版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、天貓商城運(yùn)營策略,,目錄,,,,整合階段,,蛻變階段,起步階段,推廣階段,,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事,策略調(diào)整,店鋪管理,商品管理,促銷管理,客服培訓(xùn),商城網(wǎng)店起步五件事,,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事之 店鋪管理,,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事之 商品管理,,起步階段,網(wǎng)購買家對內(nèi)容關(guān)注度調(diào)查,,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事之 客服培訓(xùn),,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事之 促銷管理,刺激購買,刺激多買,刺激再來,抽獎(jiǎng),特價(jià),贈(zèng)送,包
2、郵,會(huì)員,紅包,積分,秒殺,,起步階段,店內(nèi)促銷工具的作用與意義,滿就送,體現(xiàn)時(shí)間的緊迫,,1,展示特價(jià)的幅度,,2,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,I.限時(shí)特價(jià),,起步階段 店內(nèi)促銷工具,I.限時(shí)特價(jià),巨大價(jià)格落差,,1,提前公布消息,,2,多方宣傳消息,,3,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,II.秒殺,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,II.秒殺,大獎(jiǎng)夠大,,1,小獎(jiǎng)夠廣,,2,充分展示,,3,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,III.抽獎(jiǎng),,起步階段 店內(nèi)促
3、銷工具,III.抽獎(jiǎng),適合低價(jià)品、重貨,,1,擬定好規(guī)則,,2,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,IV.包郵,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,IV.包郵,拉動(dòng)高價(jià)品銷售,,1,贈(zèng)品要超值或新穎,,2,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,V.滿就送/贈(zèng)送,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,V.滿就送/贈(zèng)送,為回頭下魚餌,,1,調(diào)動(dòng)消費(fèi)沖動(dòng),,2,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,VI.紅包,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,VI.紅包,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,VII.積分,接近返現(xiàn),
4、,1,無時(shí)間、店鋪限制,,2,維護(hù)價(jià)格下降價(jià)的手段,,3,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,VII.積分,,,增強(qiáng)用戶粘性,,1,一定榮譽(yù)感,,2,多上會(huì)員打折品,,3,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,IX.會(huì)員卡,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,IX.會(huì)員卡,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,X.搭配套餐,從顧客需求角度出發(fā),搭配合情合理。,,1,性價(jià)比高,,2,3,,起步階段 店內(nèi)促銷工具,X.搭配套餐,,,起步階段,商城網(wǎng)店起步五件事之 策略調(diào)整,起步階段—
5、—關(guān)鍵在細(xì)節(jié),,起步階段小結(jié),起步階段,,目錄,,,,整合階段,,蛻變階段,推廣階段,起步階段,,推廣階段,商城網(wǎng)店推廣五件事,廣告推廣,直通車推廣,淘寶客推廣,鉆石展位推廣,超級賣霸推廣,商城網(wǎng)店推廣五件事,,推廣階段,I.淘寶廣告,瀏覽者須是目標(biāo)買家,,1,廣告設(shè)計(jì)要足夠誘惑,,2,接待比拉客更重要,,3,,推廣階段,I.淘寶廣告,用戶競拍的是某個(gè)廣告位某個(gè)時(shí)段的流量使用優(yōu)先權(quán)。CPM出價(jià)高的用戶的廣告投放結(jié)束后,下一位的廣告才會(huì)投
6、放。競價(jià)的最小時(shí)間單位為小時(shí),每小時(shí)內(nèi)系統(tǒng)按照用戶出價(jià)高低順序投放廣告。每天有固定的競拍結(jié)束時(shí)間點(diǎn),第二天的投放順序?qū)凑者@個(gè)時(shí)間點(diǎn)的價(jià)格排序。競拍結(jié)算價(jià)格,按照改用戶下一位的出價(jià)加0.1元進(jìn)行結(jié)算。,競拍規(guī)則,,II.鉆石展位,推廣階段,配合活動(dòng),,1,競價(jià),,2,,II.鉆石展位,推廣階段,,III.超級賣霸,推廣階段,切合主題,,1,圖片誘人,,2,優(yōu)勢突出,,3,,III.超級賣霸,推廣階段,,IV.直通車,推廣階段,直通
7、車商品關(guān)鍵詞,,1,直通車商品標(biāo)題,,2,直通車商品圖片,,3,直通車商品描述,,4,借勢買詞,,5,,IV.直通車,推廣階段,,V.淘寶客,三個(gè)角色:淘寶賣家、淘客系統(tǒng)平臺(tái)、淘寶客,淘寶賣家,Alimama(淘寶客系統(tǒng)平臺(tái)),淘寶客,買家,1、設(shè)商品傭金,2、取商品代碼,3、買家瀏覽,5、系統(tǒng)扣傭金,6、淘寶客領(lǐng)傭金,推廣階段,,V.淘寶客,點(diǎn)評網(wǎng):展示優(yōu)秀店鋪、點(diǎn)評網(wǎng)店的購物服務(wù)網(wǎng)站,推廣階段,推廣階段——關(guān)鍵在嘗試,,推廣階段小
8、結(jié),推廣階段,,目錄,,,,推廣階段,,蛻變階段,整合階段,起步階段,,整合階段,創(chuàng)意型、整合型營銷技巧,,I.軟文寫作類型,整合階段,隱私美女八卦緋聞暴富揭秘黑幕...,,I.刺激讀者的興奮點(diǎn),整合階段,,II.話題炒作,話題素材革命性突破網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)(八卦、美女)國內(nèi)外重大事件炒作步驟拋出話題引起爭論推動(dòng)傳播收官維護(hù),整合階段,,II.話題炒作,耐克如何緊急應(yīng)對劉翔因傷退出奧運(yùn)事件?,整合階段,訪談平臺(tái)
9、權(quán)威官方權(quán)威媒體權(quán)威專家訪談主題創(chuàng)業(yè)史生意經(jīng)重大活動(dòng),,III.訪談報(bào)道,整合階段,淘寶小三,,III.訪談報(bào)道,整合階段,自行發(fā)起試用征文創(chuàng)意征集照片征集贊助活動(dòng)贊助獎(jiǎng)品獲得冠名,,IV.發(fā)起活動(dòng),整合階段,,IV.發(fā)起活動(dòng),整合階段,組織方的宣傳充分利用報(bào)名過程拉票過程宣傳借拉票機(jī)會(huì)宣傳入選獲勝宣傳采訪報(bào)道事件炒作,,V.參與評選,整合階段,,V.參與評選,整合階段,,整合階段,整合營銷應(yīng)
10、用策略,一個(gè)都不能少,,整合階段,整合階段總結(jié),,目錄,,,,整合階段,,推廣階段,蛻變階段,起步階段,,蛻變階段,產(chǎn)品策略,根據(jù)淘寶本身的平臺(tái)定位,拓展自身的產(chǎn)品定位,研發(fā)符合行業(yè)客戶的產(chǎn)品,是商城不斷發(fā)展的前提;,新款 熱賣 爆款,,,根據(jù)產(chǎn)品自身特點(diǎn)結(jié)合行業(yè)特色,針對細(xì)分市場或特定人群設(shè)計(jì)符合其需求的產(chǎn)品:,細(xì)分 特定 特色,,,,蛻變階段,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天貓商城運(yùn)營方案(精選)
- 天貓商城運(yùn)營詳細(xì)方案
- 天貓商城最新高級運(yùn)營方案
- 天貓商城運(yùn)營方案(于光輝原創(chuàng)版)
- 畢業(yè)論文天貓商城運(yùn)營
- 天貓商城運(yùn)營與人員架構(gòu)
- 天貓店鋪品牌運(yùn)營方案
- 天貓店鋪品牌運(yùn)營方案
- 京東天貓運(yùn)營計(jì)劃方案
- 【運(yùn)營方案】男裝天貓店運(yùn)營策劃方案
- 天貓店鋪品牌運(yùn)營方案
- 【運(yùn)營方案】天貓運(yùn)營計(jì)劃書
- 【運(yùn)營方案】天貓運(yùn)營計(jì)劃書
- 天貓商城案例分析
- 2018天貓商城年度運(yùn)營計(jì)劃-天貓店鋪全年運(yùn)營規(guī)劃-電子商務(wù)項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃
- 男裝天貓店運(yùn)營策劃方案
- 2018天貓商城新店年度運(yùn)營計(jì)劃-天貓店鋪全年運(yùn)營規(guī)劃-電子商務(wù)項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃
- 天貓運(yùn)營職責(zé)
- 天貓旗艦店運(yùn)營推廣方案
- [學(xué)習(xí)]天貓商城客服-售后職責(zé)
評論
0/150
提交評論