淺談企業(yè)內(nèi)部籃球活動(dòng)的開(kāi)展和比賽的組織

1、淺談企業(yè)內(nèi)部籃球活動(dòng)的開(kāi)展和比賽的組織王坡緒【江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇江陰214400)摘要：籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)深受廣大群眾喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)及比賽可以更有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)四家大型企業(yè)在開(kāi)展籃球活動(dòng)的組織、特點(diǎn)等方面進(jìn)行了研究，論述了企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展籃球活動(dòng)、開(kāi)展職工比賽的具體措施和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：企業(yè)籃球活動(dòng)籃球比賽在全民健身的大背景下，企業(yè)積極開(kāi)展籃

2、球活動(dòng)及組織籃球比賽，是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、提高本單位職工的身體素質(zhì)和弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要途徑。一、企業(yè)籃球活動(dòng)的開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查主要面向江陰市四家大型企業(yè)，其中興澄特鋼、長(zhǎng)電科技為上市企業(yè)，中建鋼構(gòu)江蘇公司為央企，華蘭股份即將上市，共發(fā)放了950份問(wèn)卷。在897份有效問(wèn)卷中，一線工人672人全部為男性；行政技術(shù)人員中，男性178人，占791％，女性47人，占209％。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：籃球活動(dòng)參與者在2l一34這個(gè)年齡階段人數(shù)最多，占總?cè)?/p>

3、數(shù)的百分比為4859％。從28歲以上參與籃球鍛煉的人數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)逐漸減少，50歲以上的工人基本上很少參與籃球活動(dòng)?；@球活動(dòng)和參與者的年齡有著密切的關(guān)系，隨著年齡的增長(zhǎng)身體條件變差是影響工人參與籃球活動(dòng)的主要原因。一線工人與行政技術(shù)人員在參與活動(dòng)方面的差距還是比較大的，這除了與兩類(lèi)職工的工作性質(zhì)和性別比例有關(guān)系外，與個(gè)體的身體素質(zhì)、受教育的程度也有很大的關(guān)系。一線工人因工作任務(wù)繁重，大都屬于體力勞動(dòng)為主，參與運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)和頻率不可能太多

4、，主要是消遣娛樂(lè)和興趣愛(ài)好等因素考慮，每次參與的時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)；企業(yè)行政技術(shù)人員因大多數(shù)為腦力勞動(dòng)，以辦公室工作為主，參與體育運(yùn)動(dòng)的愿望更加強(qiáng)烈，因此參與的頻率較高，但是活動(dòng)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)，不少職工活動(dòng)的時(shí)間少于30分鐘。二、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)和組織籃球比賽的特點(diǎn)1企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高本單位職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)單位活力和凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，比賽勝負(fù)居于次要地位。比賽的形式靈活多樣，參賽隊(duì)伍可多可少，不同的企業(yè)可以根

5、據(jù)自身的實(shí)際情況，采取不同的適合自己的比賽方式，最終達(dá)到活動(dòng)真正的目的。2企業(yè)舉辦籃球比賽，其目的、形式、參賽隊(duì)伍等各方面與正式的由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加的國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽有本質(zhì)的區(qū)別，是純業(yè)余比賽。比賽的主角是本單位的職工，每名職工都是在“友誼比賽、比賽第二”的原則下參加比賽的，其最終目的是鍛煉身體，切磋球技，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。另外，參賽的運(yùn)動(dòng)員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的正規(guī)訓(xùn)練，技術(shù)粗糙，戰(zhàn)術(shù)意識(shí)淡薄，缺乏整體配合，整體水平較低，比賽中無(wú)謂的失誤和

6、犯規(guī)較多。三、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、組織籃球比賽的措施和注意點(diǎn)首先是硬件條件?；@球場(chǎng)地和設(shè)施要符合職工活動(dòng)的需要。目前絕大多數(shù)大型企業(yè)都建立了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和安全實(shí)用的籃球場(chǎng)、館，保證了企業(yè)職工在工作之余可以方便快捷地進(jìn)行活動(dòng)和鍛煉。其次是組織形式。一是球員的組織。在被調(diào)查的四個(gè)企業(yè)都有常年訓(xùn)練的籃球隊(duì)，其中中建鋼構(gòu)江蘇公司、華蘭股份都特招了曾經(jīng)效力于CUBA聯(lián)賽的大學(xué)生球員，并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)教練員，四支球隊(duì)都是地方籃球聯(lián)賽的?？?，取得過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。

7、在企業(yè)工作的高水平籃球運(yùn)動(dòng)員同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)管理崗位上的生力軍和積極分子，他們年輕有朝氣。組織企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和比賽都是以這些人為骨干。在他們的發(fā)動(dòng)和激勵(lì)下，企業(yè)的職工活動(dòng)搞得有聲有色；二是拉拉隊(duì)的組織。喜愛(ài)籃球但是不會(huì)打籃球的球迷往往大大超過(guò)球員的人數(shù)，集體的榮譽(yù)感使得參與的隊(duì)伍規(guī)模無(wú)形中擴(kuò)大了。因此，組織拉拉隊(duì)也是企業(yè)組織和開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)的重要一環(huán)。大家可以經(jīng)?？吹降囊荒?，就是一個(gè)車(chē)間的員工集體為他們自己的隊(duì)伍吶喊、助威、大叫大笑、甚至

8、擁抱流淚的鏡頭，這不也正是企業(yè)文化的一部分嗎再者，為了保證籃球活動(dòng)順利進(jìn)行并且取得良好效果，單位要做好宣傳、組織工作。第一，要求單位領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員宣傳到位，準(zhǔn)備工作充分，賽前對(duì)各方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全；第二，根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少、比賽時(shí)間的長(zhǎng)短和比賽場(chǎng)地的大小等情況，選擇合適的競(jìng)賽方法，精心編排，爭(zhēng)取比賽在合理的競(jìng)賽規(guī)程下順利進(jìn)行，最終達(dá)到舉辦比賽的目的。企業(yè)內(nèi)部的籃球活動(dòng)要立足平時(shí)，以工會(huì)或者團(tuán)委牽頭，廣泛宣傳，在各個(gè)部門(mén)或分廠

9、成立籃球隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展籃球活動(dòng)和比賽，場(chǎng)地和器材由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用有限的資源定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)或訓(xùn)練。另外，組織比賽的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)和聘請(qǐng)裁判員，裁判員的水平和狀態(tài)也影響著籃球活動(dòng)和比賽的質(zhì)量。臨場(chǎng)裁判員必須做到全面掌握籃球規(guī)則，充分理解規(guī)則精神，對(duì)企業(yè)職工比賽隊(duì)員的特點(diǎn)有所了解，把握適宜的判罰尺度，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確、及時(shí)。具體要求如下：第一。由于企業(yè)籃球比賽的參與者大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，其技戰(zhàn)術(shù)比較粗糙，因此，裁判員在判罰違例動(dòng)

10、作的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，掌握適當(dāng)判罰尺度。例如，在持球隊(duì)員走步違例的判罰上，就要特別慎重，不能死板教條地執(zhí)行規(guī)則，發(fā)現(xiàn)中樞腳移動(dòng)，就馬上判罰持球隊(duì)員走步違例。如果這樣判罰，不僅會(huì)影響隊(duì)員的水平發(fā)揮，而且會(huì)破壞比賽的流暢和觀賞性，這樣的走步就不必判罰。另外，在判罰隊(duì)員攜帶球違例時(shí)，應(yīng)考慮參賽的并非是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，有個(gè)人的習(xí)慣動(dòng)作，況且使用該動(dòng)作并未給運(yùn)球隊(duì)員帶來(lái)利益，也未置防守隊(duì)員于不利，同樣考慮比賽的延續(xù)性不予判罰；第二，籃球運(yùn)動(dòng)是一

11、項(xiàng)對(duì)抗激烈，身體接觸頻繁的運(yùn)動(dòng)。比賽過(guò)程中，裁判員在盤(pán)發(fā)是否犯規(guī)時(shí)，裁判員不必要打斷比賽來(lái)處罰附帶的身體接觸?？紤]到參加比賽的隊(duì)員是本單位職工，并非專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，其身體素質(zhì)較差，技戰(zhàn)術(shù)水平較低，進(jìn)攻和防守動(dòng)作不規(guī)范，因而在比賽中會(huì)出現(xiàn)較多的非法身體接觸，裁判員在判罰這些動(dòng)作時(shí)就要慎重考慮。對(duì)于一些粗野的動(dòng)作，有可能造成人身傷害的動(dòng)作，以及可能影響比賽結(jié)果的動(dòng)作要果斷、堅(jiān)決地判罰。而對(duì)于一些輕微的身體接觸，不會(huì)影響比賽結(jié)果，也不會(huì)導(dǎo)致隊(duì)

12、員之間產(chǎn)生矛盾的動(dòng)作，根據(jù)“有利／無(wú)利”原則，能放則放，盡可能地不予判罰，從而確保比賽的連續(xù)性和娛樂(lè)性；第三，對(duì)于雙方實(shí)力相差較大，勝負(fù)沒(méi)有懸念的比賽，裁判員在判罰過(guò)程中，為了把握局面，平衡參賽者的心態(tài)，對(duì)弱隊(duì)的判罰要適當(dāng)放松，而對(duì)強(qiáng)隊(duì)的判罰則要嚴(yán)格一些，從而確保比賽在輕松、友好的氣氛中順利進(jìn)行。四、結(jié)論1企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高職工的身體素質(zhì)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力。2為保證籃球活動(dòng)和

13、比賽的廣泛開(kāi)展，組織企業(yè)文體骨干以及拉拉隊(duì)起著重要的作用。3要重視企業(yè)籃球比賽裁判員隊(duì)伍的培養(yǎng)。參考文獻(xiàn)：[1]崔云霞蘇州市外資企業(yè)職工體育需求的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2006(04)f21龔堅(jiān)，、周利重慶市企業(yè)單位職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2007(05)[3]陳雄，邵亦軍裁判員對(duì)基層籃球運(yùn)動(dòng)的制約[J]陜西煤碳干部管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2003(04)現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENT

14、ERPRISEEDUCATION萬(wàn)方數(shù)據(jù)→E山文1日淺談企業(yè)內(nèi)部籃球活動(dòng)的開(kāi)展和比賽的組織王坡緒(江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇江陰214400)摘要:籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)深受廣大群眾喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)及比賽可以更有效地椎進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)回家大型企業(yè)在開(kāi)展籃球活動(dòng)的組織、特點(diǎn)等方面進(jìn)行了研究，論述了企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展籃球活動(dòng)、開(kāi)展職工比賽的具體措施和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞:企業(yè)

15、籃沫活動(dòng)籃球比寨在全民健身的大背景下，企業(yè)積極開(kāi)展籃球活動(dòng)及組織籃球比賽，是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、提高本單位職工的身體素質(zhì)和弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要途徑。一、企業(yè)籃球活動(dòng)的開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查主要面向江陰市四家大型企業(yè)，其中興澄特鋼、長(zhǎng)電科技為上市企業(yè)，中建鋼構(gòu)江蘇公司為央企，華蘭股份即將上市，共發(fā)放了950份問(wèn)卷。在897份有效問(wèn)卷中，一線工人672人全部為男性行政技術(shù)人員中，男性178人，占79.1%，女性47人，占20.9%。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:

16、籃球活動(dòng)參與者在2134這個(gè)年齡階段人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的百分比為48.59%0從28歲以上參與籃球鍛煉的人數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)逐漸減少，50歲以上的工人基本上很少參與籃球活動(dòng)?；@球活動(dòng)和參與者的年齡有著密切的關(guān)系，隨著年齡的增長(zhǎng)身體條件變差是影響工人參與籃球活動(dòng)的主要原因。一線工人與行政技術(shù)人員在參與活動(dòng)方面的差距還是比較大的，這除了與兩類(lèi)職工的工作性質(zhì)和性別比例有關(guān)系外，與個(gè)體的身體素質(zhì)、受教育的程度也有很大的關(guān)系。一線工人因工作任務(wù)繁重

17、，大都屬于體力勞動(dòng)為主，參與運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)和頻率不可能太多，主要是消遣娛樂(lè)和興趣愛(ài)好等因素考慮，每次參與的時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)企業(yè)行政技術(shù)人員因大多數(shù)為腦力勞動(dòng)，以辦公室工作為主，參與體育運(yùn)動(dòng)的愿望更加強(qiáng)烈，因此參與的頻率較高，但是活動(dòng)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)，不少職工活動(dòng)的時(shí)間少于30分鐘。二、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)和組織籃球比賽的特點(diǎn)1.企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高本單位職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)單位活力和凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，比賽勝負(fù)居于次要地位。

18、比賽的形式靈活多樣，參賽隊(duì)伍可多可少，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取不同的適合自己的比賽方式，最終達(dá)到活動(dòng)真正的目的。2.企業(yè)舉辦籃球比賽，其目的、形式、參賽隊(duì)伍等各方面與正式的由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加的國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽有本質(zhì)的區(qū)別，是純業(yè)余比賽。比賽的主角是本單位的職工，每名職工都是在“友誼比賽、比賽第二“的原則下參加比賽的，其最終目的是鍛煉身體，切磋球技，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。另外，參賽的運(yùn)動(dòng)員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的正規(guī)訓(xùn)練，技術(shù)粗糙，戰(zhàn)術(shù)

19、意識(shí)淡薄，缺乏整體配合，整體水平較低，比賽中元謂的失誤和犯規(guī)較多。三、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、組織籃球比賽的措施和注意點(diǎn)首先是硬件條件?；@球場(chǎng)地和設(shè)施要符合職工活動(dòng)的需要。目前絕大多數(shù)大型企業(yè)都建立了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和安全實(shí)用的籃球場(chǎng)、館，保證了企業(yè)職王在工作之余可以方便快捷地進(jìn)行活動(dòng)和鍛煉。其次是組織形式。一是球員的組織。在被調(diào)查的四個(gè)企業(yè)都有常年訓(xùn)練的籃球隊(duì)，其中中建鋼構(gòu)江蘇公司、華蘭股份都特招了曾經(jīng)效力于CUBA聯(lián)賽的大學(xué)生球員，并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)教

20、練員，四支球隊(duì)都是地方籃球聯(lián)賽的常客，取得過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。在企業(yè)工作的高水平籃球運(yùn)動(dòng)員同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)管理崗位上的生力軍和積極分子，他們年輕有朝氣。組織企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和比賽都是以這些人為骨干。在他們的發(fā)動(dòng)和激勵(lì)下，企業(yè)的職工活動(dòng)搞得有聲有色二是拉拉隊(duì)的組織。喜愛(ài)籃球但是不會(huì)打籃球的球迷往往大大超過(guò)球員的人數(shù)，集體的榮譽(yù)感使得參與的隊(duì)伍規(guī)模無(wú)形中擴(kuò)大了。因此，組織拉拉隊(duì)也是企業(yè)組織和開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)的重要一環(huán)。大家可以經(jīng)?？吹降囊荒唬褪且粋€(gè)車(chē)

21、間的員工集體為他們自己的隊(duì)伍吶喊、助威、大叫大笑、甚至擁抱流淚的鏡頭，這不也正是企業(yè)文化的一部分嗎再者，為了保證籃球活動(dòng)順利進(jìn)行并且取得良好效果，單位要做好宣傳、組織工作。第一，要求單位領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員宣傳到位，準(zhǔn)備工作充分，賽前對(duì)各方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全第二，根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少、比賽時(shí)間的長(zhǎng)短和比賽場(chǎng)地的大小等情況，選擇合適的競(jìng)賽方法，精心編排，爭(zhēng)取比賽在合理的競(jìng)賽規(guī)程下順利進(jìn)行，最終達(dá)到舉辦比賽的目的。企業(yè)內(nèi)部的籃球活動(dòng)要立足

22、平時(shí)，以工會(huì)或者團(tuán)委牽頭，廣泛宣傳，在各個(gè)部門(mén)或分廠成立籃球隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展籃球活動(dòng)和比賽，場(chǎng)地和器材由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用有限的資源定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)或訓(xùn)練。另外，組織比賽的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)和聘請(qǐng)裁判員，裁判員的水平和狀態(tài)也影響著籃球活動(dòng)和比賽的質(zhì)量。臨場(chǎng)裁判員必須做到全面掌握籃球規(guī)則，充分理解規(guī)則精神，對(duì)企業(yè)職工比賽隊(duì)員的特點(diǎn)有所了解，把握適宜的判罰尺度，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確、及時(shí)。具體要求如下:第一，由于企業(yè)籃球比賽的參與者大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的

23、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，其技戰(zhàn)術(shù)比較粗糙，因此，裁判員在判罰違例動(dòng)作的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，掌握適當(dāng)判罰尺度。例如，在持球隊(duì)員走步違例的判罰上，就要特別慎重，不能死板教條地執(zhí)行規(guī)則，發(fā)現(xiàn)中樞腳移動(dòng)，就馬上判罰持球隊(duì)員走步違例。如果這樣判罰，不僅會(huì)影響隊(duì)員的水平發(fā)揮，而且會(huì)破壞比賽的流暢和觀賞性，這樣的走步就不必判罰。另外，在判罰隊(duì)員攜帶球違例時(shí)，應(yīng)考慮參賽的并非是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，有個(gè)人的習(xí)慣動(dòng)作，況且使用該動(dòng)作并未給運(yùn)球隊(duì)員帶來(lái)利益，也未置防守隊(duì)員于不

24、利，同樣考慮比賽的延續(xù)性不予判罰第二，籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)抗激烈，身體接觸頻繁的運(yùn)動(dòng)。比賽過(guò)程中，裁判員在盤(pán)發(fā)是否犯規(guī)時(shí)，裁判員不必要打斷比賽來(lái)處罰附帶的身體接觸?？紤]到參加比賽的隊(duì)員是本單位職工，并非專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，其身體素質(zhì)較差，技戰(zhàn)術(shù)水平較低，進(jìn)攻和防守動(dòng)作不規(guī)范，因而在比賽中會(huì)出現(xiàn)較多的非法身體接觸，裁判員在判罰這些動(dòng)作時(shí).就要慎重考慮。對(duì)于一些粗野的動(dòng)作，有可能造成人身傷害的動(dòng)作，以及可能影響比賽結(jié)果的動(dòng)作要果斷、堅(jiān)決地判罰。而對(duì)

25、于一些輕微的身體接觸，不會(huì)影響比賽結(jié)果，也不會(huì)導(dǎo)致隊(duì)員之間產(chǎn)生矛盾的動(dòng)作，根據(jù)“有利:無(wú)利“原則，能放則放，盡可能地不予判罰，從而確保比賽的連續(xù)性和娛樂(lè)性第三，對(duì)于雙方實(shí)力相差較大，勝負(fù)沒(méi)有懸念的比賽，裁判員在判罰過(guò)程中，為了把握局面，平衡參賽者的心態(tài)，對(duì)弱隊(duì)的判罰要適當(dāng)放松，而對(duì)強(qiáng)隊(duì)的判罰則要嚴(yán)格一些，從而確保比賽在輕松、友好的氣氛中順利進(jìn)行。四、結(jié)論1.企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高職工的身體素質(zhì)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，弘

26、揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力。2.為保證籃球活動(dòng)和比賽的廣泛開(kāi)展，組織企業(yè)文體骨干以及拉拉隊(duì)起著重要的作用。3.要重視企業(yè)籃球比賽裁判員隊(duì)伍的培養(yǎng)。參考文獻(xiàn):[1]崔云霞.蘇州市外資企業(yè)職工體育需求的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[JJ蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2∞6(04).[2J龔堅(jiān)，、周利.重慶市企業(yè)單位職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[JJ.西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2007(05).[3J陳雄，邵亦軍.裁判員對(duì)基層籃球運(yùn)動(dòng)的制約[JJ.

27、陜西煤碳干部管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2003(04).18現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION淺談企業(yè)內(nèi)部籃球活動(dòng)的開(kāi)展和比賽的組織王坡緒【江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇江陰214400)摘要：籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)深受廣大群眾喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)及比賽可以更有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)四家大型企業(yè)在開(kāi)展籃球活動(dòng)的組織、特點(diǎn)等方面進(jìn)行了研究，論述了企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)

28、展籃球活動(dòng)、開(kāi)展職工比賽的具體措施和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：企業(yè)籃球活動(dòng)籃球比賽在全民健身的大背景下，企業(yè)積極開(kāi)展籃球活動(dòng)及組織籃球比賽，是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、提高本單位職工的身體素質(zhì)和弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要途徑。一、企業(yè)籃球活動(dòng)的開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查主要面向江陰市四家大型企業(yè)，其中興澄特鋼、長(zhǎng)電科技為上市企業(yè)，中建鋼構(gòu)江蘇公司為央企，華蘭股份即將上市，共發(fā)放了950份問(wèn)卷。在897份有效問(wèn)卷中，一線工人672人全部為男性；行政技術(shù)人員中，男性178人

29、，占791％，女性47人，占209％。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：籃球活動(dòng)參與者在2l一34這個(gè)年齡階段人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的百分比為4859％。從28歲以上參與籃球鍛煉的人數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)逐漸減少，50歲以上的工人基本上很少參與籃球活動(dòng)。籃球活動(dòng)和參與者的年齡有著密切的關(guān)系，隨著年齡的增長(zhǎng)身體條件變差是影響工人參與籃球活動(dòng)的主要原因。一線工人與行政技術(shù)人員在參與活動(dòng)方面的差距還是比較大的，這除了與兩類(lèi)職工的工作性質(zhì)和性別比例有關(guān)系外，與個(gè)體的身體

30、素質(zhì)、受教育的程度也有很大的關(guān)系。一線工人因工作任務(wù)繁重，大都屬于體力勞動(dòng)為主，參與運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)和頻率不可能太多，主要是消遣娛樂(lè)和興趣愛(ài)好等因素考慮，每次參與的時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)；企業(yè)行政技術(shù)人員因大多數(shù)為腦力勞動(dòng)，以辦公室工作為主，參與體育運(yùn)動(dòng)的愿望更加強(qiáng)烈，因此參與的頻率較高，但是活動(dòng)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)，不少職工活動(dòng)的時(shí)間少于30分鐘。二、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)和組織籃球比賽的特點(diǎn)1企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高本單位職工的身體素質(zhì)，增

31、強(qiáng)單位活力和凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，比賽勝負(fù)居于次要地位。比賽的形式靈活多樣，參賽隊(duì)伍可多可少，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取不同的適合自己的比賽方式，最終達(dá)到活動(dòng)真正的目的。2企業(yè)舉辦籃球比賽，其目的、形式、參賽隊(duì)伍等各方面與正式的由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加的國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽有本質(zhì)的區(qū)別，是純業(yè)余比賽。比賽的主角是本單位的職工，每名職工都是在“友誼比賽、比賽第二”的原則下參加比賽的，其最終目的是鍛煉身體，切磋球技，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。另外，

32、參賽的運(yùn)動(dòng)員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的正規(guī)訓(xùn)練，技術(shù)粗糙，戰(zhàn)術(shù)意識(shí)淡薄，缺乏整體配合，整體水平較低，比賽中無(wú)謂的失誤和犯規(guī)較多。三、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、組織籃球比賽的措施和注意點(diǎn)首先是硬件條件?；@球場(chǎng)地和設(shè)施要符合職工活動(dòng)的需要。目前絕大多數(shù)大型企業(yè)都建立了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和安全實(shí)用的籃球場(chǎng)、館，保證了企業(yè)職工在工作之余可以方便快捷地進(jìn)行活動(dòng)和鍛煉。其次是組織形式。一是球員的組織。在被調(diào)查的四個(gè)企業(yè)都有常年訓(xùn)練的籃球隊(duì)，其中中建鋼構(gòu)江蘇公司、華蘭股份都特

33、招了曾經(jīng)效力于CUBA聯(lián)賽的大學(xué)生球員，并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)教練員，四支球隊(duì)都是地方籃球聯(lián)賽的?？停〉眠^(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。在企業(yè)工作的高水平籃球運(yùn)動(dòng)員同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)管理崗位上的生力軍和積極分子，他們年輕有朝氣。組織企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和比賽都是以這些人為骨干。在他們的發(fā)動(dòng)和激勵(lì)下，企業(yè)的職工活動(dòng)搞得有聲有色；二是拉拉隊(duì)的組織。喜愛(ài)籃球但是不會(huì)打籃球的球迷往往大大超過(guò)球員的人數(shù)，集體的榮譽(yù)感使得參與的隊(duì)伍規(guī)模無(wú)形中擴(kuò)大了。因此，組織拉拉隊(duì)也是企業(yè)組織和開(kāi)

34、展籃球運(yùn)動(dòng)的重要一環(huán)。大家可以經(jīng)常看到的一幕，就是一個(gè)車(chē)間的員工集體為他們自己的隊(duì)伍吶喊、助威、大叫大笑、甚至擁抱流淚的鏡頭，這不也正是企業(yè)文化的一部分嗎再者，為了保證籃球活動(dòng)順利進(jìn)行并且取得良好效果，單位要做好宣傳、組織工作。第一，要求單位領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員宣傳到位，準(zhǔn)備工作充分，賽前對(duì)各方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全；第二，根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少、比賽時(shí)間的長(zhǎng)短和比賽場(chǎng)地的大小等情況，選擇合適的競(jìng)賽方法，精心編排，爭(zhēng)取比賽在合理的競(jìng)賽規(guī)程下

35、順利進(jìn)行，最終達(dá)到舉辦比賽的目的。企業(yè)內(nèi)部的籃球活動(dòng)要立足平時(shí)，以工會(huì)或者團(tuán)委牽頭，廣泛宣傳，在各個(gè)部門(mén)或分廠成立籃球隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展籃球活動(dòng)和比賽，場(chǎng)地和器材由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用有限的資源定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)或訓(xùn)練。另外，組織比賽的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)和聘請(qǐng)裁判員，裁判員的水平和狀態(tài)也影響著籃球活動(dòng)和比賽的質(zhì)量。臨場(chǎng)裁判員必須做到全面掌握籃球規(guī)則，充分理解規(guī)則精神，對(duì)企業(yè)職工比賽隊(duì)員的特點(diǎn)有所了解，把握適宜的判罰尺度，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確、及時(shí)。具體

36、要求如下：第一。由于企業(yè)籃球比賽的參與者大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，其技戰(zhàn)術(shù)比較粗糙，因此，裁判員在判罰違例動(dòng)作的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，掌握適當(dāng)判罰尺度。例如，在持球隊(duì)員走步違例的判罰上，就要特別慎重，不能死板教條地執(zhí)行規(guī)則，發(fā)現(xiàn)中樞腳移動(dòng)，就馬上判罰持球隊(duì)員走步違例。如果這樣判罰，不僅會(huì)影響隊(duì)員的水平發(fā)揮，而且會(huì)破壞比賽的流暢和觀賞性，這樣的走步就不必判罰。另外，在判罰隊(duì)員攜帶球違例時(shí)，應(yīng)考慮參賽的并非是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，有個(gè)人的習(xí)慣動(dòng)作

37、，況且使用該動(dòng)作并未給運(yùn)球隊(duì)員帶來(lái)利益，也未置防守隊(duì)員于不利，同樣考慮比賽的延續(xù)性不予判罰；第二，籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)抗激烈，身體接觸頻繁的運(yùn)動(dòng)。比賽過(guò)程中，裁判員在盤(pán)發(fā)是否犯規(guī)時(shí)，裁判員不必要打斷比賽來(lái)處罰附帶的身體接觸。考慮到參加比賽的隊(duì)員是本單位職工，并非專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，其身體素質(zhì)較差，技戰(zhàn)術(shù)水平較低，進(jìn)攻和防守動(dòng)作不規(guī)范，因而在比賽中會(huì)出現(xiàn)較多的非法身體接觸，裁判員在判罰這些動(dòng)作時(shí)就要慎重考慮。對(duì)于一些粗野的動(dòng)作，有可能造成人身傷害

38、的動(dòng)作，以及可能影響比賽結(jié)果的動(dòng)作要果斷、堅(jiān)決地判罰。而對(duì)于一些輕微的身體接觸，不會(huì)影響比賽結(jié)果，也不會(huì)導(dǎo)致隊(duì)員之間產(chǎn)生矛盾的動(dòng)作，根據(jù)“有利／無(wú)利”原則，能放則放，盡可能地不予判罰，從而確保比賽的連續(xù)性和娛樂(lè)性；第三，對(duì)于雙方實(shí)力相差較大，勝負(fù)沒(méi)有懸念的比賽，裁判員在判罰過(guò)程中，為了把握局面，平衡參賽者的心態(tài)，對(duì)弱隊(duì)的判罰要適當(dāng)放松，而對(duì)強(qiáng)隊(duì)的判罰則要嚴(yán)格一些，從而確保比賽在輕松、友好的氣氛中順利進(jìn)行。四、結(jié)論1企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)、舉辦

39、籃球比賽的目的是提高職工的身體素質(zhì)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力。2為保證籃球活動(dòng)和比賽的廣泛開(kāi)展，組織企業(yè)文體骨干以及拉拉隊(duì)起著重要的作用。3要重視企業(yè)籃球比賽裁判員隊(duì)伍的培養(yǎng)。參考文獻(xiàn)：[1]崔云霞蘇州市外資企業(yè)職工體育需求的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2006(04)f21龔堅(jiān)，、周利重慶市企業(yè)單位職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2007(05)[3]陳雄，

40、邵亦軍裁判員對(duì)基層籃球運(yùn)動(dòng)的制約[J]陜西煤碳干部管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2003(04)現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION萬(wàn)方數(shù)據(jù)→E山文1日淺談企業(yè)內(nèi)部籃球活動(dòng)的開(kāi)展和比賽的組織王坡緒(江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇江陰214400)摘要:籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)深受廣大群眾喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)及比賽可以更有效地椎進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)回家大型企業(yè)在開(kāi)展籃球活

41、動(dòng)的組織、特點(diǎn)等方面進(jìn)行了研究，論述了企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展籃球活動(dòng)、開(kāi)展職工比賽的具體措施和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞:企業(yè)籃沫活動(dòng)籃球比寨在全民健身的大背景下，企業(yè)積極開(kāi)展籃球活動(dòng)及組織籃球比賽，是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、提高本單位職工的身體素質(zhì)和弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要途徑。一、企業(yè)籃球活動(dòng)的開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查主要面向江陰市四家大型企業(yè)，其中興澄特鋼、長(zhǎng)電科技為上市企業(yè)，中建鋼構(gòu)江蘇公司為央企，華蘭股份即將上市，共發(fā)放了950份問(wèn)卷。在897份有效問(wèn)卷中，一線

42、工人672人全部為男性行政技術(shù)人員中，男性178人，占79.1%，女性47人，占20.9%。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:籃球活動(dòng)參與者在2134這個(gè)年齡階段人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的百分比為48.59%0從28歲以上參與籃球鍛煉的人數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)逐漸減少，50歲以上的工人基本上很少參與籃球活動(dòng)?；@球活動(dòng)和參與者的年齡有著密切的關(guān)系，隨著年齡的增長(zhǎng)身體條件變差是影響工人參與籃球活動(dòng)的主要原因。一線工人與行政技術(shù)人員在參與活動(dòng)方面的差距還是比較大的，這除

43、了與兩類(lèi)職工的工作性質(zhì)和性別比例有關(guān)系外，與個(gè)體的身體素質(zhì)、受教育的程度也有很大的關(guān)系。一線工人因工作任務(wù)繁重，大都屬于體力勞動(dòng)為主，參與運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)和頻率不可能太多，主要是消遣娛樂(lè)和興趣愛(ài)好等因素考慮，每次參與的時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)企業(yè)行政技術(shù)人員因大多數(shù)為腦力勞動(dòng)，以辦公室工作為主，參與體育運(yùn)動(dòng)的愿望更加強(qiáng)烈，因此參與的頻率較高，但是活動(dòng)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)，不少職工活動(dòng)的時(shí)間少于30分鐘。二、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)和組織籃球比賽的特點(diǎn)1.企業(yè)開(kāi)展籃球

44、活動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高本單位職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)單位活力和凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，比賽勝負(fù)居于次要地位。比賽的形式靈活多樣，參賽隊(duì)伍可多可少，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取不同的適合自己的比賽方式，最終達(dá)到活動(dòng)真正的目的。2.企業(yè)舉辦籃球比賽，其目的、形式、參賽隊(duì)伍等各方面與正式的由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加的國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽有本質(zhì)的區(qū)別，是純業(yè)余比賽。比賽的主角是本單位的職工，每名職工都是在“友誼比賽、比賽第二“的原則下參加比賽的，其

45、最終目的是鍛煉身體，切磋球技，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。另外，參賽的運(yùn)動(dòng)員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的正規(guī)訓(xùn)練，技術(shù)粗糙，戰(zhàn)術(shù)意識(shí)淡薄，缺乏整體配合，整體水平較低，比賽中元謂的失誤和犯規(guī)較多。三、企業(yè)開(kāi)展籃球活動(dòng)、組織籃球比賽的措施和注意點(diǎn)首先是硬件條件?；@球場(chǎng)地和設(shè)施要符合職工活動(dòng)的需要。目前絕大多數(shù)大型企業(yè)都建立了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和安全實(shí)用的籃球場(chǎng)、館，保證了企業(yè)職王在工作之余可以方便快捷地進(jìn)行活動(dòng)和鍛煉。其次是組織形式。一是球員的組織。在被調(diào)查的四個(gè)企業(yè)

46、都有常年訓(xùn)練的籃球隊(duì)，其中中建鋼構(gòu)江蘇公司、華蘭股份都特招了曾經(jīng)效力于CUBA聯(lián)賽的大學(xué)生球員，并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)教練員，四支球隊(duì)都是地方籃球聯(lián)賽的?？?，取得過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。在企業(yè)工作的高水平籃球運(yùn)動(dòng)員同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)管理崗位上的生力軍和積極分子，他們年輕有朝氣。組織企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和比賽都是以這些人為骨干。在他們的發(fā)動(dòng)和激勵(lì)下，企業(yè)的職工活動(dòng)搞得有聲有色二是拉拉隊(duì)的組織。喜愛(ài)籃球但是不會(huì)打籃球的球迷往往大大超過(guò)球員的人數(shù)，集體的榮譽(yù)感使得參與的

47、隊(duì)伍規(guī)模無(wú)形中擴(kuò)大了。因此，組織拉拉隊(duì)也是企業(yè)組織和開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)的重要一環(huán)。大家可以經(jīng)?？吹降囊荒唬褪且粋€(gè)車(chē)間的員工集體為他們自己的隊(duì)伍吶喊、助威、大叫大笑、甚至擁抱流淚的鏡頭，這不也正是企業(yè)文化的一部分嗎再者，為了保證籃球活動(dòng)順利進(jìn)行并且取得良好效果，單位要做好宣傳、組織工作。第一，要求單位領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員宣傳到位，準(zhǔn)備工作充分，賽前對(duì)各方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全第二，根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少、比賽時(shí)間的長(zhǎng)短和比賽場(chǎng)地的大小等情況，選擇

48、合適的競(jìng)賽方法，精心編排，爭(zhēng)取比賽在合理的競(jìng)賽規(guī)程下順利進(jìn)行，最終達(dá)到舉辦比賽的目的。企業(yè)內(nèi)部的籃球活動(dòng)要立足平時(shí)，以工會(huì)或者團(tuán)委牽頭，廣泛宣傳，在各個(gè)部門(mén)或分廠成立籃球隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展籃球活動(dòng)和比賽，場(chǎng)地和器材由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用有限的資源定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)或訓(xùn)練。另外，組織比賽的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)和聘請(qǐng)裁判員，裁判員的水平和狀態(tài)也影響著籃球活動(dòng)和比賽的質(zhì)量。臨場(chǎng)裁判員必須做到全面掌握籃球規(guī)則，充分理解規(guī)則精神，對(duì)企業(yè)職工比賽隊(duì)員的特點(diǎn)有所

49、了解，把握適宜的判罰尺度，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確、及時(shí)。具體要求如下:第一，由于企業(yè)籃球比賽的參與者大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，其技戰(zhàn)術(shù)比較粗糙，因此，裁判員在判罰違例動(dòng)作的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，掌握適當(dāng)判罰尺度。例如，在持球隊(duì)員走步違例的判罰上，就要特別慎重，不能死板教條地執(zhí)行規(guī)則，發(fā)現(xiàn)中樞腳移動(dòng)，就馬上判罰持球隊(duì)員走步違例。如果這樣判罰，不僅會(huì)影響隊(duì)員的水平發(fā)揮，而且會(huì)破壞比賽的流暢和觀賞性，這樣的走步就不必判罰。另外，在判罰隊(duì)員攜帶球違

50、例時(shí)，應(yīng)考慮參賽的并非是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，有個(gè)人的習(xí)慣動(dòng)作，況且使用該動(dòng)作并未給運(yùn)球隊(duì)員帶來(lái)利益，也未置防守隊(duì)員于不利，同樣考慮比賽的延續(xù)性不予判罰第二，籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)抗激烈，身體接觸頻繁的運(yùn)動(dòng)。比賽過(guò)程中，裁判員在盤(pán)發(fā)是否犯規(guī)時(shí)，裁判員不必要打斷比賽來(lái)處罰附帶的身體接觸。考慮到參加比賽的隊(duì)員是本單位職工，并非專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，其身體素質(zhì)較差，技戰(zhàn)術(shù)水平較低，進(jìn)攻和防守動(dòng)作不規(guī)范，因而在比賽中會(huì)出現(xiàn)較多的非法身體接觸，裁判員在判罰這些動(dòng)作時(shí).

51、就要慎重考慮。對(duì)于一些粗野的動(dòng)作，有可能造成人身傷害的動(dòng)作，以及可能影響比賽結(jié)果的動(dòng)作要果斷、堅(jiān)決地判罰。而對(duì)于一些輕微的身體接觸，不會(huì)影響比賽結(jié)果，也不會(huì)導(dǎo)致隊(duì)員之間產(chǎn)生矛盾的動(dòng)作，根據(jù)“有利:無(wú)利“原則，能放則放，盡可能地不予判罰，從而確保比賽的連續(xù)性和娛樂(lè)性第三，對(duì)于雙方實(shí)力相差較大，勝負(fù)沒(méi)有懸念的比賽，裁判員在判罰過(guò)程中，為了把握局面，平衡參賽者的心態(tài)，對(duì)弱隊(duì)的判罰要適當(dāng)放松，而對(duì)強(qiáng)隊(duì)的判罰則要嚴(yán)格一些，從而確保比賽在輕松、友好

52、的氣氛中順利進(jìn)行。四、結(jié)論1.企業(yè)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)、舉辦籃球比賽的目的是提高職工的身體素質(zhì)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力。2.為保證籃球活動(dòng)和比賽的廣泛開(kāi)展，組織企業(yè)文體骨干以及拉拉隊(duì)起著重要的作用。3.要重視企業(yè)籃球比賽裁判員隊(duì)伍的培養(yǎng)。參考文獻(xiàn):[1]崔云霞.蘇州市外資企業(yè)職工體育需求的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[JJ蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2∞6(04).[2J龔堅(jiān)，、周利.重慶市企業(yè)單位職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[