版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、部門費(fèi)用分析報(bào)告部門費(fèi)用分析報(bào)告XX費(fèi)用分析報(bào)告第1篇:營(yíng)銷費(fèi)用分析報(bào)告范文根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》文件要求,結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對(duì)本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況截止到XX年5月末,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273、86萬元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的45、94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682、76萬元,完成
2、全年預(yù)算目標(biāo)的52、92%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591、10萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的33、40%。意外險(xiǎn)占比74%,與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比79、22%有所降低。二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況截止到XX年5月末,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288、13萬元,實(shí)際支出率17、12%,與省公司批復(fù)預(yù)算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元;短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82、06萬元,實(shí)際支出率13、88%,與省公司批復(fù)預(yù)算94、58萬元相比節(jié)余
3、了12、52萬元。整個(gè)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元,68萬元,健康險(xiǎn)為218、02萬元。這樣也會(huì)存在一小部分節(jié)余。保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的,即取數(shù)區(qū)間為XX年1月1日至XX年5月31日;而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)AMIS和SZIS系統(tǒng)提取的,計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為XX年12月21日至XX年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì),我公司在XX年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116、22萬
4、元,XX年12月21日至XX年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121、75萬元,相差5、53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了0、79萬元,對(duì)節(jié)余影響不大。直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是14月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的,肯定會(huì)與實(shí)際支出存在一定的差異。三、以后工作措施及建議針對(duì)前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況,我公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部門費(fèi)用預(yù)算
- 行政費(fèi)用分析報(bào)告
- 年度各部門薪酬費(fèi)用比較分析圖表
- 部門決算分析報(bào)告(部門用模板)
- 部門決算分析報(bào)告
- 部門決算分析報(bào)告
- 海事部門強(qiáng)制清污費(fèi)用法律性質(zhì)分析
- 海事部門強(qiáng)制清污費(fèi)用法律性質(zhì)分析
- 部門決算分析報(bào)告 - 1
- 年度部門決算分析報(bào)告
- 部門決算分析報(bào)告提綱
- 年部門決算分析報(bào)告
- 部門決算分析報(bào)告 (2)
- 愛衛(wèi)會(huì)部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(部門用)
- 部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(部門參考使用)
- 部門費(fèi)用預(yù)算管理制度
- 公司各部門費(fèi)用控制預(yù)算
- 銷售部門費(fèi)用預(yù)算表
- (單位全稱)部門決算分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論