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1、京瓷哲學(xué)讀書筆記及感悟京瓷哲學(xué)讀書筆記及感悟2000字京瓷哲學(xué)讀書筆記及感悟2000字:1、最近讀了稻盛和夫的《京瓷哲學(xué):人生與經(jīng)營的原點》。很少有人會如此耐心、接地氣地將自己的經(jīng)營智慧說得面面俱到。如何為人,如何經(jīng)營,如何管理,甚至如何處理不良資產(chǎn),這位可愛的老頭都事無巨細(xì)地將自己的經(jīng)驗分享給大家。印象最深的是對于產(chǎn)品定價和不良資產(chǎn)處理,當(dāng)京瓷還是一家?guī)资说男⌒凸緯r,稻盛就比同行看得長遠(yuǎn)。關(guān)于產(chǎn)品定價,稻盛和夫一早就意識到,不能按
2、照傳統(tǒng)的成本乘以利潤率的方式來設(shè)定價格。稻盛在書中提到,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率大約在20%,如果按照這個思維,很難再有突破的空間。很多公司會通過壓縮利潤率來換取訂單,給公司帶來很大的生產(chǎn)壓力,甚至?xí)澅窘?jīng)營。這讓我想起最近學(xué)習(xí)的薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué),薛老師也提到產(chǎn)品的價格不應(yīng)是通過成本和利潤率的換算得出,而是由供需決定最終的生產(chǎn)要素價格。稻盛甚至更直觀地認(rèn)為,產(chǎn)品定價應(yīng)是消費者能承受的最高價格。稻盛在每一次產(chǎn)品定價中都會親力親為,結(jié)合市場行情等多方
3、面因素,探索那條金線。2、京瓷在創(chuàng)立初期,因為公司規(guī)模小,沒有知名度,常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單都會被大企業(yè)接走,京瓷能拿到的訂單都是比較復(fù)雜疑難的產(chǎn)品生產(chǎn),有的甚至是還沒有人開發(fā)出的新產(chǎn)品。為了讓公司生值錢的東西,實際根本無法變現(xiàn),貸款還不上,資金鏈斷裂,直至走向破產(chǎn)。京瓷的做法,從一開始就預(yù)防了將來可能遇到的風(fēng)險,讓人佩服。4、之前讀過稻盛的《干法》、《活法》,這本《京瓷哲學(xué):人生與經(jīng)營的原點》更加全面地敘述了稻盛的經(jīng)營哲學(xué)。稻盛像一個老師
4、傅,手把手地教你如何經(jīng)營。讀完全書之后,筆者發(fā)現(xiàn),國內(nèi)很多企業(yè)都在借鑒稻盛的經(jīng)營哲學(xué)。比如阿里巴巴對企業(yè)文化的重視,對員工底層價值觀的關(guān)注。據(jù)說,阿里巴巴招錄高管時,馬云仍然會親自參加面試,他關(guān)注的是應(yīng)聘者在價值觀上認(rèn)不認(rèn)同阿里的文化。羅振宇的得到,每次召開員工例會都會在平臺上直播,讓公司管理實現(xiàn)透明化。這些作法,也是京瓷在經(jīng)營管理中一貫的作風(fēng)。5、這本書由筆者很尊敬的一位當(dāng)事人推薦閱讀,該企業(yè)家在經(jīng)營公司的過程中一直堅持稻盛和夫的理念
5、,近期遇到運(yùn)營瓶頸,他果斷地調(diào)整公司人員架構(gòu),親自帶著員工到原材料市場采購,排查企業(yè)運(yùn)營中的痛點,試圖扭轉(zhuǎn)局面。我想,管理好個人或者說一個家庭,與管理好一個企業(yè)的智慧是相通的。底層價值觀很重要,比如正直、善良。還要具備一定的抗風(fēng)險能力,對于未來可能發(fā)生的事情要有一些預(yù)判和準(zhǔn)備,比如職業(yè)上可能遇到的瓶頸或者困境,可以通過多元方式將其化解,不要為了急于求成而走捷徑。我總有一個觀點,很多事情沒有捷徑,真正的肌肉是通過每天堅持不懈的鍛煉積累的,
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