2017年黃玉川煤礦煤質(zhì)管理實施細則通知

1、黃玉川煤礦煤礦煤質(zhì)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為切實搞好我礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，深化“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，進一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)，建立健全煤質(zhì)管理體系，對煤炭生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，根據(jù)神東煤炭集團《煤質(zhì)管理實施細則》和《煤質(zhì)管理考核辦法》的具體要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，制定本辦法：第二條第二條各單位要認真組織員工學習我礦煤質(zhì)管理實施細則，在執(zhí)行中要明確責

2、任，落實到人。第三條第三條各單位要成立本單位的煤質(zhì)管理小組，結(jié)合礦煤質(zhì)管理辦法，詳細制定本單位煤質(zhì)管理辦法和措施報生產(chǎn)指揮中心煤質(zhì)組。第四條第四條本辦法適合全礦所有單位。第二章組織與職責組織與職責第五條第五條礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全礦的煤質(zhì)管理工作。下設(shè)煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系及煤質(zhì)管理實施體系，形成我礦的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。具體要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)、管理實際，特制定以下我礦煤質(zhì)管理實施細則：第六條第六條礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

3、組長：礦長3藝流程，滿足用戶對煤質(zhì)的要求。第十三條第十三條結(jié)合生產(chǎn)實際，制定煤質(zhì)管理措施，完成公司下達的煤質(zhì)指標。第十四條第十四條總結(jié)分析管理不足，制定提高和改進煤質(zhì)的措施，落實對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核指標。第十五條第十五條負責制定和修改煤質(zhì)管理辦法，并組織實施。第十六條第十六條對違反煤質(zhì)管理規(guī)定和煤質(zhì)管理出現(xiàn)問題的單位或個人進行處罰。第二節(jié)第二節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)的職責與權(quán)限礦級領(lǐng)導(dǎo)的職責與權(quán)限第十七條第十七條礦長為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責任

4、者，全面負責煤質(zhì)管理工作。第十八條第十八條生產(chǎn)副礦長負責生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任；負責煤質(zhì)管理辦法的組織實施和對各單位的考核工作；根據(jù)公司下達的煤質(zhì)指標組織編寫煤質(zhì)計劃和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。在礦月度安全生產(chǎn)工作會上分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標完成情況和協(xié)調(diào)解決煤生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題，安排布置下月煤質(zhì)管理重點工作。第十九條第十九條總工程師負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施。第二十條第二十