電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊

1、公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊電玩城開店手冊前言朱小姐：18666011534QQ：3543482

2、92社會(huì)發(fā)展的多元化，催生出許多行業(yè)“新秀”。近年來電玩行業(yè)的發(fā)展日益強(qiáng)大，電玩城不知不覺穿插到我們的日常生活中，這一點(diǎn)我們有目共睹。城市英雄、風(fēng)云再起、世宇樂園、湯姆熊、環(huán)游嘉年華、神采飛揚(yáng)、大玩家超樂場等等電玩城對(duì)我們而言并不陌生。由于電玩城屬于新型行業(yè)，沒有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，電玩城的管理上明顯滯后于其他行業(yè)。導(dǎo)致部分有意在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的人才一直也在徘徊，電玩城管理上的困難解決、開電玩城的相關(guān)細(xì)節(jié)、讓場地迅速地火爆起來的方法成為眾

3、多經(jīng)營者最頭痛的問題。目前的中國電玩產(chǎn)業(yè)，欠缺的并不是資本和產(chǎn)品，發(fā)展的主要瓶頸問題主要集中在管理上，《電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊》主要針對(duì)大型場地，中型場地以及小型場地的管理，部分中小型場地中遇到的問題，在沒有完備條件下如何進(jìn)行良好經(jīng)營大型場地如何減少開支，增加收入如何進(jìn)行突發(fā)事情管理如何依據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行促銷策劃如何合理更換設(shè)備等等問題在此進(jìn)行解答，真正起到實(shí)用手冊的效果?！峨娡娉情_店經(jīng)營實(shí)用手冊》的中心，是借用國內(nèi)外品牌餐飲(肯德基麥當(dāng)

4、勞必勝客華萊士等)、網(wǎng)吧(陽光網(wǎng)咖)、電器賣場(國美，蘇寧等)以及大型超市(萬佳，沃爾瑪，好又多等)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電玩城經(jīng)營的特性，整理出傳統(tǒng)經(jīng)營思路，供電玩城經(jīng)營者參考。書中也參考了電玩城(環(huán)游嘉年華，城市英雄，神采飛揚(yáng)等)的經(jīng)營模式和小型電玩城的實(shí)地實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。《電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊》自面世以來深受社會(huì)各界人士的支持和追捧。作為城市英雄董事長的孫斌，百忙中為此書作序，他在電玩行業(yè)沉淀多年，見證著電玩行業(yè)過去20年來的成長，

5、他對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展有著很透徹的見解。他認(rèn)為，電玩行業(yè)的復(fù)雜性，多店經(jīng)營的分散性，玩家對(duì)娛樂產(chǎn)品的挑剔，都對(duì)管理提出了更高的要求，《電玩城開店經(jīng)營實(shí)用手冊》的面世可說是適逢其時(shí)。另外，此書還收集了廣州市番禺動(dòng)漫游藝行業(yè)協(xié)會(huì)郝蒙剛會(huì)長、神采飛揚(yáng)動(dòng)漫科技蔣先生以及眾多處于電玩城行業(yè)一線的經(jīng)營管理者的指導(dǎo)意見。也許有人猜想，此書的出版只不過是一位商人蓄謀已久的一門生意而已，然而，事實(shí)并非如此。人的一生并不只是為了賺錢，還有自己的理想。畢業(yè)于華中

6、科技大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件工程專業(yè)(工學(xué)碩士學(xué)位)的胡廣川，1998年開始接觸電玩至今，已從事過電玩設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維修工作以及合作經(jīng)營電玩，多方面的發(fā)展，使他對(duì)電玩充滿了濃郁的興趣，然而這種“電玩情結(jié)”使他立志于投身動(dòng)漫游戲公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資

7、源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同運(yùn)計(jì)劃以及分析管理表格，人員工作評(píng)估考核表格，應(yīng)急處理，以及其他工作環(huán)節(jié)流程等。本書目錄第一章場地籌建前期(可行性分析)1.1開設(shè)的必要性1.2證照辦理分析1.3市場分析1.4籌建方案可行性1.5投資估算1.6投資回報(bào)分析1.7社會(huì)關(guān)系1.8不確定性因素第二章場地籌建2.1證照辦理2.1.1申辦游藝娛樂場所應(yīng)提交的文件2.1