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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一:農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結(jié)很重要,不但可以總結(jié)這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何正確引導農(nóng)民參與市場競爭,抵御市場風險,追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來,我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標,提
2、高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達億元,分別同比增長、;農(nóng)民人均純收入元,同比增。其主要做法:一、解放思想,更新觀念,堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調(diào)查,認真剖析原因。通過部門座談、群
3、眾走訪、典型分想和工作基礎(chǔ)。二、正確引導,科學調(diào)控,堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強特色林果板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目個,爭取上級扶持資金萬元,左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重
4、典型引導。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法,積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部(本資料權(quán)屬)門的技術(shù)優(yōu)勢,積極實施掛鉤幫扶,每個局領(lǐng)導和中層干部蹲點1個鎮(zhèn),掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶,聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導,使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持
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