn)行資金（費(fèi)用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。13、負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理。14、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。15、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。17、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。18、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字