中國第三代改革的構(gòu)想_第1頁
已閱讀1頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中國第三代改革的構(gòu)想中國第三代改革的構(gòu)想編輯。編者按:約瑟夫斯蒂格利茨,世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟學(xué)家。自東亞金融危機后,西方輿論界和經(jīng)濟學(xué)界一改過去大力贊揚東亞國家經(jīng)濟發(fā)展政策的做法,轉(zhuǎn)而開始傾向于全面否定東亞國家的經(jīng)濟發(fā)展政策和成就。斯蒂格利茨先生則獨樹一幟,堅持自己的觀點,對東亞國家的經(jīng)濟發(fā)展作出了積極中肯的客觀評價。他尤其關(guān)注中國的經(jīng)濟改革和發(fā)展問題,對中國20年來的經(jīng)濟改革和發(fā)展給予了充分的肯定,并對中國的未來充滿信心。他在過去

2、的兩年中針對中國經(jīng)濟改革和發(fā)展中存在的問題提出了許多獨到的見解。本刊去年的第5期刊發(fā)了斯蒂格利茨先生于1997年7月發(fā)表的關(guān)于經(jīng)濟學(xué)的新進展和中國第二代改革戰(zhàn)略的演講。今年7月份,斯蒂格利茨先生又一次來到中國,在世界銀行北京代表處與中國高級政策制定者進行了會談,就中國第三個10年的改革提出了他的建議和主張。本刊選摘了斯蒂格利茨先生發(fā)言的部分內(nèi)容,以饗讀者。第三個10年所面臨的經(jīng)濟挑戰(zhàn)伴隨著過去取得的巨大成績和歷史賦予的巨大機遇,中國已經(jīng)

3、進入了改革的第三個10年。從任何標(biāo)準來看,過去20年間中國的經(jīng)濟發(fā)展都是一個巨大的成功。即使在不乏表現(xiàn)出眾者的東亞范圍凝聚力。國內(nèi)經(jīng)濟作為增長與平等的發(fā)動機從戰(zhàn)后發(fā)展的歷史來看,實際上所有最成功的發(fā)展或再發(fā)展經(jīng)濟都是以外向型經(jīng)濟為核心的。從日本到西德,從韓國到智利,從香港到毛里求斯,出口市場和外來投資在其發(fā)展戰(zhàn)略中居于主導(dǎo)地位,它們因此在尋求提高生產(chǎn)力與繁榮經(jīng)濟方面大獲成功。從歷史上看,有許多理由來說明對外開放的重要性。首先,出口市場可

4、以提供規(guī)模經(jīng)濟,這在許多發(fā)展中國家的國內(nèi)市場是難以達到的。這種規(guī)模經(jīng)濟對諸如汽車(如日本)或者造船(如韓國)等重工業(yè)來講當(dāng)然特別重要,對于其品牌的研究,開發(fā)或者投資在產(chǎn)品銷售方面發(fā)揮關(guān)鍵作用的行業(yè)(如半導(dǎo)體或電視)來講同樣十分重要。其次,出口市場可以形成在單一的發(fā)展中國家市場內(nèi)難以形成的一定程度的競爭。競爭壓力迫使公司采用新的生產(chǎn)方法,從舊的生產(chǎn)方法中獲得新效益,提高勞動者的生產(chǎn)技能。即使公司主要是面向國內(nèi)市場,外來競爭也給公司提供了衡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論