新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

1、是材發(fā)展導(dǎo)后1新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展于蒜韓雪華姚兆杰楊金月張旭(北華航天工業(yè)學(xué)院，河北廊坊065000)摘要:經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為21世紀(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國各行各業(yè)雖然在新世紀(jì)的十多年里取得了巨大的成就，但仍舊無法擺脫日益激烈的市場競爭現(xiàn)狀，為此各企業(yè)如果希望在市場中占據(jù)有利地位，就必須加強(qiáng)自身競爭力，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)之中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)仍舊在整個(gè)運(yùn)營管理過程中發(fā)揮了重要作用，其成

2、效更是直接關(guān)系到企業(yè)的整體管理和運(yùn)營效益，而且兩者之間的融合更是直接與企業(yè)掛鉤。文章以現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，就我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題進(jìn)行了必要的分析，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合企業(yè)優(yōu)勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，企業(yè)的有效運(yùn)行越來越需要會(huì)計(jì)的支持。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩種類型，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力具有積極的作用。在新

3、形勢(shì)下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，其優(yōu)勢(shì)是明顯的。這里探究工者之間實(shí)現(xiàn)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)及策略，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的發(fā)展提供有效的支持。1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)汁的后續(xù)工作，是對(duì)兩者所提供數(shù)據(jù)和資料整理歸納的專業(yè)手段，并以此進(jìn)行分析和研究，對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)和公司數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，并通過數(shù)據(jù)結(jié)論指導(dǎo)員工開展后續(xù)工作，對(duì)管理者提供控制和管理的決策依據(jù)。然

4、而，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重的服務(wù)對(duì)象卻存在一定的差異。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是公司相關(guān)的外部利益產(chǎn)業(yè)，而管理會(huì)計(jì)則是主要面向企業(yè)內(nèi)部的管理層，以自身的工作為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)，保障高層管理可以依據(jù)公司現(xiàn)狀而施行。也就是說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心以財(cái)務(wù)報(bào)表為主，管理會(huì)計(jì)更偏向?yàn)楣镜墓芾硖峁Q策依據(jù)。而兩者之間的會(huì)計(jì)融合是指公司或企業(yè)將兩者的工作進(jìn)行融合的過程。簡而言之，不但要保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可實(shí)現(xiàn)預(yù)期，還要將管理會(huì)計(jì)的工作融

5、入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中，共同推進(jìn)公司的財(cái)務(wù)工作效率進(jìn)一步提高。1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)工作，其工作性質(zhì)有一定的相似之處，兩者的工作相互促進(jìn)相互補(bǔ)充，也存在相互影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行核算，其單一的工作性質(zhì)已經(jīng)難以滿足社會(huì)的發(fā)展的需要，尤其是現(xiàn)代信息社會(huì)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)科技革新速度。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動(dòng)著我國各行業(yè)的革新，企業(yè)的根本目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代化的根本要求，企業(yè)必須不

6、斷的革新技術(shù)、提高管理以及擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，這都需要包括資金在內(nèi)的資源投入。2現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的外部因素從會(huì)計(jì)發(fā)展歷程來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的必然，今年來信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新的日新月異和電子商務(wù)、交易方式的不斷創(chuàng)新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務(wù)，企業(yè)方面的信息瞬息萬變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在適應(yīng)新變化時(shí)顯得力不從心，一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在面對(duì)新事物時(shí)需要按照原有的規(guī)范進(jìn)行處理

7、，而這些規(guī)范可能陳舊，落實(shí)但需要進(jìn)行更新則需要一個(gè)相對(duì)長期的過程，由此提供的信息則很難真實(shí)、全面的反應(yīng)某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面管理會(huì)計(jì)則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會(huì)計(jì)處理手段或者借鑒其他科2017年第10期58學(xué)的知識(shí)來整理、分析各種信息，大大提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部因素現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進(jìn)行劃分的各個(gè)部門之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務(wù)之間的交

8、叉使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)汁融合成為一種必然趨勢(shì)。此外，知識(shí)、技術(shù)以及人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中具有重要價(jià)值，這些內(nèi)容通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法進(jìn)行反應(yīng)，需要借助于管理會(huì)計(jì)提供非財(cái)務(wù)信息和提取有用的財(cái)務(wù)信息。3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略3.1樹立正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的前提要充分建立現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，一是靠引進(jìn)高素質(zhì)人才，二是靠內(nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)，多種方式、

9、多個(gè)方面相結(jié)合，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。3.2建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，明確管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限和職能，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠構(gòu)建工作需要來調(diào)用企業(yè)的各項(xiàng)資源，選擇合適的方法和模型為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時(shí)、可靠的信息和科學(xué)合理的方案。3.3組織機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)“混合型“到“融合型“的轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)密切聯(lián)系，在建立起獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之后，要將兩種會(huì)計(jì)體系有機(jī)的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程

10、中去。3.4利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享顯然兩者的數(shù)據(jù)采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，而且管理會(huì)計(jì)的信息主要來源于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此，借助于信息技術(shù)可以通過合并原始信息資源的方式來實(shí)現(xiàn)信息的共拿。4結(jié)語財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，不僅僅是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，更是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革環(huán)境下的必然趨勢(shì)，還是降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。企業(yè)通過在會(huì)計(jì)工作中不斷對(duì)財(cái)

11、務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合，一定會(huì)讓企業(yè)在運(yùn)行效率、決策能力以及遠(yuǎn)期戰(zhàn)略制定能力上得到進(jìn)一步的提升。參考文獻(xiàn)[1]郭蒜，郭位.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問題研究日].品牌，2015(09).[2]李玉豐，王愛群管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。]長春大學(xué)學(xué)報(bào)，2012(05).是材發(fā)展導(dǎo)后1新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展于蒜韓雪華姚兆杰楊金月張旭(北華航天工業(yè)學(xué)院，河北廊坊065000)摘要:經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為21世紀(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國各

12、行各業(yè)雖然在新世紀(jì)的十多年里取得了巨大的成就，但仍舊無法擺脫日益激烈的市場競爭現(xiàn)狀，為此各企業(yè)如果希望在市場中占據(jù)有利地位，就必須加強(qiáng)自身競爭力，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)之中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)仍舊在整個(gè)運(yùn)營管理過程中發(fā)揮了重要作用，其成效更是直接關(guān)系到企業(yè)的整體管理和運(yùn)營效益，而且兩者之間的融合更是直接與企業(yè)掛鉤。文章以現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，就我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題進(jìn)行了必要的分析，

13、對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合企業(yè)優(yōu)勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，企業(yè)的有效運(yùn)行越來越需要會(huì)計(jì)的支持。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩種類型，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力具有積極的作用。在新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，其優(yōu)勢(shì)是明顯的。這里探究工者之間實(shí)現(xiàn)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)及策略，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的發(fā)展提供有效的支持

14、。1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)汁的后續(xù)工作，是對(duì)兩者所提供數(shù)據(jù)和資料整理歸納的專業(yè)手段，并以此進(jìn)行分析和研究，對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)和公司數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，并通過數(shù)據(jù)結(jié)論指導(dǎo)員工開展后續(xù)工作，對(duì)管理者提供控制和管理的決策依據(jù)。然而，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重的服務(wù)對(duì)象卻存在一定的差異。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是公司相關(guān)的外部利益產(chǎn)業(yè)，而管理會(huì)計(jì)則是主要面向企業(yè)內(nèi)部的管理層，以自身的工作為企業(yè)的管

15、理者提供決策依據(jù)，保障高層管理可以依據(jù)公司現(xiàn)狀而施行。也就是說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心以財(cái)務(wù)報(bào)表為主，管理會(huì)計(jì)更偏向?yàn)楣镜墓芾硖峁Q策依據(jù)。而兩者之間的會(huì)計(jì)融合是指公司或企業(yè)將兩者的工作進(jìn)行融合的過程。簡而言之，不但要保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可實(shí)現(xiàn)預(yù)期，還要將管理會(huì)計(jì)的工作融入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中，共同推進(jìn)公司的財(cái)務(wù)工作效率進(jìn)一步提高。1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)工作，其工作性質(zhì)有一定的相似之處，兩者的工作相互促進(jìn)相互補(bǔ)充

16、，也存在相互影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行核算，其單一的工作性質(zhì)已經(jīng)難以滿足社會(huì)的發(fā)展的需要，尤其是現(xiàn)代信息社會(huì)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)科技革新速度。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動(dòng)著我國各行業(yè)的革新，企業(yè)的根本目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代化的根本要求，企業(yè)必須不斷的革新技術(shù)、提高管理以及擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，這都需要包括資金在內(nèi)的資源投入。2現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的外部因素從會(huì)計(jì)發(fā)展歷程來看

17、，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的必然，今年來信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新的日新月異和電子商務(wù)、交易方式的不斷創(chuàng)新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務(wù)，企業(yè)方面的信息瞬息萬變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在適應(yīng)新變化時(shí)顯得力不從心，一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在面對(duì)新事物時(shí)需要按照原有的規(guī)范進(jìn)行處理，而這些規(guī)范可能陳舊，落實(shí)但需要進(jìn)行更新則需要一個(gè)相對(duì)長期的過程，由此提供的信息則很難真實(shí)、全面的反應(yīng)某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面管理會(huì)計(jì)則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會(huì)

18、計(jì)處理手段或者借鑒其他科2017年第10期58學(xué)的知識(shí)來整理、分析各種信息，大大提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部因素現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進(jìn)行劃分的各個(gè)部門之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務(wù)之間的交叉使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)汁融合成為一種必然趨勢(shì)。此外，知識(shí)、技術(shù)以及人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中具有重要價(jià)值，這些內(nèi)容通過財(cái)

19、務(wù)會(huì)計(jì)無法進(jìn)行反應(yīng)，需要借助于管理會(huì)計(jì)提供非財(cái)務(wù)信息和提取有用的財(cái)務(wù)信息。3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略3.1樹立正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的前提要充分建立現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，一是靠引進(jìn)高素質(zhì)人才，二是靠內(nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)，多種方式、多個(gè)方面相結(jié)合，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。3.2建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，明確管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限和職能，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠構(gòu)建

20、工作需要來調(diào)用企業(yè)的各項(xiàng)資源，選擇合適的方法和模型為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時(shí)、可靠的信息和科學(xué)合理的方案。3.3組織機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)“混合型“到“融合型“的轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)密切聯(lián)系，在建立起獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之后，要將兩種會(huì)計(jì)體系有機(jī)的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中去。3.4利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享顯然兩者的數(shù)據(jù)采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，而且管理會(huì)計(jì)的信息主要來源于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此，借助

21、于信息技術(shù)可以通過合并原始信息資源的方式來實(shí)現(xiàn)信息的共拿。4結(jié)語財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，不僅僅是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，更是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革環(huán)境下的必然趨勢(shì)，還是降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。企業(yè)通過在會(huì)計(jì)工作中不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合，一定會(huì)讓企業(yè)在運(yùn)行效率、決策能力以及遠(yuǎn)期戰(zhàn)略制定能力上得到進(jìn)一步的提升。參考文獻(xiàn)[1]郭蒜，郭位.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問題研究日].品牌，2