施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系淺探

1、價(jià)值工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系淺探DiscussionontheQualityManagementSystemofConstructionSite黎匡勇LiKuangyong(桂林市同安工程有限責(zé)任公司，桂林541000)(GuilinTonganEngineeringCo，Ltd，Guilin541000，China)摘要：一項(xiàng)高質(zhì)量的工程是在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場(chǎng)精心施工而來的，作為施工企業(yè)應(yīng)把建立健全質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)重要的工作

2、內(nèi)容來抓本文是從施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題進(jìn)行闡述的。Abstract：Ahigh—qualityprojeetisbasedonelaborateddesignandelaboratedsiteconstruction，therefore，theconstructionenterprisesshouldestablishasoundqualitymanagementsystemandvalue

3、itasimportantcontentoftheworkThispaperdescribedtheconnotationofqualitymanagementsystemofconstructionsiteandaspectswhichshouldbepaidattentionto關(guān)鍵詞：質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)；問題Keywords：quality；site；problem中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0引言在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

4、fGB50300—2001)m規(guī)定：在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)該有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和施工質(zhì)量水平考核制度。實(shí)踐證明，只有建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系才能搞好工程施工質(zhì)量，即施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系及監(jiān)理單位外部質(zhì)量監(jiān)管體系。一項(xiàng)高質(zhì)量的工程是在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場(chǎng)精心施工而來的，作為施工企業(yè)應(yīng)把建立健全質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓。1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵11概念質(zhì)量管理體系，也稱質(zhì)量

5、保證體系，是以保證與提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)工程質(zhì)量形式與發(fā)展各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，確定施工企業(yè)各部門在質(zhì)量管理方面的任務(wù)和職責(zé)，并建立協(xié)調(diào)這些活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)所形成的一有機(jī)整體。按嚴(yán)格要求來區(qū)分，施工企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理過程中所建立的體系稱之為質(zhì)量管理體系：在合同條件下，根據(jù)建設(shè)方(業(yè)主)需要的質(zhì)量保證活動(dòng)要求而建立的質(zhì)量管理體系稱之為質(zhì)量保證體系。12建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)容施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)包括確

6、定一名具有資格的專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人、建立一個(gè)自上而下貫通的質(zhì)量自檢組織、配備足夠的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)施、按規(guī)范要求來建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制度等內(nèi)容。在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)的附錄中明確了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容，主要有：①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；②質(zhì)量責(zé)任制：③主要專業(yè)工種操作上崗證書；④分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度：⑤施工圖的審查；⑥地質(zhì)勘察資料；⑦施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及審批；⑧施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑨工程質(zhì)量檢

7、驗(yàn)制度：⑩攪拌站及計(jì)量設(shè)置；qD現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)置存放及管理。上述內(nèi)容是施工企業(yè)建立并健全質(zhì)量管理體系的具體要求，在開工前由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。這是保證開工及施工順利和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，目的是做好施工前的準(zhǔn)備，使工程質(zhì)量從一開始就得到有效控制。2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題21從組織上完善質(zhì)量管理體系目前，部分地區(qū)在資質(zhì)管理上將質(zhì)量員和安全員的資質(zhì)證明合并，并將他們簡(jiǎn)稱質(zhì)安員。在實(shí)際工作

8、中，一項(xiàng)工程特別是具有一定規(guī)模的工程質(zhì)量員、安全員日常工作量非常大，也很繁瑣；而且，一個(gè)人的知識(shí)面、經(jīng)驗(yàn)及精力是有限的，如質(zhì)量員同時(shí)兼安全員，必然顧此失頗，帶來質(zhì)量安全事故隱患。所以，對(duì)有一定規(guī)模的工程，質(zhì)量員和安全員崗位應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。22項(xiàng)目質(zhì)檢員要有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)檢員必須根據(jù)工程的規(guī)模及技術(shù)含量，由具有相應(yīng)工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。在項(xiàng)目質(zhì)檢員選派方面，如果只強(qiáng)調(diào)資質(zhì)，沒有要求相應(yīng)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量管理就容易陷入被

9、動(dòng)。由于各地方情況不同，工程內(nèi)容復(fù)雜程度不同，規(guī)范中沒有對(duì)專業(yè)質(zhì)檢員職稱等條件作出作者簡(jiǎn)介：黎匡勇(1979一)，男，廣西桂林人，學(xué)士，工程師，研究方向?yàn)楣こ坦芾?。文章編?hào)：10064311(2010)16—0064一Ol硬性規(guī)定，但是施工單位質(zhì)檢員是掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的具體人員，是施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量具體把關(guān)人員，是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要人員，施工企業(yè)對(duì)其的選派工作必須認(rèn)真對(duì)待。23運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理辦法要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

10、理體系，可運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理理念和辦法，如全面質(zhì)量管理∞M)及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)質(zhì)量管理跟上時(shí)代步伐，以確保企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善和有效運(yùn)行。24強(qiáng)化質(zhì)檢管理機(jī)制在項(xiàng)目施工中要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的作用。施工質(zhì)量不只是質(zhì)檢員的工作，每一名技術(shù)人員在施工過程中都要實(shí)施質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)反饋。同時(shí)，應(yīng)授予質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán)，使其有職有權(quán)有威信。25建立及完善企業(yè)內(nèi)部“三檢制”實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職

11、檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。自始至終貫徹以承包人先自檢評(píng)定合格再提交監(jiān)理驗(yàn)收的原則，謹(jǐn)防監(jiān)理人員充當(dāng)承包人質(zhì)檢員或施工員的角色。26強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門在工程技術(shù)、質(zhì)量上的管理作用在明確項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，不能以包代管，過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目承包的自主權(quán)。對(duì)分部分工程以上的驗(yàn)收資料必須經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量管理部門審核確認(rèn)后才能提交監(jiān)理驗(yàn)收，同時(shí)企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部分以上工程驗(yàn)收工作。27重視項(xiàng)目資料員的業(yè)

12、務(wù)培訓(xùn)目前，部分地區(qū)建設(shè)行政主管部門沒有對(duì)項(xiàng)目資料員資質(zhì)作硬性規(guī)定，而據(jù)不全面統(tǒng)計(jì)，絕大部分資料員為非土建專業(yè)。當(dāng)前，國(guó)家為拉動(dòng)內(nèi)需，大量基建項(xiàng)目集中上馬和房地產(chǎn)市場(chǎng)方興未艾，土建專業(yè)人才不足，而熟悉土建流程，掌握土建知識(shí)的資料更加缺乏。因此，對(duì)資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)一項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作；應(yīng)納入企業(yè)職工培訓(xùn)及再教育計(jì)劃。28做好建設(shè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置一項(xiàng)工程項(xiàng)目要根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因

13、素采取特殊的措施和方法，實(shí)行強(qiáng)化管理。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在開工前在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中單獨(dú)列出，并明確控制點(diǎn)管理辦法。3結(jié)語質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)部門與專業(yè)。目前，我國(guó)的工程質(zhì)量管理體系處于“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)”的運(yùn)行狀態(tài)。工程實(shí)體質(zhì)量的形成，離不開施工企業(yè)人員、材料、機(jī)械、工藝方法、環(huán)境等諸多因素，離不開監(jiān)理等單位的管理和政府職能部門的監(jiān)督，然而“工程質(zhì)量是做出來的，不是檢查出來的”，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收和政府職能

14、部門的監(jiān)督只是工程質(zhì)量的外在約束因素，只有建立和不斷健全施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系并保證其健康運(yùn)行才是工程質(zhì)量保證的根本。參考文獻(xiàn)：f11GB50300—2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)建筑工業(yè)出版社2001『21吳松勤建筑工程施工質(zhì)量總論問答沖國(guó)建筑工業(yè)出版社2004【3】梅月植市政工程質(zhì)量監(jiān)督手冊(cè)中國(guó)建筑工業(yè)出版社2006萬方數(shù)據(jù)價(jià)值工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系淺探DiscussionontheQualityManagementS

15、ystemofConstructionSite黎匡勇LiKuangyong(桂林市同安工程有限責(zé)任公司，桂林541000)(GuilinTonganEngineeringCo，Ltd，Guilin541000，China)摘要：一項(xiàng)高質(zhì)量的工程是在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場(chǎng)精心施工而來的，作為施工企業(yè)應(yīng)把建立健全質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓本文是從施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題進(jìn)行闡述的。A

16、bstract：Ahigh—qualityprojeetisbasedonelaborateddesignandelaboratedsiteconstruction，therefore，theconstructionenterprisesshouldestablishasoundqualitymanagementsystemandvalueitasimportantcontentoftheworkThispaperdescribedth

17、econnotationofqualitymanagementsystemofconstructionsiteandaspectswhichshouldbepaidattentionto關(guān)鍵詞：質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)；問題Keywords：quality；site；problem中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0引言在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》fGB50300—2001)m規(guī)定：在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)該有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系

18、、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和施工質(zhì)量水平考核制度。實(shí)踐證明，只有建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系才能搞好工程施工質(zhì)量，即施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系及監(jiān)理單位外部質(zhì)量監(jiān)管體系。一項(xiàng)高質(zhì)量的工程是在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場(chǎng)精心施工而來的，作為施工企業(yè)應(yīng)把建立健全質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓。1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵11概念質(zhì)量管理體系，也稱質(zhì)量保證體系，是以保證與提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)工程質(zhì)量形式與發(fā)展各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方

19、法，確定施工企業(yè)各部門在質(zhì)量管理方面的任務(wù)和職責(zé)，并建立協(xié)調(diào)這些活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)所形成的一有機(jī)整體。按嚴(yán)格要求來區(qū)分，施工企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理過程中所建立的體系稱之為質(zhì)量管理體系：在合同條件下，根據(jù)建設(shè)方(業(yè)主)需要的質(zhì)量保證活動(dòng)要求而建立的質(zhì)量管理體系稱之為質(zhì)量保證體系。12建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的內(nèi)容施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)包括確定一名具有資格的專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人、建立一個(gè)自上而下貫通的質(zhì)量自檢組織、配備足夠的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)施、按規(guī)范

20、要求來建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制度等內(nèi)容。在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)的附錄中明確了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容，主要有：①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；②質(zhì)量責(zé)任制：③主要專業(yè)工種操作上崗證書；④分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度：⑤施工圖的審查；⑥地質(zhì)勘察資料；⑦施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及審批；⑧施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑨工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：⑩攪拌站及計(jì)量設(shè)置；qD現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)置存放及管理。上述內(nèi)容是施工企業(yè)建立并健全質(zhì)量管理體系的

21、具體要求，在開工前由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。這是保證開工及施工順利和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，目的是做好施工前的準(zhǔn)備，使工程質(zhì)量從一開始就得到有效控制。2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題21從組織上完善質(zhì)量管理體系目前，部分地區(qū)在資質(zhì)管理上將質(zhì)量員和安全員的資質(zhì)證明合并，并將他們簡(jiǎn)稱質(zhì)安員。在實(shí)際工作中，一項(xiàng)工程特別是具有一定規(guī)模的工程質(zhì)量員、安全員日常工作量非常大，也很繁瑣；而且，一個(gè)人的知識(shí)面

22、、經(jīng)驗(yàn)及精力是有限的，如質(zhì)量員同時(shí)兼安全員，必然顧此失頗，帶來質(zhì)量安全事故隱患。所以，對(duì)有一定規(guī)模的工程，質(zhì)量員和安全員崗位應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。22項(xiàng)目質(zhì)檢員要有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)檢員必須根據(jù)工程的規(guī)模及技術(shù)含量，由具有相應(yīng)工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。在項(xiàng)目質(zhì)檢員選派方面，如果只強(qiáng)調(diào)資質(zhì)，沒有要求相應(yīng)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量管理就容易陷入被動(dòng)。由于各地方情況不同，工程內(nèi)容復(fù)雜程度不同，規(guī)范中沒有對(duì)專業(yè)質(zhì)檢員職稱等條件作出作者簡(jiǎn)介：黎匡勇

23、(1979一)，男，廣西桂林人，學(xué)士，工程師，研究方向?yàn)楣こ坦芾?。文章編?hào)：10064311(2010)16—0064一Ol硬性規(guī)定，但是施工單位質(zhì)檢員是掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的具體人員，是施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量具體把關(guān)人員，是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要人員，施工企業(yè)對(duì)其的選派工作必須認(rèn)真對(duì)待。23運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理辦法要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，可運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理理念和辦法，如全面質(zhì)量管理∞M)及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)質(zhì)量管

24、理跟上時(shí)代步伐，以確保企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善和有效運(yùn)行。24強(qiáng)化質(zhì)檢管理機(jī)制在項(xiàng)目施工中要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的作用。施工質(zhì)量不只是質(zhì)檢員的工作，每一名技術(shù)人員在施工過程中都要實(shí)施質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)反饋。同時(shí)，應(yīng)授予質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán)，使其有職有權(quán)有威信。25建立及完善企業(yè)內(nèi)部“三檢制”實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。自始至終貫徹以承包人先自檢評(píng)定合格再提交監(jiān)理驗(yàn)收的原則，謹(jǐn)防監(jiān)理人

25、員充當(dāng)承包人質(zhì)檢員或施工員的角色。26強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門在工程技術(shù)、質(zhì)量上的管理作用在明確項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，不能以包代管，過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目承包的自主權(quán)。對(duì)分部分工程以上的驗(yàn)收資料必須經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量管理部門審核確認(rèn)后才能提交監(jiān)理驗(yàn)收，同時(shí)企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部分以上工程驗(yàn)收工作。27重視項(xiàng)目資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)目前，部分地區(qū)建設(shè)行政主管部門沒有對(duì)項(xiàng)目資料員資質(zhì)作硬性規(guī)定，而據(jù)不全面統(tǒng)計(jì)，絕大部分資料員

26、為非土建專業(yè)。當(dāng)前，國(guó)家為拉動(dòng)內(nèi)需，大量基建項(xiàng)目集中上馬和房地產(chǎn)市場(chǎng)方興未艾，土建專業(yè)人才不足，而熟悉土建流程，掌握土建知識(shí)的資料更加缺乏。因此，對(duì)資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)一項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作；應(yīng)納入企業(yè)職工培訓(xùn)及再教育計(jì)劃。28做好建設(shè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置一項(xiàng)工程項(xiàng)目要根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素采取特殊的措施和方法，實(shí)行強(qiáng)化管理。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在開工前在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中單獨(dú)列出

27、，并明確控制點(diǎn)管理辦法。3結(jié)語質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)部門與專業(yè)。目前，我國(guó)的工程質(zhì)量管理體系處于“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)”的運(yùn)行狀態(tài)。工程實(shí)體質(zhì)量的形成，離不開施工企業(yè)人員、材料、機(jī)械、工藝方法、環(huán)境等諸多因素，離不開監(jiān)理等單位的管理和政府職能部門的監(jiān)督，然而“工程質(zhì)量是做出來的，不是檢查出來的”，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收和政府職能部門的監(jiān)督只是工程質(zhì)量的外在約束因素，只有建立和不斷健全施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系并保證其健康運(yùn)行才