經(jīng)營部職責(zé)和考核制度_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)營部職責(zé)及管理辦法(試行)一、經(jīng)營部工作流程一、經(jīng)營部工作流程1.1.投標(biāo)工作流程投標(biāo)工作流程投標(biāo)是我們工作中最重要的一部分,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,投標(biāo)是我們工作中最重要的一部分,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,完善工作?,F(xiàn)對投標(biāo)工作流程進(jìn)一步細(xì)化分析:完善工作?,F(xiàn)對投標(biāo)工作流程進(jìn)一步細(xì)化分析:1.11.1通過上網(wǎng)搜集公司內(nèi)部投標(biāo)項(xiàng)目通過上網(wǎng)搜集公司內(nèi)部投標(biāo)項(xiàng)目(1)搜集需投標(biāo)項(xiàng)目)搜集需投標(biāo)項(xiàng)目由投標(biāo)人員每天定時(shí)瀏覽招標(biāo)網(wǎng)站,搜集符合我公司資

2、質(zhì)要求的園林綠化項(xiàng)目并記錄重要招標(biāo)信息,如:建設(shè)地點(diǎn),建設(shè)規(guī)模,工程造價(jià)、工期及報(bào)名所需材料及截止時(shí)間等要求。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)同意投標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)同意投標(biāo)上網(wǎng)搜集的投標(biāo)信息,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,由投標(biāo)人員組織報(bào)名手續(xù),如需用到原件的,與行政部協(xié)調(diào)領(lǐng)取原件后,按規(guī)定時(shí)間報(bào)名,購買招標(biāo)文件。(3)組織投標(biāo)組織投標(biāo)1.領(lǐng)取招標(biāo)文件后,認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件2次,找到重要信息:a..投標(biāo)截止時(shí)間;b.招標(biāo)控制價(jià);c.工期;d.中標(biāo)價(jià)格形式;e.投標(biāo)保證金;f

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