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1、A1、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的(A)的不同,可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型,包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等。A:A:工作性質(zhì)和組織特征工作性質(zhì)和組織特征B:權(quán)利和責(zé)任C:利益D:地位2、安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)列入工程造價(jià)的(B)之中。A:直接費(fèi)B:措施費(fèi)C:其他費(fèi)D:分部分項(xiàng)工程費(fèi)3、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型,施工方的項(xiàng)目管理不包括(B)的項(xiàng)目管理。A:施工總承包方B:B:建設(shè)項(xiàng)目總承

2、包方建設(shè)項(xiàng)目總承包方C:施工總承包管理方D:施工分包方4、按夾心保溫墻的受力的特點(diǎn),下列選項(xiàng)不屬于其他分類(lèi)的是(B)A非組合夾心保溫外墻B完全組合夾心保溫外墻完全組合夾心保溫外墻C組合夾心保溫外墻D部分組合夾心保溫外墻5、按照目標(biāo)管理的方法,在以(D)為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員安全管理。A業(yè)主B項(xiàng)目經(jīng)理C監(jiān)理D供應(yīng)商供應(yīng)商B1、爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制(A)安全技

3、術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。A:A:單項(xiàng)單項(xiàng)B:單位C:分部D:分項(xiàng)2、不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,由操作人員在機(jī)械運(yùn)行間隙進(jìn)行的是(A)。A:A:例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)B:強(qiáng)制保養(yǎng)C:大修D(zhuǎn):中修和小修3、BIM即建筑信息化模型的特點(diǎn)不包括(A)。A:A:真實(shí)性真實(shí)性B:可視化C:協(xié)調(diào)性D:優(yōu)化性4、把施工所需的各種物質(zhì)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工,屬于施工組織設(shè)計(jì)中(B)的內(nèi)容。A:施工

4、部署B(yǎng):施工方案:施工方案C:安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案D:施工平面圖5、(C)必須參加施工承包商的安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),提高施工作業(yè)水平。A專(zhuān)業(yè)分包商B勞務(wù)分包商C勞務(wù)祖業(yè)人員勞務(wù)祖業(yè)人員D工作負(fù)責(zé)人C1、CPM應(yīng)用中最重要、最核心的步驟是(D)。A:尋找延誤工作B:計(jì)算總時(shí)差C:尋找存在自由時(shí)差的工作D:D:尋找關(guān)尋找關(guān)鍵路徑鍵路徑2、材料計(jì)劃編制的程序是(A)、確定供應(yīng)量、按不同渠道分類(lèi)申請(qǐng)、編制供應(yīng)計(jì)劃及編制訂貨采購(gòu)計(jì)

5、劃。A:A:計(jì)算需用計(jì)算需用量B:確定采購(gòu)量C:確定訂貨時(shí)間D:確定訂貨量3、成本管理中,(B)是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。A:比較法B:B:比率法比率法C:差額計(jì)算法D:連環(huán)替代法4、除專(zhuān)用合同條款另有約定外,分部分項(xiàng)工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗(yàn)收條件的,承包人應(yīng)提前(D)通知監(jiān)理人進(jìn)行驗(yàn)收。A:6小時(shí)B:12小時(shí)C:24小時(shí)D:D:4848小時(shí)小時(shí)5、采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起(C)日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)

6、文件的規(guī)定,與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同。A7B15C3030D456、采用施工總承包時(shí),對(duì)分包單位的質(zhì)量控制由(B)進(jìn)行。A施工總承包單位B施工總承包管理單位施工總承包管理單位C業(yè)主方D監(jiān)理方D1、當(dāng)事人的民事法律地位平等,包括訂立和履行合同兩個(gè)方面,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方,屬于合同(A)原則。A:A:平等自愿平等自愿B:公平C:誠(chéng)實(shí)信用D:合法2、當(dāng)前建筑市場(chǎng)信用缺失的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決,其中一個(gè)很重要的原因就是(A)。A:A

7、:目前我國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管目前我國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理的信息化水平不高理的信息化水平不高B:政府職能部門(mén)政務(wù)公開(kāi)C:監(jiān)管工作透明D:有關(guān)數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)共享3、當(dāng)前建筑施工企業(yè)(A)危機(jī)帶來(lái)了交換流通的巨額成本,已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大瓶頸。A:A:信用信用B:質(zhì)量C:環(huán)境D:安全4、DBB管理模式的第一個(gè)階段是(D)。A:運(yùn)行B:建造C:招標(biāo)D:D:設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)5、當(dāng)企業(yè)采購(gòu)力量不足時(shí),可選擇的方式為(B)。A:加工訂購(gòu)B:B:委托代購(gòu)委托代購(gòu)

8、C:聯(lián)營(yíng)訂購(gòu)D:自由選購(gòu)6、當(dāng)分包工程發(fā)生安全事故給建設(shè)單位造成損失時(shí),關(guān)于責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是(A)。A:A:建設(shè)單位可以要求分包建設(shè)單位可以要求分包單位和總承包單位承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任單位和總承包單位承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任B:建設(shè)單位與分包單位無(wú)合同關(guān)系,無(wú)權(quán)向分包單位主張權(quán)利C:總承包單位承擔(dān)責(zé)任超過(guò)其應(yīng)承擔(dān)份額的,有權(quán)向有責(zé)任的分包單位追償D:分包單位只對(duì)總承包單位承擔(dān)責(zé)任7、對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中頻繁發(fā)生的事故,經(jīng)冷靜反思后,自發(fā)自愿

9、建立并逐步完善的一種管理體系,是(D)管理理念。A:健康B:環(huán)境C:健康和環(huán)境D:D:安全安全D:多目標(biāo)性13、根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》,(A)不是建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的必備前提條件。A:A:已經(jīng)取得安全生已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)許可證B:辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C:有滿足施工需要的施工圖紙D:已經(jīng)取得規(guī)劃許可證14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予(

10、A)的處罰。A:A:警告并處三萬(wàn)元以下罰款警告并處三萬(wàn)元以下罰款B:三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款C:一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款D:責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款15、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法,正確的是(D)。A:監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B:監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C:承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠D:D

11、:承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后處理結(jié)果答復(fù)后2828天內(nèi)完成賠付天內(nèi)完成賠付16、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位(A)。A:A:暫時(shí)停止施暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B:整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C:暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)D:整改,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)17、工程項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(D

12、)組織,定期進(jìn)行。A:業(yè)主B:項(xiàng)目經(jīng)理C:監(jiān)理D:D:技術(shù)人員技術(shù)人員18、根據(jù)《建筑法》和《合同法》,以下關(guān)于工程總分包說(shuō)法正確的是(C)。A:建筑工程可以全部轉(zhuǎn)包B:主體工程必須總承包單位自行完成C:C:分包工程可以再次分包分包工程可以再次分包D:全部工程以分包名義轉(zhuǎn)包給他人19、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是(C)。A:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B:建設(shè)工程總承包管理

13、的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo),項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C:C:供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段20、各項(xiàng)目材料申請(qǐng)量、供應(yīng)部門(mén)現(xiàn)有庫(kù)存量、計(jì)劃期末周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量、(D)通常稱(chēng)為材料供應(yīng)計(jì)劃的四要素。A:編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際庫(kù)存B:預(yù)計(jì)期計(jì)劃收入量C:預(yù)計(jì)期計(jì)劃發(fā)出量D:D:材料供應(yīng)量材料供應(yīng)量21、根據(jù)《

14、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的(A),保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A:A:2%2%B:2‰C:5%D:5‰22、工程項(xiàng)目目標(biāo)是一個(gè)既對(duì)立又統(tǒng)一的一個(gè)有機(jī)整體,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目目標(biāo)的(B)。A:多目標(biāo)性B:相關(guān)性:相關(guān)性C:動(dòng)態(tài)性D:層次性23、關(guān)于施工企業(yè)承攬工程的說(shuō)法,正確的是(B)。A:合理安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用B:B:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前就審查合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前就審查合格的施工圖設(shè)

15、計(jì)文件,做好設(shè)計(jì)交底格的施工圖設(shè)計(jì)文件,做好設(shè)計(jì)交底C:開(kāi)工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證D:發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)規(guī)定或者發(fā)生質(zhì)量事故的,及時(shí)簽發(fā)工程暫停令24、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(D)。A:建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B:施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C:施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D:D:施工總承施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施

16、工包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工25、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),下列招標(biāo)投標(biāo)行為中,不構(gòu)成招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是(D)。A:招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人B:招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人C:招標(biāo)人與投標(biāo)人事先商定壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給中標(biāo)人讓利D:D:招標(biāo)人從幾名中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)招標(biāo)人從幾名中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)26、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GBT503582017)以下說(shuō)法正確的是(C)。A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17、應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程B項(xiàng)目部應(yīng)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C工程總承包企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定,明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)與要求D以上都對(duì)。C:C:隱蔽工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序隱蔽工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗(yàn)收27、根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》總則,冬期施工期限劃分原則是:室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于(C)℃即解除冬期施工。A:0B:2C:5D:1

18、028、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起(A)日內(nèi)退還。A:A:5B:7C:10D:1529、根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,初始注冊(cè)者,可自資格證書(shū)簽發(fā)之日起(C)日內(nèi)提出申請(qǐng),逾期未申請(qǐng)者,須符合本專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育的要求才能申請(qǐng)注冊(cè)。A1年B2年C3C3年D4年30、根據(jù)組織的構(gòu)成因素,組織的管理層次中權(quán)責(zé)最大的是(A)。A:A:決策層決策層B:協(xié)調(diào)層C:執(zhí)行層D:操作層

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