大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

1、1項目計劃書第一章第一章執(zhí)行總結（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結和提煉）執(zhí)行總結（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結和提煉）1.1項目或企業(yè)背景本項目的產品來源于德國佩特公司的生產配方，克服了德國佩特生產的鋁粉漆應用在大眾汽車輪轂及裝飾件上，日久會出現脫色、脫漏等現象，同時生產成本遠遠低于德國佩特。1.2項目或企業(yè)規(guī)劃本項目團隊通過不斷配方“初選小試生產性能檢測配方優(yōu)化”流程反復實驗對實驗配方進行篩選，從而使產品的各項性能均達到了標準要求。我們的產品已

2、經與成熟企業(yè)進行合作，大批量投入市場，具備一定市場占有率。由于我們的產品具備一定的專一性，后期將會對產品的性能進行持續(xù)改進改進，同時保留在傳統營銷模式下拓寬銷售渠道利用網絡渠道宣傳和銷售，增加品牌的知名度和銷售量。1.3市場分析對于市場的調查我們發(fā)現近年來，我國汽車制造業(yè)發(fā)展迅猛，龐大的汽車保有量及汽車消費量已成為帶動汽車涂料及鋁粉漆消費的重要力量。穩(wěn)定的中下游價格策略決定產品將長期保持較好的行業(yè)平均利潤率。根據汽車產業(yè)未來5年的預測結

3、果，汽車領域經濟型轎車市場還將保持平穩(wěn)的增長?？傮w來看，購買汽車領域經濟型轎車的市場前景比較3人員培訓（1）重視培訓需求分析。這個過程既是確定培訓目標、設計培訓規(guī)劃的前提，也是進行培訓評估的標準和基礎。（2）嚴格考核，注重效果。通過培訓效果的評價，我們可以得到如下信息：培訓及時性信息、培訓目的設定合理與否的信息、培訓內容與形式方面的信息、教材與教師選定方面的信息等。（3）樹立新的培訓理念。首先，樹立“培訓是人力資本增值源泉”的理念，進一

4、步提高企業(yè)領導對培訓工作重要性的認識，真正意識到員工培訓是現代企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的基礎。其次，對員工的培訓應該是終身過程，使員工在任何職業(yè)生涯階段都可以發(fā)揮作用。第三，變單一的工作能力培訓為綜合型培訓，在對工作能力和技能進行培訓的同時，還必須注重對學習態(tài)度、創(chuàng)新能力等進行協同性開發(fā)。（4）建立科學系統的員工培訓體系。完整系統的員工培訓模型應該符合PDCA循環(huán)，包括準備階段、培訓階段、評價階段和反饋階段。1.6財務分析投資預算、融資計劃