論施工過程中建筑質量的控制

1、I建巰施工ICONSTRUCTION論施工過程中建筑質量的控制亢建恒北京鴻廈基建工程監(jiān)理有限公司100086摘要：建筑質量是建筑施工中最為重要和核心的部分。對于建筑質量的控制，是保證建筑質量的一個重要手段。本文簡要概述了建筑質量的控制和影響建筑質量的幾個因素，并通過人的因素、物質基礎和科技進步等三個方面簡要介紹對建筑質量控制能力的提高。關鍵詞：建筑施工質量控制影響因素科技進步一、建筑T程施1：階段的質量控制(一)質量控制概述施工階段的建

2、筑質量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑T程質量，符合師承準入制度的單位，對建筑工程原材料的選擇上采購合格的材料，嚴格按照國家規(guī)定的相關的法律法規(guī)和技術質量標準，對工程的施T整個工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產品符合建筑合同規(guī)定的設計要求和質量要求。(二)對建設質量影響因素的控制首先在對人的控制上，由于人是在建筑質量控制上的對象。也是建筑質量控制的主體。充分發(fā)揮人在質量控制中的作用，才是問題

3、的關鍵。因此，在對于人的控制上，主要就是提高參與建筑項目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質，同時要健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。第二，在對于原材料的控制上，要對所有于建筑項目有關的原材料、半成品、成品和配件的質量要嚴格把關。第三，在對設備的控制上，就是要注重對機械設備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強保養(yǎng)。第四，在對方法的控制上，主要四指充分考慮項目的自身特點，選擇最為可行，最為合理，最有利于工程建設的質量

4、的實際方案和技術措施，并根據客觀條件的變化來對這些方案和措施進行不斷的調整。二、項H施t過程質量控制的雨要性建筑工程項目是一個較為復雜的過程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質、原材料的選擇、機械、方法決策，以及地質地形等方面的因素都會對建筑工程質量產生一定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產不同，沒有象工業(yè)生產那樣的固定的流水線生產模式，任何一個小的材料上的瑕疵、操作上的微小差異、環(huán)境上的細微變動，都有可能影響到整個建筑T程完成的質量，

5、而且對于建筑工程的返工，都是個極其艱難和耗費人力物力財力的工程。所以說，在建筑1：程的施工過程中把握好對工程質量的控制，具有極其重要的現實意義。三，施工過程中建筑質量的提高(一)在人的兇素上較強對建筑質量的控制工程質量的形成受到所有參加工程項目施下的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成T程質量的主要因素。因此要控制施T質量，就要培訓、優(yōu)選施T人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施T人員

6、應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)囝城市建設行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。(二)嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎國家《建筑法》明確指出：“用于建

7、筑工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準”。而在這些材料設備的選擇上，最為重要的就是要在采購過程中，嚴格把關，對材料質量進行控制。首先，優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目的人擔任。第二，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成

8、本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。(三)推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度。不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量?！肮芾硪彩巧a力”，管理因素在質量

9、控制中舉足輕重。建筑T程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施rT過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項T程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施丁隊伍自身情況和1=程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質晝檢查，其結果要定量分析，得出結論。“經驗”則加以總結并轉化成

10、今后保證質量的“標準”和“制度”。形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質量的控制上，我們一定要嚴格的控制每一個環(huán)節(jié)，盡量避免在任何一個細小的環(huán)節(jié)上出現問題和漏洞。只有嚴格的在施工過程中對建筑質量進行控制，嚴把質量關，才能切實的保證每個建筑丁程項目

11、保質保量的完成，在促進我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時，保證人們對于建筑成品的發(fā)展要求。參考文獻：【1】林知炎，曹吉嗚工程施工組織與管理【M】上海：同濟大學出版社2002【2】包早明戰(zhàn)談建筑工程項目管理啊山西建筑2007，33(12)：211212萬方數據I建巰施工ICONSTRUCTION論施工過程中建筑質量的控制亢建恒北京鴻廈基建工程監(jiān)理有限公司100086摘要：建筑質量是建筑施工中最為重要和核心的部分。對于建筑質量的控制，是保證建筑質量的

12、一個重要手段。本文簡要概述了建筑質量的控制和影響建筑質量的幾個因素，并通過人的因素、物質基礎和科技進步等三個方面簡要介紹對建筑質量控制能力的提高。關鍵詞：建筑施工質量控制影響因素科技進步一、建筑T程施1：階段的質量控制(一)質量控制概述施工階段的建筑質量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑T程質量，符合師承準入制度的單位，對建筑工程原材料的選擇上采購合格的材料，嚴格按照國家規(guī)定的相關的法律法規(guī)和技術質量標準，對工程的施

13、T整個工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產品符合建筑合同規(guī)定的設計要求和質量要求。(二)對建設質量影響因素的控制首先在對人的控制上，由于人是在建筑質量控制上的對象。也是建筑質量控制的主體。充分發(fā)揮人在質量控制中的作用，才是問題的關鍵。因此，在對于人的控制上，主要就是提高參與建筑項目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質，同時要健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。第二，在對于原材料的控制上，要對所

14、有于建筑項目有關的原材料、半成品、成品和配件的質量要嚴格把關。第三，在對設備的控制上，就是要注重對機械設備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強保養(yǎng)。第四，在對方法的控制上，主要四指充分考慮項目的自身特點，選擇最為可行，最為合理，最有利于工程建設的質量的實際方案和技術措施，并根據客觀條件的變化來對這些方案和措施進行不斷的調整。二、項H施t過程質量控制的雨要性建筑工程項目是一個較為復雜的過程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質、原材料的選擇

15、、機械、方法決策，以及地質地形等方面的因素都會對建筑工程質量產生一定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產不同，沒有象工業(yè)生產那樣的固定的流水線生產模式，任何一個小的材料上的瑕疵、操作上的微小差異、環(huán)境上的細微變動，都有可能影響到整個建筑T程完成的質量，而且對于建筑工程的返工，都是個極其艱難和耗費人力物力財力的工程。所以說，在建筑1：程的施工過程中把握好對工程質量的控制，具有極其重要的現實意義。三，施工過程中建筑質量的提高(一)在人的兇素上較

16、強對建筑質量的控制工程質量的形成受到所有參加工程項目施下的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成T程質量的主要因素。因此要控制施T質量，就要培訓、優(yōu)選施T人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施T人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強

17、的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)囝城市建設行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。(二)嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準”。而在這些材料設備的選擇上，最為重要的就是要在采購過程中，嚴格把關，對材料質量進行控制。首先，優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質和質量

18、鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目的人擔任。第二，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。(三)推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作

19、用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度。不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量?！肮芾硪彩巧a力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑T程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施rT過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項T程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施丁隊伍自身情

20、況和1=程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質晝檢查，其結果要定量分析，得出結論?！敖涷灐眲t加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”。形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)

21、施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質量的控制上，我們一定要嚴格的控制每一個環(huán)節(jié)，盡量避免在任何一個細小的環(huán)節(jié)上出現問題和漏洞。只有嚴格的在施工過程中對建筑質量進行控制，嚴把質量關，才能切實的保證每個建筑丁程項目保質保量的完成，在促進我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時，保證人們對于建筑成品的發(fā)展要求。參考文獻：【1】林知炎，曹吉嗚工程施工組織與管理【M】上海：同濟大學出版社2002【2】包早明戰(zhàn)談建筑工程項目管