高校預(yù)算管理工作研究

1、高校預(yù)算管理工作研究高校預(yù)算管理工作研究吳亞炳摘要：隨著我國高校教育領(lǐng)域改革的不斷深入，對高校預(yù)算管理提出了更新、更高的要求，文章從目前高校預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，對高校預(yù)算管理工作進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：高校；預(yù)算管理；改革；研究黨的十八屆三中全會《決定》明確了“深化教育領(lǐng)域綜合改革”的總體要求、改革方向和重點舉措。我國高校教育領(lǐng)域改革涉及到高校財務(wù)管理的生均定額撥款、稅務(wù)管理、國庫集中支付、部門預(yù)算及決算等方方面面。其中在預(yù)算管理

2、方面，2013年1月1日起施行的新《高等學(xué)校財務(wù)制度》對高校預(yù)算提出了更新、更高的要求，徹底打破了原有的預(yù)算管理模式。因此，為適應(yīng)深化改革的發(fā)展需要，高校迫切需要積極組織收入、努力節(jié)約支出、提高預(yù)算管理水平、提升財務(wù)管理層次，以促進(jìn)高?？沙掷m(xù)發(fā)展。文章從目前高校預(yù)算管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，對高校預(yù)算管理工作進(jìn)行研究，以期為高校的健康發(fā)展奠定堅定的基礎(chǔ)。一、高校預(yù)算管理目前狀況及問題分析《高等學(xué)校財務(wù)制度》中指出，高等學(xué)校預(yù)算是指高等學(xué)校

3、根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計劃編制的年度財務(wù)收支計劃，由收算項目執(zhí)行過程中，當(dāng)遇到預(yù)算中沒有安排項目或部門經(jīng)費不足時，只好由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)追加項目和經(jīng)費，調(diào)整預(yù)算，這在一定程度上弱化了財務(wù)預(yù)算管理的作用，影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性。4.缺乏績效管理理念及獎懲措施預(yù)算績效是指預(yù)算資金所達(dá)到的產(chǎn)出和結(jié)果，在關(guān)注預(yù)算投入的同時重視預(yù)算產(chǎn)出，以提高資金配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性。預(yù)算績效管理工作是預(yù)算管理的重要反饋和利用，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任和成效。目前部分高校在預(yù)算執(zhí)行

4、中缺乏科學(xué)化和精細(xì)化的績效評價機(jī)制，管理上也沒有行之有效的配套獎懲措施，高校經(jīng)費資金使用情況缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和考評。由于節(jié)約沒有獎勵，超支沒有懲罰，不利于調(diào)動各預(yù)算責(zé)任部門勤儉當(dāng)家的積極性，造成各部門之間想方設(shè)法爭上項目、要經(jīng)費，造成了資金緊張，影響了資金的使用效益，不利于高校各項事業(yè)的發(fā)展。二、高校預(yù)算管理工作分析研究面對新時期改革中出現(xiàn)的新形勢、新變化、新問題，高校迫切需要創(chuàng)新預(yù)算管理思維，切實加強(qiáng)預(yù)算管理，以更好適應(yīng)深化改革的發(fā)展需