車間質(zhì)量月活動方案篇一

1、車間質(zhì)量月活動方案篇一：車間質(zhì)量月活動方案篇一：一、活動目的：一、活動目的：為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。二、活動時間：二、活動時間：05月20日6月30日三、活動的口號：三、活動的口號：1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量

2、風氣3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務高質(zhì)量享受高質(zhì)量四、活動的指導思想：四、活動的指導思想：產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。五、活動目標：五、活動目標：1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組

3、長。(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分(罰班組長)(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)3、違規(guī)操作占40分：(1)違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作