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1、基層基層稅務(wù)稅務(wù)所規(guī)所規(guī)范化范化建設(shè)建設(shè)情況情況匯報匯報材料材料基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)情況匯報材料今年以來,我們把稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)作為一項全年的主要工作來抓,按照省、市局關(guān)于加強基層所建設(shè)的工作要求,以“功能完善、執(zhí)法規(guī)范、管理有序、整潔美觀”為工作原則,將形象標識統(tǒng)一、管理制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完備、文化氛圍濃厚為目標,積極展開基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)工作。一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),夯實建設(shè)基礎(chǔ)我們按照省、市局工作部署,著力從四方面加強規(guī)范化建設(shè)
2、,集中人力、物力、財力,科學(xué)安排部署,全力組織實施。一是統(tǒng)一思想認識。為了把規(guī)范化建設(shè)工作抓實、抓細、抓出成效,多次召開專題會議研究部署該項工作,反復(fù)學(xué)習(xí)省局文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深入宣傳規(guī)范化建設(shè)的重大意義,將大家的思想統(tǒng)一到省市局的決策上來,引導(dǎo)干部職工正確認識規(guī)范化建設(shè)的目的和意義。通過學(xué)習(xí)和座談,統(tǒng)一了思想,提高了認識,全分局上下形成了“晚抓不如早抓、被動抓不如主動抓、低標準抓不如高標準抓”的共識,極大推動了規(guī)范化建設(shè)工作的順利開
3、展。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分局局長為組長負總責,兩位副局長為副組長各負其責,全面協(xié)調(diào)、督促,各科室科長為組員守土有責,既分工又合作貫徹落實。樹立硬件、軟件“兩手抓”的觀念,做到既改善辦公生活條件、完善便民服務(wù)設(shè)施,又增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高稅收管理水平。對現(xiàn)有的房屋、院落等進行修繕和規(guī)范,對內(nèi)、外墻粉刷罩白;并對財務(wù)等科室安裝防盜門窗;設(shè)置獨立檔案室,統(tǒng)一購買了檔案柜,配備了必要的防火、防盜設(shè)備,使辦公環(huán)境明顯改善。
4、三是完善文體設(shè)施建設(shè)。建起了閱覽室、娛樂室,購置了桌椅、書柜、報架,訂閱了學(xué)習(xí)書籍、報刊等,配備了軍棋、象棋、乒乓球、羽毛球等體育設(shè)施,營造了良好的文化娛樂環(huán)境。四是強化生活設(shè)施建設(shè)。院內(nèi)栽植了景觀樹,建成了小花園;宿舍統(tǒng)一增添了衣柜、臉盆架等日用物品,并建成了公共洗浴室,改善了職工住宿條件;改造了廚房,配備了消毒柜、液化氣灶、抽油煙機,為基層工作人員營造了良好的生活環(huán)境。五是改善便民服務(wù)設(shè)施。突出“人性化、科學(xué)化”的工作理念,對辦稅大
5、廳布局進行了重新規(guī)劃:統(tǒng)一柜臺標準,設(shè)置導(dǎo)向指示牌,使納稅服務(wù)項目更加條理清晰;設(shè)置便民服務(wù)點,配備了老花鏡、擦鞋機、飲水機、雨具等設(shè)施用品,真正為廣大納稅人創(chuàng)造溫馨和諧、方便快捷的納稅環(huán)境;增設(shè)了自助導(dǎo)航、等待休息等功能區(qū),并放置辦稅指南、稅收政策、報刊圖書等資料,為納稅人提供文具、咨詢服務(wù)。三、注重實際,軟件管理規(guī)范有序(一)以制度落實為核心,實現(xiàn)管理機制新突破我們明確提出了“讓制度成為習(xí)慣,讓習(xí)慣服從制度,將制度落實到位”的工作理
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