BG公司盈利能力管理系統(tǒng)開發(fā)項目的進度計劃與控制研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)模及開發(fā)隊伍越來越龐大，個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。各企業(yè)都在積極將信息系統(tǒng)項目管理引入到開發(fā)活動中，怎樣對這類項目進行有效的管理就成為一個需要研究的課題。而在項目管理過程中，項目進度的計劃和控制管理是決定項目能否順利實施的關(guān)鍵內(nèi)容。本文對信息系統(tǒng)開發(fā)項目計劃控制過程中的具體方法進行系統(tǒng)研究，為企業(yè)實施信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理提供參考。
　　本文運用動態(tài)規(guī)劃的思想和

2、網(wǎng)絡(luò)計劃的方法，結(jié)合參與項目開發(fā)課題的實際調(diào)研資料，對信息系統(tǒng)開發(fā)項目中的計劃和控制應(yīng)用進行研究。
　　文章首先介紹了論文的選題背景及目的、研究內(nèi)容及框架。接著，綜合運用項目管理、軟件工程、信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理方面的知識，對本項目中的進度計劃管理和進度控制管理進行了系統(tǒng)研究，重點分析了制定計劃的常用技術(shù)關(guān)鍵路徑法，以及網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的方法，接下來運用掙值分析法對項目進行分析和研究并針對問題提出了見解。最后，以本項目實際開發(fā)中影響進度