崗位工作任務清單_第1頁
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文檔簡介

1、工作任務清單工作任務清單2011.9.28日版日版陳澤中陳澤中【崗位】項目經(jīng)理【直接上級】任建平【直接下級】陳洪根劉科基陳明輝廖建新牛昆歐陽駿周棟梁梁慶國葉智勇【工作任務】1、接受公司任命,參與組建項目機構;2、代表領導班子與公司簽訂責任狀;3、按政府、業(yè)主(合同)、公司要求,接受各方管理,帶領項目團隊,實現(xiàn)全面履約;4、依據(jù)責任狀,及相關合同文件,組織、參與項目策劃,進一步明確項目組織構架、項目實施計劃、項目資源組織模式等;5、組織、

2、參與項目施工組織設計編制,并組織項目資源,并形成生產(chǎn)能力;并不斷依據(jù)工作計劃,調整、完善資源組織,保證計劃的實施;6、對接分公司主要領導、并按規(guī)定進行工作匯報;參加分公司、公司規(guī)定的會議;組織項目組接受公司、分公司的考核(如綜合考評、成本分析等);7、組合召開項目班子會;參與每周監(jiān)理例會;及時組織召開緊急專題會議;7.組織材料報審的發(fā)起,了解參數(shù)和報價。8.創(chuàng)優(yōu)工作、總結、工法、專利、論文、技術創(chuàng)新的文件編制。9.協(xié)調與安排技術系列人員

3、工作。10.分包技術問題協(xié)調。11.對接實驗室、商混站。12.組織把物資和分包提供的樣品給業(yè)主、設計簽認。13.組織樣板的技術要求和工長計算計劃工程量。14.幕墻分包協(xié)調。15.精裝分包協(xié)調。16.鋼樓梯工作協(xié)調、預應力吊柱施工協(xié)調。17.敲定較大質量問題整改方案。18.技術創(chuàng)效的分析與策劃。19.組織自有分包深化設計工作和報審工作。20.負責組織竣工資料的完善;21.匯總項目總結并負責完稿。唐國濤唐國濤【崗位】土建技術負責【直接上級】

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