團(tuán)結(jié)方面存在的問(wèn)題

1、團(tuán)結(jié)方面存在的問(wèn)題團(tuán)結(jié)就是力量。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，要獲得最佳效益有賴于部門(mén)間、班組間、員工間的密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)而個(gè)人要在自己的本職崗位上有所成就，也必須在群體組織中同他人密切合作，協(xié)調(diào)行動(dòng)。否則，企業(yè)發(fā)展機(jī)遇再好也難以興旺，個(gè)人本領(lǐng)再高也難以有所建樹(shù)。實(shí)踐表明，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生凝聚力，產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出效益，出人才。因此，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要外求發(fā)展，而且要“內(nèi)求團(tuán)結(jié)”。進(jìn)一步說(shuō)，構(gòu)建和諧企業(yè)，就必須在企業(yè)的思想政治工作中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)

2、，作好團(tuán)結(jié)工作。那么，怎樣才能在企業(yè)思想政治工作中，真正作好團(tuán)結(jié)工作呢1.努力使企業(yè)內(nèi)部員工確定一致的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)是CIS戰(zhàn)略理念識(shí)別系統(tǒng)中的一個(gè)重要部分，企業(yè)的高層決策者、管理者首先得有清楚的明確的認(rèn)識(shí)，然后再通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作，使之變成全體成員的共識(shí)。松下幸之助在1917年創(chuàng)業(yè)，15年后(1932年5月5日)，松下幸之助在創(chuàng)業(yè)知命第一年大會(huì)上作了一篇“知命”的講話，起先作為企業(yè)使命的說(shuō)明，后來(lái)要求在年年的紀(jì)念會(huì)上著重宣

3、讀，再后來(lái)更據(jù)此概括成更加明確的松下社訓(xùn)：“徹底認(rèn)真從事組織活動(dòng)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作的有效途徑，同時(shí)也有心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的依據(jù)。人和人的聯(lián)系、交往，有著強(qiáng)烈的心理感受相伴隨，這種情感的建立和發(fā)展，無(wú)一不是通過(guò)共同活動(dòng)。如登峰集團(tuán)，就創(chuàng)造成了一種內(nèi)部活動(dòng)的形式——每月舉行一次員工活動(dòng)日。由于黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委組織定期活動(dòng)，員工總有機(jī)會(huì)輪流參與，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、征文、攝影、漫畫(huà)、象棋等比賽、各種培訓(xùn)活動(dòng)、座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等等，通過(guò)各種活動(dòng)寓教于

4、樂(lè)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神……這些活動(dòng)持之以恒，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)聚力，又帶來(lái)了工作中的高效益。馬斯洛把人類最基本的需要分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、自尊的需要、最高層次是自我實(shí)現(xiàn)的需要。在許多企業(yè)公司、社會(huì)組織，常常有許多社會(huì)公益活動(dòng)，這些活動(dòng)除了對(duì)外塑造企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)美譽(yù)之外，對(duì)增強(qiáng)員工的內(nèi)聚力和合力也有重要作用。當(dāng)員工能積極參與這些活動(dòng)時(shí)，他們從活動(dòng)中體驗(yàn)到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愉快、光榮。而當(dāng)