人力資源類標(biāo)準(zhǔn)化工作流程1

1、目錄崗位：招聘........................................................................................................................................2崗位：培訓(xùn).......................................................................

2、...............................................................14崗位：績效考核..............................................................................................................................27崗位：員工關(guān)系.............

3、.................................................................................................................34崗位：人事檔案管理................................................................................................

4、......................42崗位：薪酬......................................................................................................................................55廉。3校園招聘企業(yè)派員到高校招聘應(yīng)屆生，與求職者面談。或者邀請候選者預(yù)先到企業(yè)實習(xí)。雙方了解較充分；挑選范圍和

5、方向集中，效率較高。應(yīng)聘者無工作經(jīng)驗，培訓(xùn)成本高，且流動性過大。需求量大的崗位，便于培訓(xùn)，并有利于選拔人才。4員工推薦員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作，或為其擔(dān)保。用人較為可靠，招聘費用較低。較難做到客觀評價和擇優(yōu)錄用，容易形成小團體和裙帶關(guān)系。主要招用一線層操作員工。5現(xiàn)場應(yīng)聘鑒于開放式園區(qū)的特點，樂園采用開放式辦公，許多求職者會直接到樂園求職。應(yīng)聘者工作愿望強烈，招聘費用低。過于零散，不利于系統(tǒng)面試以及到崗后的系統(tǒng)培

6、訓(xùn)。主要招用一線層操作員工。二、今后工作重點（一）注重園區(qū)招聘規(guī)律的總結(jié)以大假為時間節(jié)點，通常大假前后會出現(xiàn)一個員工離職高峰期，此時各部門人員需求旺盛，例如，春節(jié)前，游樂運營部游樂服務(wù)員缺口為28人，商業(yè)經(jīng)營部營業(yè)員缺口為10人。在這種情況下，如不提前儲備人員，招聘工作將很難進行。（二）重視校園招聘，建立人才蓄水池實際情況顯示，一線服務(wù)人員缺口在暑假期間以及春節(jié)前后達到峰值，因此，淡季蓄水非常重要。由于樂園的經(jīng)營特性，招聘一線服務(wù)人員對