軟件開發(fā)項目的進度計劃與控制研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件開發(fā)規(guī)模及開發(fā)隊伍越來越龐大，個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入到開發(fā)活動中，怎樣對軟件項目進行有效的管理就成為一個需要研究的課題。而在軟件項目管理過程中，項目進度的計劃和控制管理是決定項目能否順利實施的關(guān)鍵內(nèi)容。本文對軟件項目計劃控制過程中的具體方法進行系統(tǒng)研究，為軟件企業(yè)實施軟件項目管理提供參考。 本文運用動態(tài)規(guī)劃的思想和網(wǎng)絡(luò)計劃的方法

2、，利用馬爾可夫鏈模型進行軟件項目進度預(yù)測，包括并行進度的預(yù)測。并結(jié)合參與項目開發(fā)課題的實際調(diào)研資料，對軟件開發(fā)項目中的計劃和控制應(yīng)用進行研究，構(gòu)建了一個并行的IT項目進度馬爾可夫鏈預(yù)測模型。 文章首先介紹了論文的選題背景及依據(jù)、研究現(xiàn)狀及意義、研究內(nèi)容及框架。接著，綜合運用項目管理、軟件工程、軟件項目管理方面的知識，對軟件開發(fā)項目中的進度計劃管理和進度控制管理進行了系統(tǒng)研究，重點分析了計劃管理中的工作量估算、工作結(jié)構(gòu)分解、制定計

3、劃的三種常用技術(shù)(Gantt，PERT，CPM)，并對軟件項目進度控制中的常用技術(shù)(里程碑進度、人為設(shè)定活動進度、工作單元進展和掙值法)進行分析和研究。 在此基礎(chǔ)上，介紹了馬爾可夫分析法的基本原理和軟件開發(fā)經(jīng)歷階段及開發(fā)方法。對軟件項目開發(fā)中的并行工程進行分析和研究。引入馬氏鏈和Delphi法來預(yù)測軟件項目進度。然后，以三環(huán)海通汽車4S店辦公自動化系統(tǒng)為例，證實基于馬氏鏈的軟件項目進度預(yù)測的有效性和可行性。 最后，對全文