基于勝任特征的水利水電工程項目經(jīng)理評價體系研究.pdf

1、我國水利水電行業(yè)的工程項目管理現(xiàn)狀一直滯后于國際領(lǐng)先水平，作為工程項目的領(lǐng)頭羊——項目經(jīng)理扮演著重要角色，如何測評其績效表現(xiàn)，選拔優(yōu)異的候選人擔(dān)任這一要職，高效地完成項目目標(biāo)是近來人力資源管理的難點和重點。
　　 伴隨近年來勝任力模型在許多企業(yè)中所發(fā)揮的良好的應(yīng)用效果，為人力資源管理的各項工作提供了新的切入點和視角。然而，我國的勝任特征研究仍然落后，特別是在水電水利這類從事大型工程項目的行業(yè)中，有關(guān)其工程項目經(jīng)理的勝任特征研究并

2、不為多。
　　 本研究提出了從勝任力的角度來考察工程項目管理者勝任能力的觀點，以水利水電工程項目經(jīng)理為研究對象，嘗試運用勝任力的研究思路對該行業(yè)工程項目管理者勝任力的結(jié)構(gòu)維度進(jìn)行探索。怎么樣設(shè)計出研究對象的測度指標(biāo)方法，怎么樣提取出該勝任特征的數(shù)量特征向量指標(biāo)，這些視角和方法，彌補了目前我國工程項目管理者勝任力研究的不足。
　　 本文研究通過對該行業(yè)背景下，通過文獻(xiàn)查閱，職位分析，問卷調(diào)查，專家討論等方法，用SPSS軟件

3、對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，初步建立起項目經(jīng)理的模型并最終形成結(jié)論：
　　 1、水利水電工程項目經(jīng)理勝任特征模型為: 管理控制能力、環(huán)境—個體特征、人際關(guān)系協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊與合作意識。
　　 2、通過借助SPSS16.0軟件使用探索性因素分析等方法，表明“工程建設(shè)項目經(jīng)理勝任特征”調(diào)查問卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
　　 3、通過專家討論給各個維度的模型要素賦予權(quán)重，為后續(xù)的甄選、評價、培訓(xùn)等人力資源管理實踐提供理論依據(jù)和實證