淺析財務管理信息化對財務內部控制的影響

1、一財稅Chinabusinessupdate研究—●—■——————，醫(yī)院的信息部門定期地對內部的數(shù)據(jù)庫進行全面的檢查以及控制。同時，醫(yī)院的財務部門應制定全面完善的退費管理的制度，以病人的個體信息為特征進行一人一收費，一人一密碼的工作。將整個醫(yī)院的費用退出權利交給院長或者組長，設立專業(yè)的人員進行退費工作的處理，便于理清權責關系。對于科室內的收費建立完善的復核機制，通過對單位內部的財務進行完整的自我審計制度，以減少收費誤差的產生。3整頓醫(yī)

2、院計費機制現(xiàn)代化的醫(yī)院采用網絡化的方式進行醫(yī)院的收費管理，信息的使用準確性極大地提高了病人的收費準確性。但是，計算機的使用并不是一勞永逸的，軟件或者硬件系統(tǒng)的損壞都會造成數(shù)據(jù)的丟失，給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的不便。同時，計算機軟件的制作漏洞使得網絡的安全性處于未知的狀態(tài)，一但發(fā)現(xiàn)了巨大漏洞，則將給企業(yè)的信息收費帶來不利的影響。因此，應及時地對醫(yī)院的信息系統(tǒng)進行更新升級以及相應的維護，對于新項目的信息要進行實時的錄入，對于已存的舊有的信息進行

3、備份刪除，以減小系統(tǒng)內部的容量，爭取更大更廣的空間。制定電腦數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，保證信息化的數(shù)據(jù)安全，當醫(yī)院的數(shù)據(jù)處于死機或者丟失的狀態(tài)下，可以通過備份的收費信息進行恢復，以保證病人的信息的全面性。4加強醫(yī)院人員的綜合素質醫(yī)院的收費處人員是整個醫(yī)院進行收費的主體，培養(yǎng)有能力有紀律的工作人員是加強整個收費工作準確性的關鍵。在進行收費人員培訓的過程中，使人員充分地意識到整個醫(yī)院的利益是集體的共同目標，通過建立集體主體價值觀的意識對醫(yī)院的賬目進行及

4、時的收費，保證整個賬目的準確度以及完整性。同時，要完善整個醫(yī)院收費的監(jiān)察機制，通過獎懲力度的實施把有關人員的工作職責進行落實，將整個收費工作提高到一個新的水平。由于醫(yī)院的收費項目繁多，檢查的費用也在不斷的更新，進行專業(yè)的培訓可以降低收費人員的錯誤率。醫(yī)院的相關部門應對收費人員進行業(yè)務知識以及收費項目等諸多培訓，減小收費人員的工作流動性，提高工作效率以及正確率。四、結論和諧社會是現(xiàn)代人類追求的理想社會，一些醫(yī)院利用相關的規(guī)章制度尚不完善，

5、相關部門對醫(yī)生的質量服務監(jiān)督體制尚不夠健全，利用自己的強勢地位巧立名目亂收費，在醫(yī)院和患者之間制造了不和諧因素。對于這類主觀原因引起的收費糾紛，相關政府部門應制定完善的法律法規(guī)政策以規(guī)避這種現(xiàn)象的產生。而對于難以避免的收費誤差，政府部門應做好引導工作，讓公眾坦然面對；醫(yī)療機構應在做好醫(yī)療服務的同時，努力掌握醫(yī)療服務價格標準，積極配合有關部門建立臨床路徑，做好醫(yī)療成本測算工作，早日推行按病種付費的管理模式，從根本上解決醫(yī)療收費誤差。參考文

6、獻：【1】黃愛芝，齊新紅，李曉紅淺談醫(yī)院收費內部控制審計Ⅱ】中國內部審計，2014(01)[21劉冰醫(yī)院收費環(huán)節(jié)存在的問題與策略分析Ⅱ】中國管理信息化，2013(02)16O中囡經貿淺析財務管理信息化對財務內部控制的影響周麗霞廣州市長島光電機械廠【摘要】隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展，信息化程度日益加劇，各行業(yè)市場的競爭壓力越來越大，企業(yè)必須通過營造一個良好的經濟運營環(huán)境來確保健康發(fā)展，而加強財務內部控制管理是一個重要的途徑。本文就利用財

7、務管理信息化來加強財務內部控制工作，進行分析討論?！娟P鍵詞】財務管理；信息化；內部控制一、引言財務內部控制是企業(yè)一項重要的經濟管理工作，是企業(yè)財務管理最核心的一部分，關乎著企業(yè)的經濟運營環(huán)境的優(yōu)優(yōu)劣。實行財務管理信息化為企業(yè)財務內部控制的拓展和執(zhí)行提高效率，提供便利，提升企業(yè)在市場中的競爭力，使企業(yè)在市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。二、財務0膏理信息化與財務內部控鑭的含義企業(yè)內部財務管理信息化，是把計算機信息技術、計算機網絡技術以及數(shù)據(jù)庫

8、和計算機各種軟件運用在企業(yè)內部的財務管理上，全面實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化。在信息化管理過程中，企業(yè)應該主動利用起計算機財務信息技術，對企業(yè)內部的業(yè)務流程、現(xiàn)金流等資源進行規(guī)范整理，為企業(yè)的運營決策、管理政策提供準確可靠的財務信息，保證了企業(yè)財務管理信息化的質量，提高了財務內部控制系統(tǒng)的運行效率。企業(yè)內部實行財務管理信息化，不僅可以提高企業(yè)財務管理的工作效率，還推動了企業(yè)財務內部控制的積極性，是現(xiàn)代化進程發(fā)展的需要。企業(yè)的穩(wěn)定運行離不開財務

9、內部控制工作，它對保護一個企業(yè)資產安全、保障企業(yè)內部財務信息準確性和完整性有著重要的意義。企業(yè)內部財務管理系統(tǒng)由控制環(huán)境(controlenvironment)、控制活動(controlactivity)、信息與溝通(informationandcommunication)、監(jiān)控(monitoring)以及風險評估(riskappraisa1)組成。企業(yè)財務內部管理提高了財務活動的效率，控制財務風險，有效的促進了財務管理政策的實施，避免

10、了企業(yè)內部出現(xiàn)以人為私的管理制度，是企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基本保障，也是企業(yè)實行財務管理信息化最成功的結果。三、企業(yè)財務管理信息化與財務內部控制對企業(yè)發(fā)展的作用企業(yè)財務管理信息化建設的優(yōu)劣直接決定企業(yè)發(fā)展方向和目標，實現(xiàn)信息共享和信息傳遞，促進企業(yè)財務管理和企業(yè)管理的完美接軌。企業(yè)財務內部控制對于財產的安全、數(shù)據(jù)的完整、管理的質量和企業(yè)經營的模式都有重要的作用。財務信息化管理完善了企業(yè)內部控制制度，為財務內部控制提高了支持和保障；財務內

11、部控制為實現(xiàn)財務管理信息化提供了有利的條件，使其能正常有序的進行。四、企業(yè)財務管理信息化對財務內部控制的影響若想有效的實行企業(yè)財務信息化管理，就必須對企業(yè)財務的工作過程、工作環(huán)節(jié)和工作方式進行有效的整合和改變，不斷的完善企業(yè)內部財務組織管理的結構和機制，提高財務工作人員的綜合素質。對企業(yè)財務管理信息化與財務內部控制的基本聯(lián)系來說，可以從財務內部控制的五大因素著手，充分的與財務管理信息化進行銜接。1財務管理信息化對財務控制環(huán)境的影響企業(yè)財

12、務控制環(huán)境就是企業(yè)內部財務控制系統(tǒng)以及與其息息相關的因素的總稱，是實行財務內部控制的基本要素。隨著全球信息化步伐加快，企業(yè)在財務管理上引起了信息技術，實現(xiàn)財務管理信息化。在財務管理信息化的指導下，企業(yè)財務內部控制環(huán)境隨著管理結構的變化，加強了企業(yè)高層領導與各級部門的相互聯(lián)系，使企業(yè)執(zhí)行者更加了解企業(yè)的資金情況，提高了企業(yè)內部財務控制層面的合理化和企業(yè)責任制，從根本上提高了財務內部控制的效率，使之更加完善和先進。2財務管理信息化對財務控制

13、活動的影響對于企業(yè)內部的政策、指導思想等進行編程控制，有效的保證活動信息能夠上傳下達，避免個別員工有消極怠工的現(xiàn)象發(fā)生，可以對企業(yè)財務內部的活動進行控制。企業(yè)內部財務控制活動，是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的基本保障，能有效的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中所面對的風險活動的防護措施。隨著財務管理信息化的實行，財務內部控制活動的控制手段不斷向多樣化、靈活化、高效化的趨勢發(fā)展，加強了財務內部控制的檢查糾正工作，使企業(yè)的財產得到了安全的控制。當然，隨著信息技術的

14、加快，控制活動的重點就會隨之轉移，我們應該及時的更新計算機技術，完善企業(yè)內部的數(shù)據(jù)庫，提高計算機的應用處理能力，使內部財務控制更加規(guī)范化和模式化。3財務管理信息化對財務信息與溝通的影響在財務信息化管理實施過程中，企業(yè)財務管理人員和企業(yè)高層及各部門管理人員都需要及時的獲取企業(yè)外部或者內部所需財務信息，并對財務信息進行利用或者組織人員進行交流溝通，提高財務人員對財務信息的認識，明確相關責任人，并監(jiān)督其履行責任。企業(yè)財務信息化管理，采用計算機

15、技術和數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)的財務信息趨于共享化、實時化和開放化，進一步加強了企業(yè)領導層與財務人員的溝通，使財務內部控制系統(tǒng)發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，促進企業(yè)更輝煌的發(fā)展。4財務管理信息化對財務監(jiān)控的影響對一個企業(yè)的財務、資金進行合理的管理對企業(yè)的穩(wěn)定運作有著關鍵性的意義。在企業(yè)財務管理信息化的影響下，企業(yè)可通過健全財務管理的系統(tǒng)，避免財務人員出現(xiàn)重復的財務錯誤，提高企業(yè)整體的財務管理水平。由于計算機網絡存在一定的漏洞，為了避免有的財務人員動歪腦筋，在

16、財務信息上亂作手腳，做出對企業(yè)發(fā)展不利的事情。因此，必須加強對財務內部管理的監(jiān)督，不定時的對財務人員、管理人員以及企業(yè)所有C—hinabusinessupdate囊■●——●——■__研究囂的財務信息、報表進行檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時處理，保證企業(yè)的穩(wěn)定運行。5財務管理信息化對財務風險評估的影響企業(yè)利用財務管理的信息化，其外部環(huán)境和內部因素也會隨之發(fā)生改變，這樣使得企業(yè)的工作方式、企業(yè)流程更加合理化、明確化。同時，企業(yè)財務內部控制系

17、統(tǒng)向開放性、分散性以及共享性的方向發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的集中封閉管理體系，對風險評估的方法、內容都做出了改變，有效的增加了財務的風險控制，使企業(yè)能立足于市場環(huán)境，穩(wěn)定健康的發(fā)展。五、對財務內部控制系統(tǒng)信息化管理的構建的思考近年來，全球信息化腳步加快，給企業(yè)財務管理也帶來新的機遇。實行財務管理信息化，根據(jù)企業(yè)自身財務內部控制工作的實際特征，實現(xiàn)了財務內部控制系統(tǒng)的新局面。財務內部控制系統(tǒng)分為以下兩個方面：1_系統(tǒng)控制利用計算機技術的數(shù)據(jù)處理、

18、網絡管理維護和程序設計，對企業(yè)內部財務進行程序化、規(guī)范化的系統(tǒng)管理，有效的將企業(yè)財務信息化管理和內部控制結合起來，使財務內部控制系統(tǒng)趨于安全性、穩(wěn)定性。2管理控制根據(jù)企業(yè)內部的實際情況，從現(xiàn)代化管理學的角度對企業(yè)財務進行組織規(guī)劃、資源利用管理，在工作環(huán)境、工作方式、工作流程、工作人員等方面實行信息化統(tǒng)一管理。不斷完善財務內部控制環(huán)境、引入先進的控制技術、加強對信息系統(tǒng)和財務人員的監(jiān)控、健全風險評估體系，使企業(yè)內部財務控制不斷的優(yōu)化、改進

19、。六、結束語總而言之，企業(yè)財務內部控制系統(tǒng)信息化管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中立足和發(fā)展的必然選擇，也是新時代社會主義現(xiàn)代化發(fā)展的需要。我們應順應時代變化，積極的改變企業(yè)財務管理觀念，有效提高企業(yè)財務內部控制的效率，運用計算機技術、計算機網絡技術和數(shù)據(jù)庫對企業(yè)財務內部控制進行信息化管理，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。參考文獻：[1】俞海芳基于財務信息化的企業(yè)應收賬款內部控制制度案例比較研究華東理工大學，2013[2】周昕松淺議財務管理信息化與會