全友全員pk方案

1、全友全員全友全員PKPK方案方案前言為激發(fā)員工活力，提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分把員工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部員工動態(tài)管理，逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)員工合理流動，實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺與發(fā)展空間結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司討論決定，在公司實(shí)行良性的PK文化機(jī)制，特制定本辦法。一、PK目的引進(jìn)競爭機(jī)制，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成

2、干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，充分調(diào)動全體員工的積極性，激發(fā)人員潛能及團(tuán)隊協(xié)作能力。全力打造一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、雷力風(fēng)行的營銷團(tuán)隊。二、PK原則公平公正公開，以動態(tài)考核為原則，激發(fā)員工工作活力，打通員工進(jìn)退通道，PK活動貫穿全年，逐月進(jìn)行。三、PK范圍以門店為單位，兩個班組班組之間相互PK全體員工參與四、PK標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)說明：每月度按各店的指標(biāo)平均凈利潤凈利潤進(jìn)行PK；PK金額不得低于300元人（上不封頂）；所有PK環(huán)節(jié)，現(xiàn)金

3、直接在啟動會中當(dāng)面兌現(xiàn)；五、注意事項(xiàng)：（1）店長須起到帶頭作用，并帶領(lǐng)好自己團(tuán)隊成員做好挑戰(zhàn)及應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，每個團(tuán)隊須有挑戰(zhàn)口號及應(yīng)戰(zhàn)口號。例：挑戰(zhàn)口號：雄風(fēng)，誰與爭鋒，橫掃賽場，唯我稱雄。應(yīng)戰(zhàn)口號：你挑，我接！讓風(fēng)暴來的更猛烈些!備注：每備注：每四、四、PKPK承諾：我們團(tuán)隊自愿參與以上承諾：我們團(tuán)隊自愿參與以上PKPK條款！條款！五、五、PK條款條款：挑戰(zhàn)單位誠意金合計代表簽字證明人簽字備注300元人買碼人：買碼人：1、金額：簽字確簽字