企業(yè)財(cái)務(wù)管理課題論文成本控制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：成本控制是中小企企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：成本控制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)摘要：企業(yè)是以盈利為目的社會(huì)團(tuán)體，追求的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。對(duì)于經(jīng)營(yíng)較為困難的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本控制更是企業(yè)獲得利潤(rùn)乃至關(guān)乎生存的關(guān)鍵因素。本文利用實(shí)例進(jìn)行分析，試探討成本控制的合理方法。關(guān)鍵詞：成本；成本控制；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確指出

2、：成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，這一概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會(huì)計(jì)恒等式“利潤(rùn)=收入—支出”，及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點(diǎn)，可以推出生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè)，主要收入來(lái)源就是產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，而目前企業(yè)大多處在供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)，取得高銷(xiāo)售收入實(shí)在不易，要取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，降低成本更為合理。我國(guó)的大部分中小型企業(yè)內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，運(yùn)作流程較混亂，所以生產(chǎn)成本均較高，若對(duì)企費(fèi)用按

3、三種產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行平均分配的方法計(jì)入成本，再與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較控制成本的發(fā)生。2.1成本發(fā)生情況分析在對(duì)2005年生產(chǎn)成本進(jìn)行分析后，結(jié)果卻不容樂(lè)觀。2005年生產(chǎn)出2BP2型鋪膜機(jī)1390臺(tái)、9YG130型圓盤(pán)割草機(jī)130臺(tái)、9ZC160型鍘草機(jī)800臺(tái)，三種產(chǎn)品的出廠價(jià)分別為2100元、4200元、580元，則有分析：從賣(mài)價(jià)的角度上看，三種產(chǎn)品只有鋪膜機(jī)一種產(chǎn)品成本低于出廠價(jià)，其余兩種產(chǎn)品分別超出出廠價(jià)63%和60%剔除其他費(fèi)用因素