首自信公司生產(chǎn)維護(hù)信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、信息化項(xiàng)目是目前大多數(shù)企業(yè)廣泛啟動和實(shí)施的項(xiàng)目，通過它滿足信息共享、信息快速處理、業(yè)務(wù)高效流轉(zhuǎn)及管理透明等管理需求，得以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)管理水平與服務(wù)質(zhì)量的目的。對信息化項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效的計(jì)劃和控制，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)是信息化項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。項(xiàng)目管理理論為信息化項(xiàng)目管理提供了理論工具，使得信息化項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，通過信息化項(xiàng)目管理的實(shí)踐又為項(xiàng)目管理理論的發(fā)展提供更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　生產(chǎn)維護(hù)信息管理系統(tǒng)(Producti

2、ve Maintenance Information ManagementSystem，簡稱PMIS)項(xiàng)目是首自信公司自主設(shè)計(jì)一套生產(chǎn)維護(hù)信息管理系統(tǒng)并自主實(shí)施的信息化項(xiàng)目，其目的是滿足首自信公司日常生產(chǎn)維護(hù)信息管理的工作需要。隨著管理需求的提升，首自信公司也逐漸對項(xiàng)目管理的知識體系在日常管理中的應(yīng)用有了更高、更新的認(rèn)識，尤其是將項(xiàng)目管理知識體系與信息化系統(tǒng)相結(jié)合在實(shí)際工作中的發(fā)揮的作用，更是具有非凡意義。由于此項(xiàng)目受到公司高管層高度重

3、視，因此，如何在保證項(xiàng)目按期保質(zhì)完成的前提下，做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制問題是一個(gè)需要研究與解決的課題。
　　本文結(jié)合首自信公司生產(chǎn)維護(hù)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)例，以項(xiàng)目管理理論及相關(guān)知識為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過程和方法在信息化項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。該信息化項(xiàng)目按企業(yè)需求共分三期，即事件管理系統(tǒng)、故障管理系統(tǒng)、設(shè)備備件管理系統(tǒng);每期分為設(shè)計(jì)、采購、編程施工、培訓(xùn)、反饋五個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，由各職能部門及各地運(yùn)