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文檔簡介
1、地下人防工程地下人防工程(匯報材料)(匯報材料)主體分部驗收自評報告安徽安徽建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司表層土開挖→機(jī)械挖土→基底人工修土→磚胎模、墊層→彈線→抗浮錨桿樁→底板及基梁扎筋→支?!鷿仓拧B(yǎng)護(hù)拆模→柱子扎筋、支模→墻板扎筋、支模→墻板砼→頂板→防水處理→回填土工程。2、基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ)工程:本工程基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),地下室梁、板采用C35混凝土墻、柱子采用C35混凝土。本工程的頂板、外墻、底板及與側(cè)墻相連的柱子均采用防水混凝土。
2、四、管理形式四、管理形式1、工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理1)施工準(zhǔn)備工作)施工準(zhǔn)備工作:開工前,我們組織現(xiàn)場技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行審核后,會同業(yè)主和監(jiān)理公司、設(shè)計部門對施工圖進(jìn)行了會審,并在每一道工序前,仔細(xì)核對施工圖紙,密切保持同設(shè)計部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行;開工前,我們依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《項目監(jiān)理交底》的要求,對我方現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系等進(jìn)行報審,對特殊工種的上
3、崗證進(jìn)行了復(fù)核和報驗。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)所有管理體系、保證體系有效運(yùn)行,各級管理人員和操作工人持證上崗。施工前,我們按照相關(guān)程序向監(jiān)理工程師報審了《施工組織設(shè)計》和相關(guān)分部分項工程的《施工方案》,并嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》積極組織施工。進(jìn)場后,對有關(guān)的大型設(shè)備如期進(jìn)場,并提前做好設(shè)備的安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場,并使所有設(shè)備均處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。根據(jù)翻樣單、混凝土清單等及時派專人選購材料、確定商品砼供
4、應(yīng)商,有條理地組織采購工作,鋼筋原材、水泥等重要材料在監(jiān)理人員現(xiàn)場取樣進(jìn)行檢測。同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場,以確保順利施工。熟悉施工圖紙,積極做好技術(shù)準(zhǔn)備。成立有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理為首的施工項目管理班子,其中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量;質(zhì)量員負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,做到責(zé)任明確,獎罰分明,有章可循,有據(jù)可查。2)標(biāo)準(zhǔn)工程)標(biāo)準(zhǔn)工程:嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范和公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工,進(jìn)入下道工序前,配合監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗收記錄
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