電廠績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)

1、友泰（北京）管理咨詢有限公司電力有限責(zé)任公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（檢修部）電話：（8610）639545186396424863972641傳真：（8610）639545181友泰（北京）管理咨詢有限公司檢修部檢修部檢修部經(jīng)理檢修部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（）分經(jīng)營(yíng)策劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／

2、預(yù)算成本費(fèi)用）100%（）%絕對(duì)值每增加1%，扣（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總3材料費(fèi)當(dāng)期核定給檢修部的材料費(fèi)用總額（）萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元，加（）分；每超支1萬(wàn)無(wú)，扣（）分財(cái)務(wù)部4通訊費(fèi)當(dāng)期核定給檢修部的通訊費(fèi)用總額（）萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元，加（）分；每超支1萬(wàn)無(wú)，扣（）分財(cái)務(wù)部5燃油量當(dāng)期核定給檢修部因檢修或設(shè)備異常所引起的燃油消耗量（）噸每節(jié)支1噸，加（）分；每超支1噸，扣（）分技術(shù)安全部6臨檢損失電量當(dāng)期核定給檢修部的因設(shè)備檢修造成的

3、電量損失總量（）萬(wàn)KWH每超10萬(wàn)KWH，扣（）分技術(shù)安全部7主設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主設(shè)備臺(tái)數(shù)（）臺(tái)每出現(xiàn)1臺(tái)，扣（）分；每超過(guò)1臺(tái)，扣（）分技術(shù)安全部8主設(shè)備I類率當(dāng)期所有主設(shè)備I類數(shù)主設(shè)備總數(shù)100%（）%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部9主要輔助設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主要輔助設(shè)備臺(tái)數(shù)（）臺(tái)每出現(xiàn)1臺(tái)，扣（）分；每超過(guò)1臺(tái)，扣（）分技術(shù)安全部電話：（8610）639545186396424863