這是質(zhì)量贏得市場(chǎng)的時(shí)代

1、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)20167編輯：馬錚觀察家這是質(zhì)量贏得市場(chǎng)的時(shí)代前段時(shí)間曾去位于天津的國(guó)內(nèi)知名玉米收獲機(jī)制造企業(yè)勇猛機(jī)械股份有限公司采訪，該公司總經(jīng)理王勇提到的一個(gè)觀點(diǎn)讓筆者印象深刻。他說：“我覺得當(dāng)前對(duì)于我們玉米機(jī)企業(yè)和農(nóng)機(jī)企業(yè)趕上一個(gè)非常好的時(shí)代，趕上一個(gè)質(zhì)量贏得市場(chǎng)的好時(shí)代。你看看那些干手機(jī)的，各方面變化都非常快，幾個(gè)月不推出一款新產(chǎn)品企業(yè)就可能完了，可是我們農(nóng)機(jī)行業(yè)，眼下你只要扎扎實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品、做好產(chǎn)品質(zhì)量，就可以贏得用戶、贏得市場(chǎng)。

2、”王勇的這番話，可以說是勇猛機(jī)械近年來在玉米收獲機(jī)領(lǐng)域，沉潛于做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的心得和體會(huì)，也體現(xiàn)了勇猛機(jī)械對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的深刻認(rèn)識(shí)。勇猛玉米機(jī)能在對(duì)品牌認(rèn)知度非常高的東北市場(chǎng)特別是黑龍江市場(chǎng)異軍突起、后來居上并廣受追捧，一定是與其產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)分不開的。勇猛機(jī)械的規(guī)模、實(shí)力在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)中也只算中等水平，也很難說勇猛機(jī)械的廣告宣傳、營(yíng)銷水平比國(guó)內(nèi)一些一流企業(yè)水平高多少。為什么能超越國(guó)內(nèi)同行，成為國(guó)內(nèi)大型玉米機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先品

3、牌，靠的就是勇猛人對(duì)產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)的不懈追求。勇猛機(jī)械的成功案例，也給國(guó)內(nèi)一些意欲投機(jī)取巧的企業(yè)上了生動(dòng)的一課。筆者作為一位長(zhǎng)期關(guān)注勇猛機(jī)械發(fā)展的媒體人，近年來也見證了其由內(nèi)而外、形神兼具的變化。無論是車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)線的工藝改善，還是企業(yè)員工的精神面貌皆讓人感覺到，這是一家越來越優(yōu)秀的企業(yè)。如果你是勇猛機(jī)械的供應(yīng)商、經(jīng)銷商或者每年到勇猛機(jī)械去參觀調(diào)研的人士，相信你也一定會(huì)驚嘆于勇猛機(jī)械搬遷到新址以后所發(fā)生的質(zhì)變。說到質(zhì)量的話

4、題，這方面我們還得向日本人學(xué)習(xí)。近年來，筆者觀察到，由于久保田在中國(guó)的成功，寫些與久保田沾邊的文章，閱讀量、點(diǎn)擊率地都比較高；久保田參與什么會(huì)議，人氣也旺盛得多。這充分說明了農(nóng)機(jī)行業(yè)對(duì)久保田的認(rèn)可，也說明了我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)沒有丟掉積極向上、勇于向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)的心態(tài)，值得鼓勵(lì)。但也有一些企業(yè)，質(zhì)量管理是一項(xiàng)“追風(fēng)行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一熱，來個(gè)“質(zhì)量管理月”、“質(zhì)量提升年”之類的活動(dòng)，一陣風(fēng)就過去了，員工的“質(zhì)量神經(jīng)”就松懈下來，質(zhì)量到底提升了多少

5、，只有天知道。有些外國(guó)人士就對(duì)此感到疑惑，質(zhì)量難道是某一年、某一月甚至某一周才需要重視的嗎？我們知道，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零件采購、生產(chǎn)制造、工藝改進(jìn)、物品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)全部人員日積月累的關(guān)注與努力，豈能滿足于某一時(shí)段的提升呢？在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策開始實(shí)施的頭十年，也就是被大家津津樂道的所謂“農(nóng)機(jī)黃金十年”里，由于行業(yè)形勢(shì)好，很多企業(yè)都一心抓生產(chǎn)、上規(guī)模、快速賺錢，顧不上去提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和

6、核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。因此，我們非常遺憾地看到，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，并沒有如同行業(yè)整體規(guī)模增長(zhǎng)一樣保持同步提升；國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)的整體差距，也沒有明顯縮小。即便在那快速增長(zhǎng)的年份，有的企業(yè)獲得了快速發(fā)展，但同樣也有不少企業(yè)被“拍死在沙灘上”。相反，注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，只要不頭腦發(fā)熱、現(xiàn)金流不斷，基本上都能成為市場(chǎng)洗牌的勝出者。提升質(zhì)量紅利，是我們農(nóng)機(jī)企業(yè)和行業(yè)永遠(yuǎn)的追求。姻朱禮好工學(xué)學(xué)士堯經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士遙農(nóng)機(jī)行業(yè)資深媒體人遙現(xiàn)供職于農(nóng)業(yè)部

7、農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站遙農(nóng)機(jī)市場(chǎng)20167編輯：馬錚觀察家這是質(zhì)量贏得市場(chǎng)的時(shí)代前段時(shí)間曾去位于天津的國(guó)內(nèi)知名玉米收獲機(jī)制造企業(yè)勇猛機(jī)械股份有限公司采訪，該公司總經(jīng)理王勇提到的一個(gè)觀點(diǎn)讓筆者印象深刻。他說：“我覺得當(dāng)前對(duì)于我們玉米機(jī)企業(yè)和農(nóng)機(jī)企業(yè)趕上一個(gè)非常好的時(shí)代，趕上一個(gè)質(zhì)量贏得市場(chǎng)的好時(shí)代。你看看那些干手機(jī)的，各方面變化都非常快，幾個(gè)月不推出一款新產(chǎn)品企業(yè)就可能完了，可是我們農(nóng)機(jī)行業(yè)，眼下你只要扎扎實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品、做好產(chǎn)品質(zhì)量，就可

8、以贏得用戶、贏得市場(chǎng)?！蓖跤碌倪@番話，可以說是勇猛機(jī)械近年來在玉米收獲機(jī)領(lǐng)域，沉潛于做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的心得和體會(huì)，也體現(xiàn)了勇猛機(jī)械對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的深刻認(rèn)識(shí)。勇猛玉米機(jī)能在對(duì)品牌認(rèn)知度非常高的東北市場(chǎng)特別是黑龍江市場(chǎng)異軍突起、后來居上并廣受追捧，一定是與其產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)分不開的。勇猛機(jī)械的規(guī)模、實(shí)力在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)中也只算中等水平，也很難說勇猛機(jī)械的廣告宣傳、營(yíng)銷水平比國(guó)內(nèi)一些一流企業(yè)水平高多少。為什么能超越國(guó)內(nèi)同行，成為國(guó)內(nèi)

9、大型玉米機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，靠的就是勇猛人對(duì)產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)的不懈追求。勇猛機(jī)械的成功案例，也給國(guó)內(nèi)一些意欲投機(jī)取巧的企業(yè)上了生動(dòng)的一課。筆者作為一位長(zhǎng)期關(guān)注勇猛機(jī)械發(fā)展的媒體人，近年來也見證了其由內(nèi)而外、形神兼具的變化。無論是車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)線的工藝改善，還是企業(yè)員工的精神面貌皆讓人感覺到，這是一家越來越優(yōu)秀的企業(yè)。如果你是勇猛機(jī)械的供應(yīng)商、經(jīng)銷商或者每年到勇猛機(jī)械去參觀調(diào)研的人士，相信你也一定會(huì)驚嘆于勇猛機(jī)械搬遷到新址以后所發(fā)

10、生的質(zhì)變。說到質(zhì)量的話題，這方面我們還得向日本人學(xué)習(xí)。近年來，筆者觀察到，由于久保田在中國(guó)的成功，寫些與久保田沾邊的文章，閱讀量、點(diǎn)擊率地都比較高；久保田參與什么會(huì)議，人氣也旺盛得多。這充分說明了農(nóng)機(jī)行業(yè)對(duì)久保田的認(rèn)可，也說明了我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)沒有丟掉積極向上、勇于向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)的心態(tài)，值得鼓勵(lì)。但也有一些企業(yè)，質(zhì)量管理是一項(xiàng)“追風(fēng)行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一熱，來個(gè)“質(zhì)量管理月”、“質(zhì)量提升年”之類的活動(dòng)，一陣風(fēng)就過去了，員工的“質(zhì)量神經(jīng)”就松懈下

11、來，質(zhì)量到底提升了多少，只有天知道。有些外國(guó)人士就對(duì)此感到疑惑，質(zhì)量難道是某一年、某一月甚至某一周才需要重視的嗎？我們知道，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零件采購、生產(chǎn)制造、工藝改進(jìn)、物品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)全部人員日積月累的關(guān)注與努力，豈能滿足于某一時(shí)段的提升呢？在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策開始實(shí)施的頭十年，也就是被大家津津樂道的所謂“農(nóng)機(jī)黃金十年”里，由于行業(yè)形勢(shì)好，很多企業(yè)都一心抓生產(chǎn)、上規(guī)模、快速賺錢，顧不上

12、去提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。因此，我們非常遺憾地看到，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，并沒有如同行業(yè)整體規(guī)模增長(zhǎng)一樣保持同步提升；國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)的整體差距，也沒有明顯縮小。即便在那快速增長(zhǎng)的年份，有的企業(yè)獲得了快速發(fā)展，但同樣也有不少企業(yè)被“拍死在沙灘上”。相反，注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，只要不頭腦發(fā)熱、現(xiàn)金流不斷，基本上都能成為市場(chǎng)洗牌的勝出者。提升質(zhì)量紅利，是我們農(nóng)機(jī)企業(yè)和行業(yè)永遠(yuǎn)的追求。姻朱禮好工學(xué)學(xué)士堯經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士遙農(nóng)機(jī)行業(yè)資深