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文檔簡介
1、公司關(guān)于資金安全專項檢查自查報告公司關(guān)于資金安全專項檢查自查報告在上半年的工作中,財務(wù)部嚴格執(zhí)行了公司建立的與資金管理相關(guān)的財務(wù)管理制度,齊備的手續(xù)流程和規(guī)范的內(nèi)容,使財務(wù)部的工作取得了較好的成果。根據(jù)公司要求,財務(wù)部對資金的安全管理和使用情況進行了認真總結(jié)和梳理,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:一、庫存現(xiàn)金的管理在庫存現(xiàn)金管理方面,各公司積極響應(yīng)國家推行的管理制度,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的手續(xù)流程,以下是執(zhí)行情況。(一)限額管理為了加強現(xiàn)金管理,
2、減少閑置的現(xiàn)金,公司積極響應(yīng)國家推行的“零現(xiàn)金”管理制度,實行限額管理。目前,京西燃氣實行“零庫存”管理,日常報銷根據(jù)手續(xù)齊全的付款單據(jù),采用POS機進行支付業(yè)務(wù),將資金打到銀行卡上;財務(wù)人員對業(yè)務(wù)逐筆登記,每天將POS卡余額與手工帳進行核對。同時,京西發(fā)電將賬戶的日?,F(xiàn)金限額在一萬元左右(個別大額現(xiàn)金支出情況除外),如有大額資金業(yè)務(wù)需求,則通過開現(xiàn)金支票的方式提取現(xiàn)金,完成支付業(yè)務(wù)。(二)現(xiàn)金用款申請及盤點在現(xiàn)金用款的申請方面,公司擁
3、有完備的手續(xù)流程。在日常工作中,部門人員嚴格按照流程審查,并及時進行盤點核對,確保賬實相符。在進行支票領(lǐng)購時,首先由領(lǐng)購人攜帶支票購買本和本人身份證去銀行購買,并將購買回的支票放入保險柜保管。支票的簽發(fā)則須憑借經(jīng)審核無誤的會計憑證,上須按照要求填上日期、大小寫金額、收款人、用途等。相關(guān)人員根據(jù)被嚴格審核過的付款單據(jù),對于符合要求的單據(jù)及時開支票,每開出一張支票都逐筆進行登記;同時要求領(lǐng)用人在支票使用簿上簽字,登記銀行支票號碼、用途、領(lǐng)用
4、日期,留作以后備查。在支票領(lǐng)用后,因填寫錯誤或因故未用造成支票作廢的,及時的將支票交回,與原票根兒粘貼在一起并加蓋“作廢”章,在“支票領(lǐng)用登記簿”的該號碼支票后注明“作廢”字樣予以注銷。由于部門內(nèi)部按照手續(xù)流程辦事,自查中無簽發(fā)空白支票、空頭支票的情況發(fā)生。(二)發(fā)票管理在發(fā)票管理方面,公司設(shè)置專人負責(zé)發(fā)票的購買、開具、保管等業(yè)務(wù)。同時,使其按照時間的先后順序,對發(fā)票的領(lǐng)購及開具分別編制了臺賬,詳細記載發(fā)票的購買時間、購進張數(shù)、庫存張數(shù)
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