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文檔簡介
1、建筑公司經營部個人工作總結建筑公司經營部個人工作總結篇一:經營部XX年度總結11經營部XX年度工作總結緊張忙碌的XX年即將過去了?;仡橷X年度,經營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經營目標和工作任務,積極拓展外協(xié)業(yè)務,各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將經營部XX年度的主要工作匯報如下:XX年度經營工作簡要回顧自公司榮升一級資質以來,經營部主要
2、工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領導臨時交辦的任務等一系列工作內容。經全體人員的努力下,取得了一定的經營成果,完成了公司年度經營工作目標。經營部經過XX年一系列事件鍛煉及磨合,員工空前團結、默契配合,業(yè)務能力、解決投標中突發(fā)事件的能力得到了進一步的提升;各項管理制度不斷完善,實現(xiàn)了經營部各項工作積極有序地發(fā)展,逐漸走向成熟,保證了我公司的經營能力逐步提高。一、總體情況經營部全面完成了公司
3、下達的各項任務指標,在公司初進入市場的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長,XX年全年總共完成項3、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。XX年度經營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工
4、藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構、市政工程等方面施工技術的積累,確保了日常編標使用。4、提高標書制作質量在日益激烈的市場競爭中,經過一系的洗理,我部門一直致力于努力提高標書制作質量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。5、以人為本,提高集體凝聚力經營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,目前集體凝聚力高漲,大家積極配合,密切合作,共同
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